- Vị trí công việc của cá nhân
Cá nhân người lao động tự ý thức được tầm quan trọng của công việc họ đảm nhận trong tổ chức, nhiệm vụ được giao, giá trị công việc cũng như chức vụ mà họ nắm giữ… Điều này có ảnh hưởng trực tiếp đến công tác tạo động lực trong tổ chức.
Vị trí làm việc giúp người lao động thể hiện năng lực , trách nhiệm trong công viê ̣c. Vị trí công việc được sắp xếp đúng vớ i năng lực , chuyên môn sẽ giúp người lao động làm việc hiệu quả hơn.
- Tính hấp dẫn của công việc
Tính hấp dẫn của công việc tạo nên sự thỏa mãn đối với công việc của người lao động. Sự thỏa mãn sẽ được thể hiện ở thái độ của người đó trong quá trình làm việc. Khi người lao động nhận được công việc phù hợp với khả năng, sở trường của họ thì họ sẽ phát huy năng lực làm việc một cách tối đa. Nhưng khi người lao động không nhận được một công việc phù hợp với nhu cầu, sở thích của họ thì họ sẽ làm việc không hiệu quả, chán nản, làm việc chống đối. Do vậy, nhà quản trị cần dựa vào những đặc điểm tâm lý cá nhân, tính cách của người lao động để sắ xếp công việc phù hợp với họ.
Người lao động phải làm ở một công việc trong suốt một thời gian dài sẽ dẫn đến nhàm chán trong công việc. Nhà quản trị cần thường xuyên nghĩ đến việc làm mới công việc cho người lao động như bố trí sắp xếp lại lao động,. luân chuyển lao động, đề bạt thăng chức... ngoài ra còn có thể giao cho họ những công việc đòi hỏi sự sáng tạo , tìm tòi cái mới…. Công việc luôn đem lại ý nghĩa cao cho cá nhân người lao động và thỏa mãn động cơ lao động của họ.
- Khả năng thăng tiến
Thăng tiến là một nhu cầu thiết thực của người lao động. Thăng tiến là quá trình mà người lao động được chuyển lên một vị trí cao hơn trong doanh
39
nghiệp, việc này được đi kèm với lợi ích vật chất, tinh thần của người lao động được tăng lên và cái tôi của họ được thăng hoa. Bất kì người lao động nào cũng muốn mình được người khác tôn trọng, họ làm việc không đơn thuần là lấy thu nhập mà họ còn mong muốn có được chỗ đứng nhất định trong xã hội. Một công việc giúp họ có cơ hội thăng tiến tốt sẽ tác động mạnh mẽ đến động cơ làm việc của người lao động.
- Môi trường làm việc
Môi trường làm việc bao gồm các điều kiện vật chất và những người lao động xung quanh môi trường đó. Các yếu tố vật chất như: điều kiện làm việc, máy móc trang thiết bị kĩ thuật trong doanh nghiệp…. và những người lao động xung quanh chính là những người lao động trong và ngoài doanh nghiệp, mối quan hệ đồng nghiệp giữa những người này cũng ảnh hưởng lớn đến năng suất lao động. Môi trường làm việc trong doanh nghiệp luôn được các cá nhân trong doanh nghiệp quan tâm và để ý vì môi trường làm việc là yếu tố chủ yếu liên quan đến sự thuận tiện cá nhân và nó cũng là nhân tố giúp người lao động hoàn thành tốt công việc của họ.