- Mức tăng doanh thu tuyệt đối: Là mức chênh lệch doanh thu giữa 2 kỳ cần
Năm 2016 Năm2017 Năm 2018 Năm2017 Năm
2.3.1. Những thành công và hạn chế.
a.Thành công
Công ty cổ phần phát triển kỹ thuật điện và thương mại KBS. Công ty đã đi vào hoạt động từ năm 2011 gặp không it khó khăn trong qua trình tồn tại và phát triển doanh nghiệp để dứng vững trên thị trường như ngày nay là nhờ sản phẩm đã đáp ứng được phần lớn nhu cầu thị trường và được thị trường chấp nhận, ủng hộ và được nhiều tỉnh thành biết đến thương hiệu của công ty.
Giai đoạn 2016-2018, công ty luôn không ngừng tăng trưởng và phát triển mạnh mẽ thị trường tiêu thụ. Với đội ngũ cán bộ nhân viên lành nghề và sáng tạo đã đưa ra các mẫu mã sản phẩm mới đầy tiềm năng, đáp ứng nhu cầu sử dụng máy vi tính ngày càng lớn hiện nay.
Các sản phẩm mà công ty bán ra, dược người tiêu dùng ủng hộ và hài lòng. Với uy tín mà công ty đã xây dựng được trong 7 năm qua đã giúp công ty có những thành công lớn trong việc mở rộng thị trường tiêu thụ. Các khu vực Bắc, Trung, Nam trên cả nước đang ngày càng biết nhiều đến sản phẩm máy vi tính của công ty.
Công ty cổ phần kỹ thuật điện và thương mại KBS đã có thêm nhiều đối tác trong kinh doanh, cùng hợp tác và đưa sản phẩm tới tay người tiêu dùng, công ty quan tâm đến chất lượng sản phẩm, tạo uy tín và ưu thế cạnh tranh cho công ty, phương thức
thanh toán hợp lý. Công ty thực hiện phương thức thanh toán đơn giản, tạo điều kiện cho các kênh phân phối hoạt động nhịp nhàng, lưu thông nhanh chóng.
Công ty đã có nhiều hình thức hỗ trợ bán hàng, nâng cao sức mua đối với sản phẩm của mình thông qua quảng cáo trên các phương tiện thông tin đại chúng: tivi, internet, mạng xã hội…
b.Hạn chế:
Trong cơ chế thị trường hiện nay, công ty gặp nhiều khó khăn trong quá trình cạnh tranh với các doanh nghiệp, có tuổi đời chưa cao nhưng có sự đầu tư mạnh và thiết bị hiện đại chất lượn sản phẩm cao, mẫu mã đẹp, quảng cáo và marketing sản phẩm của công ty chưa được mở rộng đến nhiều vùng, tỉnh. Sự đáp ứng của nhu cầu thị trường là rất khó để đáp ứng nhu cầu, sở thích của mỗi gia đình là rất khó. Công nghệ sản xuất sản phẩm chưa được đầu tư nhiều hơn, mà nhu cầu thị trường lớn và sản phẩm tốt đẹp giá lại cạnh tranh và chi phí cao gây nhiều khó khăn trong việc vận chuyển hàng đi các tỉnh khác, chi phí tăng đẩy giá thành sản phẩm tăng theo đây là vấn đề cần được bàn đến.
-Chưa hoàn toàn khắc phục được tính mùa vụ, vào đầu năm, mùa thi nhu cầu sử dụng máy vi tính gia tăng hơn, sản phẩm không đủ cung cấp dẫn đến lỡ hẹn một số hợp đồng làm ảnh hưởng tới một số bạn hàng của công ty, đôi khi mất thị trường.
-Công ty chưa cân nhắc, và cải tiến một số máy móc còn cũ kĩ, lạc hậu.
-Giá cả đầu vào không ổn định thường hay biến động làm cho sự tiêu dùng bị chậm lại.
-Về đầu tư mở rộng còn khó khăn, do đó không do chính sách thủ tục còn dài do đó không chớp được cơ hội kinh doanh.
- Một số loại sản phẩm còn thô sơ đơn điệu mẫu mã chưa hợp lý, màu sắc kém hấp dẫn.
-Đội ngũ thị trường còn yếu, chuyên môn còn nhiều hạn chế, không có phương pháp nghiên cứu thị trường một cách chính xác.
-Kênh phân phối chưa đa dạng, hệ thống kênh phân phối còn nhỏ lẻ.