- Lói suất tớn dụng:
13. Số ngày một vòng vốn tật t Ngày 145,7 313 +167,
4.3.5. Phát huy nhân tố con ngời.
Dù bất cứ môi trờng nào, nhân tố con ngời vẫn luôn đợc đặt lên hàng đầu. Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt nh hiện nay, ngời ta không chỉ cần có vốn, công nghệ mà quan trọng hơn là con ngời.
Thực tế trong nhiều năm qua, Công ty vẫn cha tận dụng hết sức lực, trí tuệ của CBCNV, chưa khai thỏc hết sức sỏng tạo, trớ tuệ của cỏn bộ cụng nhõn viờn. Đõy là một vấn đề tồn tại cần phải cú biện phỏp khắc phục. Để huy động được sức mạnh của nhõn tố con người, tạo nờn khối thống nhất và sự lành mạnh của văn húa doanh nghiệp, theo em Công ty cần phải giải quyết những vấn đề sau:
- Thường xuyờn đỏnh giỏ tổng kết về cơ cấu tổ chức, về trỡnh độ nghiệp vụ chuyờn mụn của cỏn bộ cụng nhõn viờn, từ đú cử một số nhõn viờn chủ chốt tham gia cỏc lớp tập huấn, cỏc lớp học chuyờn sõu nõng cao trỡnh độ chuyờn mụn. Việc đào tạo bồ dưỡng cỏn bộ của cụng ty phải đảm bảo đỏp ứng được yờu cầu mới luụn thay đổi của nền kinh tế.
- Quản lý cụng tỏc cỏn bộ một cỏch nghiờm khắc cụng minh, nhỡn nhận đỏnh giỏ đỳng đắn những điểm tớch cực và tiờu cực trong quỏ trỡnh hoạt động của đội ngũ lao động trong cụng ty để từ đú phỏt huy những điểm tớch cực và hạn chế tiờu cực. Cần cú những khuyến khớch vật chất đối với tập thể cũng như cỏ nhõn cú những thành tớch, phỏt minh, sỏng kiến đúng gúp cho sự phỏt triển chung của cụng ty.
- Bờn cạnh việc quan tõm tới đời sống vật chất, cụng ty cũng cần quan tõm tới đời sống tinh thần của cỏn bộ cụng nhõn viờn, thường xuyờn cú cỏc hoạt động văn húa- văn nghệ, tham quan, nghỉ mỏt để từ đú tạo sự đoàn kết, tạo khụng khớ làm việc tập thể thoải mỏi, tương trợ và thực sự hiệu quả.
Làm tốt công tác nhân sự là một nhân tố quan trọng để nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh núi chung và hiệu quả sử dụng vốn lưu động núi riờng. Vậy nờn cụng ty cần quan tõm và nhỡn nhận vấn đề này một cỏch đỳng đắn để thực hiện tốt. Cú thể coi đõy như là một chiến lược phỏt triển của cụng ty trong sản xuất kinh doanh.