2.1.3.1 Chính sách chất lượng sản phẩm.
Chiến lược chất lượng sản phẩm là yếu tố hàng đầu trong chiến lược phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty. Những năm qua sản phẩm của công ty không ngừng nâng cao chất lượng bằng việc nhập nguyên phụ liệu từ các đối tác có thương hiệu trên thị trường, nâng cao chất lượng trang thiết bị đồng thời đa dạng hóa danh mục sản phẩm. Tạo ra sự khác biệt bằng dịch vụ sau mua, do vậy làm cho mức tiêu thụ tại các thị trường tăng lên và ổn định.
2.1.3.2 Chính sách giá cả
Phòng kinh doanh thường xuyên đi sâu nghiên cứu thị trường về giá bán của các hãng cạnh tranh để từ đó đề xuất giá bán cho phù hợp với các loại sản phẩm may mặc trang phục nhằm tạo ra sức cạnh tranh với các sản phẩm cùng loại. Bên cạnh đó chính sách giá bán của công ty cũng rất linh hoạt và mềm dẻo trong từ thời điểm nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm trên toàn bộ thị trường. Việc linh hoạt này không những đảm bảo tốt cho công tác tiêu thụ của các đại lý mà còn làm gia tăng không nhỏ cho doanh thu chung của công ty. Bởi vì tuy giá cả có giảm song khối lượng tiêu thụ tăng nhanh dẫn đến số vòng quay vốn lớn từ đó làm tăng doanh thu. Ngoài ra để tạo mặt bằng về giá bán tại các khu vực trên thị trường đều như nhau, công ty đã ban hành chính sách trợ giá vận tải cho từng khu vực thị trường. Đồng thời luôn có sự rà soát kiểm tra việc vận chuyển hàng của đại lý, tránh tình trạng đổ hàng ở giữa đường vận chuyển gây nên
mất ổn định về giá, đại lý nào vi phạm đều bị nhắc nhở và nghiêm cấm ngay. Vì thế mức tiêu thụ tại mỗi khu vực đều có sự ổn định và gia tăng đáng kể so với trước.
2.1.3.3 Chính sách quảng cáo
Hàng ngày nhân viên marketing của công ty luôn đôn đốc việc phân phối của các tổng đại lý cấp dưới. Đồng thời nắm chắc và phản ánh tình hình biến động trên thị trường cho quản lý để có phương án giải quyết phù hợp.
Công tác quảng cáo cũng được thực hiện trên các phương tiện thông tin như báo chí, trên đài truyền hình, zalo, facebook và google. Ngoài ra công ty còn thực hiện chính sách khuyến mại cho các khách hàng mua với khối lượng lớn. Các hình thức hỗ trợ bán như vận chuyển đến tận nơi, giảm cước phí vận chuyển cho các đối tượng mua khối lượng lớn cũng được công ty tận dụng triệt để.
2.1.3.4 Chính sách phát triển thị trường bằng mạng lưới phân phối
Mục tiêu của chính sách phân phối là bảo đảm hàng hoá được đưa đến đúng đối tượng, đúng thời điểm, địa điểm và cơ cấu chủng loại sản phẩm. Hiện tại công ty cổ phần Trường Tiến đang thực hiện chính sách phân phối theo nhu cầu của khách hàng, theo các hợp đồng kinh tế của mọi đối tượng.
Mạng lưới bán hàng này bước đầu đã tạo ra một kênh phân phối có hiệu quả làm nòng cốt cho việc gia tăng sản lượng tiêu thụ sản phẩm sản phẩm may mặc trang phục trong năm. Ngoài ra công ty còn thường xuyên có các chính sách bán hàng độc quyền cho một số tổng đại lý lớn nhằm tạo điều kiện thuận lợi hơn cho việc tiêu thụ của công ty và tăng khả năng cạch tranh cho các đại lý đó với các hãng khác.