Huy động vốn bổ sung để phát triển sản xuất kinhdoanh

Một phần của tài liệu Một số giả pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuât kinh doanh ở Công ty Cổ phần giầy Hà Nội (Trang 32 - 33)

I. CÁC BIỆN PHÁP

1.1.Huy động vốn bổ sung để phát triển sản xuất kinhdoanh

Trước tình hình khĩ khăn về vốn tuỳ theo điều kiện và khả năng của mình Cơng ty đã nỗ lực tìm mọi nguồn vốn trong nước cũng như nước ngồi để phát triển sản xuất bằng nhiều phương thức khác nhau như: Chọn phương thức mua thiết bị đầu tư, trả chậm, yêu cầu đối tác đặt gia cơng trả tiền ngay sau khi sản phẩm sản xuất xong mà chưa giao hàng để tránh phải vay ngân hàng, giải quyết một phần khĩ khăn về tài chính cho Cơng ty. Nhưng tất cả các phương thức đĩ chỉ là tạm thời giải quyết được một phần nào đĩ các khĩ khăn, trong khi đĩ nhu cầu về vốn của Cơng ty rất lớn để sửa chữa nâng cấp nhà xưởng, quy hoạch lại khu sản xuất cho hợp lý, đầu tư máy mĩc thiết bị để tăng năng suất lao động,

KIL OB OO KS .CO Trước thực trạng như vậy, để đảm bảo cĩ vốn đầu tư sản xuất, Cơng ty cần cĩ các giải pháp sau:

- Tích cực kêu gọi vốn đầu tư từ tất cả các nguồn doanh nghiệp tự đầu tư

bằng vốn tự cĩ, tự vay và trả tín dụng bằng vốn Nhà nước, vốn đầu tư của cán bộ

cơng nhân viên và tự nhận thơng qua cổ phần hố và mua cổ phiếu, cổ phần, vốn trực tiếp đầu tư của nước ngồi bằng cách nghiên cứu chủ động lựa chọn đối tác, dùng hình thức hợp tác cho phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh của Cơng ty. - Về nhu cầu vốn lưu động yêu cầu các cấp lãnh đạo ngành và thành phố

xem xét tình hình thực tế, yêu cầu cụ thể dựa vào đặc điểm sản xuất kinh doanh của Cơng ty để tăng thêm vốn lưu động. Hiện nay Cơng ty đang sản xuất dưới hình thức gia cơng lại phải trả nợ cả gốc lẫn lãi do vậy Cơng ty khơng cĩ vốn để đầu tư và khơng cĩ điều kiện để cải thiện đời sống cho người lao động.

- Đối với các thiết bị máy mĩc đã cũ và lạc hậu cịn tồn đọng ở trong kho khơng thể sử dụng được và sử dụng khơng cĩ hiệu quả thì Cơng ty nên cĩ thái

độ dứt khốt với những loại máy mĩc này, nếu để lâu ngày sẽ gây nên những hậu quả khơng đáng cĩ như lãng phí vốn, lãng phí diện tích kho tàng. Cơng ty nên đánh giá lại chính xác các tài sản cố định theo khung giá thị trường để tạo

điều kiện cho cơng thực sự hoạt động sản xuất kinh doanh theo cơ chế thị trường như các doanh nghiệp khác, xác định một cách chính xác hiệu quả của nĩ, cĩ như thế mới khuyến khích được tính sáng tạo, chủ động giám chịu trách nhiệm của các cán bộ lãnh đạo của Cơng ty.

- Quan tâm đầu tư chiều sâu bằng cách lập dự án kinh tế kỹ thuật vay dài hạn ngân hàng ngoại tệ cĩ điều kiện chuyên mơn hố liên kết các phân xưởng bộ

phận sản xuất với nhau để nâng cao năng xuất lao động, hạ giá thành sản phẩm, tăng tích luỹ.

1.2. Nâng cp cơ s h tng sn xut và đổi mi máy mĩc thiết bịVới thực trạng cơ sở hạ tầng của Cơng ty nhưđã phân tích ở trên chúng ta

Một phần của tài liệu Một số giả pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuât kinh doanh ở Công ty Cổ phần giầy Hà Nội (Trang 32 - 33)