VI. CHUYỂN SƠ ĐỒ MẠNG SANG SƠ ĐỒ NGANG
1. Sơ đồ ngang (sơ đồ Gantt)
Năm 1910, một kỹ sư người Phâp lă Henry Gantt đê đề ra một biểu đồ thanh ngang rất đơn giản. Trong đĩ trục tung thể hiện cơng việc, trục hoănh thể hiện thời gian (xem H. 1)
Ưu điểm cuả sơ đồ Gantt lă: • Lập sơ đồ đơn giản
• Dể nhận biết câc cơng việc vă thời gian thực hiện chúng Nhược điểm cuả sơ đồ Gantt lă:
• Khơng thể hiện rỏ mối quan hệ giữa câc cơng việc
• Khơng thấy rỏ cơng việc năo lă chủ yếu, cĩ tính chất quyết định đối với tổng tiến độ của dự ân để tập trung chỉ đạo
H.1: Sơ đồ Gantt 2. Sơ đồ mạng 2. Sơ đồ mạng
Sơ đồ mạng dựa trín hai yếu tố cơ bản lă cơng việc (task) vă sự kiện (event). Trong sơ đồ mạng câc cơng việc biểu hiện cụ thể vă sinh động, khơng chỉ thấy tín cơng việc mă cịn cho thấy mối quan hệ với câc cơng việc khâc. Để lập được sơ đồ mạng cần phđn tích trình tự câc cơng việc; những mối liín hệ về cơng nghệ hoặc logic về tổ chức. Nĩ lă một mơ hình tôn học động, thể hiện dự ân thănh một thể thơng nhất, chặt chẻtrong đĩ thấy rỏ vị trí cuả từng cơng việc với mục tiíu chung vă ảnh hưởng qua lại giữa câc cơng việc.
Ưu điểm cuả sơ đồ mạng lă:
• Dễ nhận biết mối quan hệ giữa câc cơng việc, quâ trình cơng nghệ, sự phât triển logic của lịch trình
• Phât hiện đường đi dăi nhất (đường găng) từ khi khởi đầu đến khi kết thúc • Thuận tiện khi sử dụng câc cơng cụ tôn học khâc như quy hoạch tuyến tính,
câc phần mềm cĩ sẳn như MS Project, CA project ...; lý thuyết xâc suất.. Hai dạng lý thuyết sơ đồ mạng phổ biến lă: PP đường găng CPM (Critical Path Method) vă PP kỹ thuật đănh giâ vă kiểm tra PERT (Program Evaluation and Review Technique). Hai pp nầy được sử dụng văonăm 1958-1960 trong dự ân chế tạo tín lửa Polaris của hải quđn Mỹ.
Về hình thức sd mạng lă một mơ hình mạng lưới gồm những đường vă nút thể hiệm mối quan hệ giữa câc cơng việc với nhau
Ví dụ 1: Để lắp ghĩp một khung nhă cơng nghiệp chúng ta cĩ câc cơng việc sau:
1. Lăm mĩng nhă 5 ngăy 2. Vận chuyển cần trục 1 ngăy 3. Lắp dựng cần trục 3 ngăy 4. Vận chuyển cấu kiện 4 ngăy 5. Lắp ghĩp khung nhă 5 ngăy Nếu lập theo sd ngang chúng ta cĩ (H.2)
H.2: Tiến độ lắp ghĩp nhă cơng nghiệp
Nếu chúng ta thể hiện vịng trịn cho việc khởi đầu hoặc kết thúc một cơng việc, Mũi tín thể hiện cơng việc. Mủi tín nĩt đứt thể hiện mối liín hệ phụ thuộc giữa
H.3: Mối quan hệ giữa câc cơng việc
H.4: Sơ đồ mạng của việc lắp ghĩp