1. Thành tích.
Trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty luôn chấp hành tốt các chính sách, pháp luật của Đảng và Nhà nước.
Công ty luôn hoàn thành vượt mức chỉ tiêu được giao, thực hiện tốt nghĩa vụ nộp thuế cho nhà nước. công ty chú trọng tới việc đào tạo, bồi dưỡng năng lực lãnh đạo quản lý cho cán bộ cũng như nâng cao tay nghề của công nhân viên.
Tất cả các cán bộ công nhân viên đều được tham gia bảo hiểm xã hội. tổ chức công đoàn trong công ty hoạt động có hiệu quả cao: nâng cao đời sống cán bộ công nhân viên, phát huy tinh thần đoàn kết nội bộ..
Công ty đồng thời tham gia tích cực vào các hoạt động xã hội như: ủng hộ các quỹ xóa đói giảm nghèo, quỹ vì người nghèo, quỹ nạn nhân chất độc màu da cam, quỹ nạn nhân bão lụt và nhiều quỹ khác…
Doanh nghiệp cũng có nhiều đóng góp cho cộng đồng các cơ quan đoàn thể khu dân cư, phường và thành phố.đóng góp ý kiến xây dựng chính sách phát triển kinh tế, chính trị cũng như xã hội để góp phần cho sự nghiệp phát triển của địa phương nói riêng và của toàn đất nước nói chung.
Từ năm 2008 và đầu năm nay suy thoái kinh tế tiếp tục ảnh hưởng đến tình hình sản xuất kinh doanh nhưng với tinh thần chủ động sáng tạo trong lao động công ty TNHH xây dựng 189A đã vượt lên duy trì ổn định sản xuất. với mục tiêu: củng cố, phát triển ổn định, bền vững và tăng trưởng, công ty phấn đấu nhận thêm nhiều công trình mới để đảm bảo công việc cho công nhân trong công ty.
Sinh viên: Nguyễn Thị Liên Lớp: QT1401N
45
2. Hạn chế.
Thiếu vốn kinh doanh.
Công tác quản lý kỹ thuật, chất lượng công trình và công tác quản lý vật tư chưa khoa học dẫn đến tình trạng mất mát vật tư, làm xấu, làm ẩu vẫn tồn tại ở một số tổ đội.
Sự phối hợp giữa các phòng ban trong công ty cũng như giữa các phòng ban với các đội sản xuất, ban chỉ đạo còn nhiều bất cập và không nhịp nhàng.
Về nhân sự: Đây là khó khăn lớn nhất của công ty trước mắt cũng như lâu dài. Đội ngũ cán bộ chủ chốt trong bộ máy điều hành thiếu và không ổn định. Các cán bộ kỹ thuật và công nhân lành nghề khó tuyển dụng, tuyển được thì sau một thời gian ngắn, quen việc lại “đứng núi này trông núi khác” cũng xin chuyển đi nơi khác. Do vậy đã ảnh hướng không nhỏ đến việc thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty.
Trong xu thế hội nhập như hiện nay, công ty còn phải đối mặt với các đối thủ cạnh tranh có tiềm lực và sức mạnh về công nghệ hiện đại và có trình độ tay nghề cao hơn hẳn, như vậy sức cạnh tranh của doanh nghiệp chưa cao.
Ngoài ra không thể không kể tới sự khó khăn chung của nền kinh tế năm 2013 gây ra một ảnh hưởng khá nghiêm trọng tới tình hình kinh doanh của Công ty. Tuy nhiên đây là ảnh hưởng gần như không thể tránh khỏi, Công ty vẫn đã duy trì mọi hoạt động khiêm tốn chứ không phá sản cũng đã là một điều đáng khích lệ.
3. Nguyên nhân.
Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp vẫn còn rất hạn chế bởi trình độ nhân công còn thấp.
Công ty chưa chú trọng vào mảng marketing của doanh nghiệp