Công ty luôn thực hiện chính sách chi trả lương, đóng bảo hiểm cho cán bộ, công nhân viên theo đúng quy định. Ngoài ra còn thực hiện chính sách thưởng phạt rõ ràng. Điều này đã góp phần động viên tinh thần làm việc của mọi người, từ đó tạo không khí làm việc tích cực và thoải mái cho mọi người trong công ty, góp phần tăng năng suất lao động. Mức lương trung bình của công ty là
3.500.000đ/người. b. Nguồn lực tài chính
Đây là một yếu tố không thể thiếu đồng thời là nhân tố tái lập khả năng cạnh tranh cho doanh nghiệp. Doanh nghiệp có nguồn lực tài chính lớn mạnh sẽ tạo điều kiện thuận lợi để đổi mới công nghệ, mua sắm trang thiết bị để nâng cao chất lượng sản phẩm, tăng doanh thu, nâng cao lợi nhuận và tăng dần năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Điều này đặc biệt quan trọng khi công ty cổ phần Xây dựng nền móng Jikon là doanh nghiệp về xây dựng và ngành nghề kinh doanh đòi hỏi khả năng huy động vốn, tốc độ chu chuyển vòng quay vốn…khá lớn, như vậy mới đảm bảo năng lực sản xuất kinh doanh và nâng cao lợi nhuận trong doanh nghiệp.
c. Chi nhánh của công ty
Đây là yếu tố ảnh hưởng tới lợi nhuận của công ty, vì chi nhánh sẽ là đại diện cho công ty để ký kết hợp đồng với khách hàng và trực tiếp chỉ đạo quá trình cung ứng cho khách hàng. Hiện tại, công ty có chi nhánh tại TP.Hồ Chí Minh, chi nhánh đã hỗ trợ rất đắc lực cho hoạt động của doanh nghiệp. Chi nhánh đã ký kết được nhiều hợp đồng thầu có giá trị lớn góp phần vào việc tăng lợi nhuận cũng như tạo ra vị thế, thị phần cho công ty.
e. Chất lượng sản phẩm
Trong xu thế cạnh tranh ngày một tăng của thị trường, những doanh nghiệp có được ưu thế để chiến thắng phải là những doanh nghệp có khả năng thỏa mãn tốt nhất nhu cầu của khách hàng, với chi phí hợp lý. Để làm được điều đó doanh nghiệp phải luôn luôn tự đổi mới, tự hoàn thiện, hay nói cách khác doanh nghiệp
phải hướng tới chất lượng chủ đạo từ phương thức hoạt động cho đến việc thiết lập các tiêu chuẩn dịch vụ khách hàng của mình.
Với chính sách chất lượng “Lấy chữ tín làm trọng, tăng cường quản lý, đầu tư đổi mới công nghệ, đảm bảo chất lượng, hiệu quả kinh tế - kỹ thuật cùng đối tác phát triển”. Công ty coi chất lượng vừa là mục tiêu, vừa là động lực, xuyên suốt mọi hoạt động, được phổ biến và quán triệt, thấu hiểu trở thành quyết tâm trong hành động của mọi thành viên trong công ty. Tiêu chuẩn ISO 9001 là bằng chứng cam kết chất lượng của doanh nghiệp, để doanh nghiệp tự khẳng định về sự cải tiến không ngừng của mình. Và chất lượng của sản phẩm là một phần tạo ra lợi nhuận cho doanh nghiệp.
f. Uy tín của doanh nghiệp
Uy tín của công ty cũng là một nhân tố quan trọng ảnh hưởng đến LN của DN. Do luôn thực hiện theo đúng hợp đồng về thời gian, chất lượng, chủng loại nên công ty luôn giữ vững được khách hàng đồng thời cũng có những khách hàng mới tìm đến. Cùng với quá trình hình thành và phát triển (hơn 10 năm) công ty tạo được cho mình một vị thế, một chỗ đứng nhất định trên thị trường. Điều này làm cho việc tiêu thụ sản phẩm của công ty dễ dàng hơn từ đó làm tăng DT, tăng LN.
3.4. Kết quả tổng hợp đánh gia của các chuyên gia về vấn đề lợi nhuận và nâng cao lợi nhuận tại Công ty cổ phần xây dựng nền móng Jikon cao lợi nhuận tại Công ty cổ phần xây dựng nền móng Jikon
* Kết quả phân tích dữ liệu sơ cấp
Trong đề tài này đã sử dụng 2 phương pháp là phát phiếu điều tra và phỏng vấn chuyên gia. Kết quả thu được qua 2 phương pháp đó là:
3.4.1 Kết quả phiếu điều tra
- Số phiếu điều tra được phát ra: 5 - Số phiếu điều tra thu về: 5. - Kết quả điều tra: Theo bảng sau:
Bảng 01
Tổng hợp kết quả điều tra trắc nghiệm về tình hình phân tích LN tại Công ty Cổ phần xây dựng nền móng Jikon
STT Nội dung Cần thiết
Số phiếu
TL (%) (%)
Câu 1
Theo anh (chị) công tác phân tích, đặc biệt là phân tích lợi nhuận có cần thiết với doanh nghiệp không?
- Có 5 100
- Không 0 0
Câu 2 Hiện nay công ty có tiến hành phân tích lợi nhuận không?
- Có 5 100
- Không
Câu 3 Tình hình thực hiện kế hoạch lợi nhuận của công ty?
- Tốt 0 0
- Chưa tốt 5 100 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
- Không tốt 0 0
Câu 4
Nhân tố bên ngoài công ty có mức độ ảnh hưởng lớn nhất tới LN của công ty.
- Khách hàng 2 40
- Đối thủ cạnh tranh 1 20
- Nhà cung ứng 1 20