Định hướng chung

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty TNHH Ánh Dung (Trang 62 - 63)

10. Hiệu suất sử dụng tà

3.1.1. Định hướng chung

Một yếu tố quyết định sự thành bại của một doanh nghiệp trên thị trường là định hướng phát triển. Định hướng phát triển đúng đắn sẽ đảm bảo khả năng cạnh tranh lâu dài cho doanh nghiệp và đảm bảo cho doanh nghiệp có một chỗ đứng vững vàng. Định hướng phát triển chính là phản ánh tầm nhìn của nhà quản trị đối với hoạt động của doanh nghiệp trong môi trường thường xuyên thay đổi. Định hướng của doanh nghiệp được thể hiện bằng các kế hoạch có kì hạn khác nhau và các mảng hiệu quả khác nhau. Đó là những kế hoạch có kì hạn và mảng hoạt động tương ứng với mục tiêu hoạt động bộ phận hay toàn bộ, ngắn hạn hay dài hạn của doanh nghiệp.

Theo đó, dựa vào tình hình hiện tại, công ty đã vạch ra cho mình những định hướng phát triển chung cho năm 2014 và tương lai sắp tới như sau:

Thứ nhất, tìm kiếm khách hàng, tiêu thụ sản phẩm, doanh nghiệp không ngừng

mở rộng thị trường, tìm kiếm bạn hàng mới bằng việc quảng bá, giới thiệu. Đồng thời tiếp tục phát huy những lợi thế cạnh tranh của mình, đặc biệt là phát triển các chính sách khuyến mại và chăm sóc khách hàng hiện có để giữ được những khách hàng truyền thống của mình.

Thứ hai, nâng cao chất lượng sản phẩm, mẫu mã sản phẩm, đa dạng hoá chủng

loại sản phẩm, gắn liền thương hiệu của công ty với các sản phẩm, chương trình mà công ty sản xuất ra.

Thứ ba, tìm kiếm nguồn bạn hàng cung cấp thị trường đầu vào ổn định, thuận lợi

cho quá trình sản xuất kinh doanh của công ty.

Thứ tƣ, tiếp tục đẩy mạnh việc đổi mới thiết bị công nghệ, đảm bảo chất lượng

về cả kỹ thuật và mỹ thuật, nâng cấp hệ thống máy móc và nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty so với các công ty cùng ngành.

Thứ năm, phát huy việc nâng cao đời sống vật chất cũng như tinh thần, tạo điều

kiện làm việc cũng như nghỉ ngơi cho nhân viên như hiện tại. Tạo ra môi trường làm việc an toàn, lành mạnh, phát huy tối đa khả năng của nhân viên.

Thứ sáu, tiếp tục bồi dưỡng nguồn nhân lực, nâng cao trình độ làm việc cho cán

bộ công nhân viên, tạo ra đội ngũ công nhân viên năng động, sáng tạo, nhiệt tình với công việc, trình độ chuyên môn cao để sử dụng hiệu quả các tài sản mà công ty hiện có hay các tài sản sắp được đầu tư mới trong năm.

63

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty TNHH Ánh Dung (Trang 62 - 63)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(74 trang)