6. Kết cấu khóa luận tốt nghiệp
3.2.4. Một số giải pháp khác về Nhà nước
- Hoàn thiện hệ thống pháp luật:
Xây dựng hệ thống luật pháp hoàn thiện rõ ràng về điều kiện kinh doanh, giới hạn trách nhiệm của các doanh nghiệm logistics. Đơn giản, minh bạch hóa thủ tục hành chính tạo thuận lợi cho các doanh nghiệp trong việc nắm bắt quy định
mới, tiết kiệm thời gian, chí phí.
Cung cấp, phổ biến rộng rãi công khai cho các doanh nghiệp về hệ thống luật pháp trong nước và quốc tế, giúp cho doanh nghiệp có thể am hiểu luật pháp trong hoạt động và kiện tụng tranh chấp, hạn chế rủi ro tác nghiệp.
- Đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng
Nhà nước cần tăng cường xây dựng cơ sở hạ tầng giao thông, hình thành những trung tâm kết nối cơ sở hạ tầng giao thông, vận tải tại các khu vực. Đặc biệt là cho việc phát triển kinh tế trọng điểm, tạo cơ sở vật chất kỹ thuật về cảng biển để phục vụ cho việc phát triển kinh tế, thực hiện quy hoạch hệ thống cảng biển, xây dựng cảng nước sâu để phục vụ cho tàu có trọng tải lớn có thể ra vào nhằm đáp ứng nhu cầu công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước trên cơ sở tiến bộ khoa học công nghệ hàng hải về quy mô, trang thiết bị, dây chuyền công nghệ, hệ thống quản lý để có thể từng bước đưa nước ta hội nhập và đủ sức cạnh tranh với các nước trong khu vực và thế giới, đồng thời khẳng định vị trí và ưu thế kinh tế của đất nước.
KẾT LUẬN
Trải qua hơn 10 năm xây dựng và trưởng thành công ty CP Dược phẩm quốc tế CTT Việt Nam đã không ngừng vươn lên lớn mạnh cả về quy mô và chất lượng. Sản phẩm của công ty ngày càng nỗ lực để đáp ứng được nhu cầu của khách hàng.
Mặc dù vậy do những hạn chế về công tác nghiên cứu môi trường, nhân lực, sản phẩm,… đã làm ảnh hưởng không nhỏ tới năng lực cạnh tranh của công ty trên thị trường.
Ngày nay môi trường kinh doanh ngày càng mở rộng, nền kinh tế thế giới đang trong quá trình hội nhập toàn cầu hóa, điều này khiến công ty đứng trước những khó khăn lớn khi phải cạnh tranh với những đối thủ mạnh ở ngoài và trong nước. Do vậy để nâng cao năng lực cạnh tranh, công ty cần áp dụng những biện pháp một cách đồng bộ. Giải pháp quản trị chất lượng sản phẩm cần được thực hiện chặt chẽ, tạo uy tín với khách hàng.
Trong điều kiện có hạn, tác giả mới chỉ phân tích được phần nào năng lực cạnh tranh của công ty trong thời gian qua, từ đó đưa ra một số giải pháp, kiến nghị với công ty và nhà nước. Với kinh nghiệm thực tế còn hạn chế, em hy vọng các giải pháp này có thể có ích cho công ty trong việc lập kế hoạch và chiến lược của công ty trong thời gian tới.
Cuối cùng một lần nữa em xin chân thành cảm ơn giảng viên hướng dẫn – TS Nguyễn Thị Thanh Nhàn cùng các anh chị trong công ty CP Dược phẩm quốc tế CTT Việt Nam đã nhiệt tình giúp đỡ em hoàn thành khóa luận này.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Công ty CP Dược phẩm quốc tế CTT Việt Nam, các báo cáo tài chính kết quả kinh doanh, báo cáo tài chính năm 2016-2018
2. Dương Ngọc Dũng (2010), “Chiến lược cạnh tranh theo lý thuyết Michael”, Nhà xuất bản Thống kê
3. Nguyễn Thị Hằng (2017), “Một số biện pháp góp phần nâng cao khả năng
cạnh tranh của công ty CP đồ hộp Hạ Long”, Khóa luận tốt nghiệp trường Đại học
Thương Mại
4. Thân Danh Phúc (2015), Giáo trình quản lý kinh tế nhà nước về thương mại, Nhà xuất bản Thống kê, Hà Nội.
5. Đỗ Thị Thu Trang (2013), “Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công
ty Cổ phần Carbon Việt Nam”, Khóa luận tốt nghiệp khoa Quản trị doanh nghiệp – Đại
học Thương mại.
6. Vương Đình Huệ (2016), “Nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia trong bối
cảnh hội nhập quốc tế”, Bài viết đăng trên trang Tổng thông tin điện tử Chính phủ ngày
11/04/2016.
7. Lê Diệu Linh (2018), “Nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương
mại cổ phần các doanh nghiệp ngoài quốc doanh VP Bank trong hội nhập kinh tế quốc tế”, Khóa luận tốt nghiệp, Đại học Ngoại thương.
8. Nguyễn Lan Hương (2015), “Nâng cao năng lực cạnh tranh của tổng công ty
hàng hải Việt Nam trong điều kiện hội nhập quốc tế”, Khóa luận tốt nghiệp khoa Kinh tế
và kinh doanh quốc tế - Đại học Ngoại thương 9. Một số website:
-http://cttpharma.vn/
- http://daivietpc.com/
PHỤ LỤC
CÂU HỎI PHỎNG VẤN
Xin chào Anh/Chị
Em hiện là sinh viên khoa Quản trị kinh doanh của trường đại học Thương mại. Hiện em đang thực tập tại công ty mình, Em có đang nghiên cứu về hiệu quả công tác quản trị của công ty mình. Em rất mong Anh/Chị có thê bớt chút thời gian đóng góp ý kiến giúp em hoàn thành bài nghiên cứu. Ý kiến của Anh/Chị có ý nghĩa rất quan trọng đến sự thành công của đề tài. Mọi thông tin của anh chị sẽ được cam kết giữ bí mật
Trân trọng cảm ơn chị hợp tác của Anh/Chị!
Câu 1: Anh/Chị vui lòng cho biết công tác hoạch định và triển khai chiến lược hiện nay của công ty.
Câu 2: Theo anh/ chị, công tác lãnh đạo tại công ty có những ưu và nhược điểm gì? Câu 3: Các chiến lược thâm nhập thị trường mà công ty sử dụng có những hạn chế gì?
Câu 4: Theo anh/chị, lợi thế cạnh tranh của công ty mình là gì? Và đánh giá khả năng cạnh tranh của công ty.
Câu 5: Nêu những ưu điểm và nhược điểm trong công tác quản trị nhân lực của công ty.
Câu 6: Công ty có những biện pháp gì trong công tác quản trị rủi ro?
Câu 7: Anh chị có kế hoạch gì để giữ chân người tài của bộ phận phòng ban mình cũng như đề xuất.