5. Kết cấu của luận văn
4.1. Định hƣớng và mục tiêu phát triển của NHNo&PTNT thành
Thái Nguyên trong thời gian tới
Mặc dù trong thời gian qua tình hình kinh tế trong nƣớc chịu tác động mạnh của cuộc suy thoái kinh tế toàn cầu diễn ra năm 2008, nhƣng hiện nay nền kinh kế đã khôi phục và dần ổn định. Trong thời gian tới, nền kinh tế nƣớc ta đang trong quá trình hội nhập với nền kinh tế khu vực và thế giới sẽ mở ra cho chúng ta rất nhiều cơ hội lớn nhƣng bên cạnh đó cũng có nhiều khó khăn, thách thực chúng ta phải đối mặt, nhất là trong lĩnh vực Tài chính - Ngân hàng.
Hệ thống Ngân hàng thƣơng mại sẽ gặp phải sự canh tranh ngày càng gay gắt hơn không chỉ cạnh tranh giữa các Ngân hàng trong nƣớc đƣợc thành lập ngày càng nhiều mà đặc biệt là phải cạnh tranh với các Ngân hàng liên doanh, các Ngân hàng quốc tế và khu vực, các tập đoàn tài chính mạnh của thế giới với trình độ khoa học công nghệ hiện đại, trình độ chuyên môn cao. Đây là một thách thức lớn cho các Ngân hàng thƣơng mại Việt Nam nói chung và đối với Ngân hàng nông nghiệp nói riêng. Để tồn tại và phát triển tốt trên thị trƣờng yêu cầu đặt ra là Ngân hàng nông nghiệp thành phố Thái Nguyên cần phải có những chiến lƣợc kinh doanh riêng cho mình.
Trong thời gian tới, NHNo nói chung và Ngân hàng nông nghiệp thành phố Thái Nguyên tỉnh Thái Nguyên nói riêng cần định hƣớng hoạt động theo những nội dung sau:
- Với khách hàng truyền thống của NHNo là các cá nhân, hộ gia đình sản xuất nông nghiệp và các khách hàng là các doanh nghiệp hoạt động trong các lĩnh vực kinh doanh sản xuất nông lâm nghiệp cần phải duy trì và phát
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://www.lrc- tnu.edu.vn
triển, đây là một trong nhƣng lợi thế của NHNo mà các Ngân hàng khác chƣa có đƣợc.
- Trên cơ sở giữ vững khách hàng truyền thống, Chi nhánh cần phải không ngừng mở rộng thị trƣờng, đa dạng hóa các hình thức huy động vốn và cho vay.
- Mở rộng thị trƣờng hoạt động bằng việc thành lập thêm từ 2 đến 3 phòng giao dịch ở phía Tây và Bắc của TP.
- Tổng nguồn vốn: tổng nguồn vốn năm 2013 phấn đấu tăng 20% so với năm 2012, trong đó nguồn vốn huy động từ khách hàng dân cƣ chiếm tỷ trọng khoảng 55-60%.
- Tổng dƣ nợ đầu tƣ tăng trƣởng ƣớc bình quân hàng năm đạt trên 15%. - Tăng trƣởng số hộ vay vốn SXKD từ 30- 40 %.
- Tỷ lệ nợ xấu dƣới 2%/tổng dƣ nợ.
- Lợi nhuận năm sau tăng từ 20% - 25% so với năm trƣớc.
- Tài chính: Phấn đấu đạt kế hoạch tài chính NHNo&PTNT tỉnh Thái Nguyên và NHNo&PTNT Việt Nam giao, đảm bảo đủ lƣơng năm sau cao hơn năm trƣớc theo mức tối đa đƣợc chi.
- Tiếp tục phát triển đổi mới hiện đại công nghệ thông tin Ngân hàng. - Tăng trƣởng thêm nguồn vốn ổn định đáp ứng nhu cầu cho vay đối với nền kinh tế nói chung, đặc biệt là nguồn vốn cho phát triển nông nghiệp, nông thôn và nông dân, các nguồn vốn dự án có lãi suất ƣu đãi.