Đánh giá tình hình thực hiện quản trị nguồn nhân lực tại Xí Nghiệp 1 Đánh giá hiệu quả quản trị nguồn nhân lực theo năng suất lao động

Một phần của tài liệu Luận văn tốt nghiệp tại công ty cổ phần mía đường cần thơ casuco (Trang 31 - 33)

4.6.1 Đánh giá hiệu quả quản trị nguồn nhân lực theo năng suất lao động

Đây là một trong các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật mà công ty giao cho các đơn vị trực thuộc phản ánh hiệu quả kinh doanh của từng đơn vị sao cho đơn giản và hiệu quả nhất. Năng suất lao động bình quân 1 lao động tại đơn vị trực thuộc được tính toán vào cuối năm để trên cơ sở đó đơn vị xây dựng kế hoạch quản lý và sử dụng nguồn nhân lực tại đơn vị sao cho năng suất lao động tăng bình quân hàng năm là 7% để nhằm mục đích tăng thu nhập cho người lao động và bố trí lực lượng lao động cho phù hợp với thực tế tại đơn vị.

Bảng 4.6.1: Bảng năng suất lao động của cán bộ công nhân viên Xí Nghiệp

2014/2013 2015/2014 Sản phẩm Tốc độ tăng (%) Sản phẩm Tốc độ tăng (%) Sản phẩm 28.006.588 30.587.556 32.270.680 25.809.680 9,21 1.683.124 5,5 Số CB.CNV 480 487 489 0 0 2 3.65

Năng suất lao động

(SP/người/năm) 500.117.64 546.203.36 566.152.28 46.089 9.22 19.946 3.65 Nguồn: phòng tổng hợp công ty 2013-2015

Từ bảng 4.6.1 ta có biểu đồ thể hiện năng suất lao động của XNĐ Vị Thanh ĐVT: SP/người/năm

Biểu đồ 4.6.1 Biểu đồ thể hiện năng suất lao động của XNĐ Vị Thanh

Thông qua bảng năng suất lao động bình quân theo sản phẩm của Xí Nghiệp qua 3 năm (2013-2015), ta thấy trong giai đoạn từ năm 2013 đến năm 2015 năng suất lao động của Xí Nghiệp liên tục tăng lên, nhất là trong năm 2014 năng suất lao động tăng mạnh. Cụ thể năm 2014 so với năm 2013 năng suất lao động tăng 46,09 sp/người/ năm tương ứng 9,22%, nhưng đến năm 2015 Xí Nghiệp đã thành công trong việc tăng năng suất lao động theo sản phẩm sản xuất ra, có được kết luận này do số liệu trên bảng 4.6 biểu hiện năng suất lao động năm 2015 so với năm 2014 tăng 3,65% nên ta thấy tốc độ tăng của năng suất lao động năm 2015 cao hơn năm 2014 với tốc độ tăng tương đối nhanh. Đây là một kết quả tốt vì Xí Nghiệp đã tăng năng suất lao động cao trong năm 2015. từ đó nhận thấy năng suất lao động của Xí Nghiệp qua các năm có sự biến động tăng, nguyên nhân nào dẫn đến việc tăng năng suất lao động ta cần xem xét các chỉ tiêu ảnh hưởng trực tiếp đến năng suất lao động. ta lần lược xem xét năng suất lao động của năm 2014 so với năm 2013 rồi xét tiếp đến năng

suất lao động của năm 2015 so với năm 2014 để nắm được tình hình biến động năng suất lao động của Xí Nghiệp qua 3 năm 2013-2015.

Năm 2014 so với năm 2013: ta thấy năm 2014 năng suất lao động tăng 46,09 SP/người/năm tương ứng 9,22% so với năm 2013 mức tăng tương đối cao đạt vượt kế hoạch do công ty giao với mức tăng trưởng năng suất lao động dao động từ 4 – 7%/năm so với kết quả thực hiện năm trước. Chỉ tiêu góp phần làm tăng năng suất lao động cuả Xí Nghiệp năm 2014 chủ yếu là do chỉ tiêu sản phẩm tăng 9,21% so với năm 2013, đồng thời chỉ tiêu số người lao động không đổi (năm 2013 có 480 lao động, năm 2014 có 487 lao động) gây ảnh hưởng chưa tốt đến năng suất lao động nhưng do tốc độ tăng của sản phẩm cao hơn và số lao động không tăng nên không ảnh hưởng đáng kể đến tình hình tăng năng suất lao động của đơn vị. Năng suất lao động của đơn vị tăng do sản phẩm tăng và nguyên nhân chính làm cho sản phẩm tăng lên là do nhu cầu sử dụng của người tiêu dùng tăng lên. Nhưng ta thấy tốc độ tăng của sản phẩm còn chậm là do thiếu nguyên liệu, ngừng xử lý sự cố thiết bị, ngừng bảo dưỡng sữa chữa định kỳ…. Tuy nhiên trước khi ngừng bảo dưỡng hoặc ngừng trong thời gian dài Xí Nghiệp đều thông báo rộng rãi đến các vùng nguyên liệu, các tổ thu mua, các địa phương trồng mía… trước từ 5 ngày đến 10 ngày để nông dân và các tổ thu mua có thể chủ động trong khâu thu hoạch mía. Từ đó ta thấy năng suất lao động của đơn vị tăng là một dấu hiệu cho thấy đơn vị hoàn thành được chỉ tiêu mũi nhọn do Xí Nghiệp đề ra.

-Năm 2015 so với năm 2014: ta thấy năm 2015 năng suất lao động tăng 19,946 SP/người/năm tương ứng 3,65% so với năm 2014. Điều này chứng tỏ đơn vị đạt chỉ tiêu kế hoạch do Xí Nghiệp giao với mức tăng trưởng năng suất lao động dao động từ 4 – 7 %/năm so với kết quả thực hiện thực hiện năm trước. Chỉ tiêu góp phần làm tăng năng suất lao động của Xí Nghiệp năm 2015 chủ yếu là do chỉ tiêu sản phẩm tăng 5,5% so với năm 2014, đồng thời chỉ tiêu số người lao động cũng tăng lên 1,79% (năm 2015 số lao động tăng thêm 2 người).

- 6 tháng đầu năm 2016: Để tìm hiểu những thông tin mới nhất về tình hình tăng năng suất lao động taị đơn vị thì ta cần phải xem xét và so sánh tình hình năng suất lao động năm 2015 so với năm 2014. Qua bảng 4.6 ta thấy rằng năm 2014 năng suất lao động tăng nhưng năm 2015 thì tốc độ tăng của năng suất lao động tăng 6,65% so với năm 2014. Năng suất lao động năm 2015 tăng chủ yếu là từ mức tăng của sản phẩm (tăng 10,4%) và mức tăng lên của số lao động tăng (3,51%) tức tăng lên 2 người lao động so với năm 2014. Nguyên nhân số lượng lao động của đợn vị được tăng lên là do đơn vị trong năm 2014 tăng năng suất lao động nên Xí Nghiệp cấp bổ sung cho đơn vị. Chính vì vậy, năng suất lao động của đơn vị năm 2015 so với năm 2014 chỉ tăng lên 18.197SP/người/năm. Xí Nghiệp vẫn đảm bảo mức tăng mức tăng trưởng của năng suất lao động tại đơn vị.

Một phần của tài liệu Luận văn tốt nghiệp tại công ty cổ phần mía đường cần thơ casuco (Trang 31 - 33)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(48 trang)
w