1 Mở rộng nguồn tuyển dụng lao động:
Cĩ thể nĩi nhu cầu tuyển dụng tại Xí nghiệp gắn liền với thực tế sản xuất kinh doanh tại Xí nghiệp, nếu khơng cĩ nhiều nguồn tuyển dụng thì cĩ thể dẫn đến tình trạng thiếu lao động và khơng đáp ứng được nhu cầu một cách linh hoạt. Thực tế cho thấy nguồn tuyển dụng tại Xí nghiệp cịn rất hạn hẹp, kém linh hoạt và khơng đáp ứng đủ nhu cầu tuyển dụng dụng cho Xí nghiệp. Vì vậy, ngồi những nguồn tuyển dụng hiện tại, tơi xin gợi ý một số nguồn mà Xí nghiệp cĩ thể tuyển dụng từ đây:
• Từ các cơng ty săn đầu người: là nguồn tuyển dụng rất tốt vì các cơng ty này cung cấp nhân viên đều đạt chất lượng địi hỏi của những doanh nghiệp khĩ nhất.
• Từ sinh viên thực tập: Xí nghiệp nên liên hệ với các trường lớn trong cả nước để cĩ thể chọn lọc những sinh viên thực tập trong Xí nghiệp từ đĩ tuyển dụng. Để làm được điều đĩ thì Xí nghiệp phải bắt đầu tìm đến các
trường vào khoảng tháng 11-12 hàng năm vì thời gian sinh viên thực tập bắt đầu khoảng tháng 1 nên Xí nghiệp phải nhanh chĩng liên hệ với các trường trước để cĩ những sinh viên khá, giỏi. Khi sinh viên thực tập tại Xí nghiệp, Xí nghiệp sẽ được những lợi ích:
+ Sinh viên thực tập sẽ giúp Xí nghiệp tìm ra những điều Xí nghiệp đã thực hiện tốt và phát huy thêm, cịn những cái yếu kém Xí nghiệp sẽ xem xét và áp dụng nếu thấy hợp lý.
+ Giúp cho Xí nghiệp khơng phải mất thời gian, chi phí đào tạo khi tuyển thêm nhân viên mới vì khi sinh viên thực tập tại Xí nghiệp đã biết phần nào về Xí nghiệp nên khơng phải đào tạo lại khi tuyển dụng. Khi sinh viên thực tập tại Xí nghiệp, Xí nghiệp phát hiện những sinh viên cĩ khả năng đáp ứng nhu cầu của Xí nghiệp cĩ thể giữ lại làm việc sau khi tốt nghiệp.
Việc mở rộng các nguồn tuyển dụng thật sự cần thiết cĩ thể giúp cho Xí nghiệp giảm được chi phí đào tạo lại do bắt buộc phải tuyển người khơng đủ chất lượng để rồi sau đĩ phải đào tạo lại mới đáp ứng đủ nhu cầu.
2. Xây dựng bảng tiêu chuẩn tuyển dụng hợp lí:
Nếu tiêu chuẩn quá cao thì cĩ thể khĩ tuyển được người hoặc tuyển được người nhưng cĩ thể sau đĩ sẽ dẫn đến tình trạng lãng phí lao động do những vị trí được tuyển vào khơng cần địi hỏi tiêu chuẩn quá cao thì mới làm tốt được việc đĩ. Nếu tiêu chuẩn quá thấp thì tuyển được người nhưng họ sẽ khơng đáp ứng tốt cho cơng việc, khi đĩ hoặc là phải tốn thêm chi phí đào tạo lại hoặc phải sa thải đồng nghĩa với việc tốn thêm chi phí tuyển người mới.
Vì vậy địi hỏi phải xây dựng bảng tiêu chuẩn tuyển dụng hợp lí, phù hợp với từng vị trí cơng việc để cĩ thể tuyển được người phù hợp.
Đối với những trưởng, phĩ phịng các cấp quản lí thì cần phải cĩ: