Một số giải pháp hác

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty TNHH Ánh Dung (Trang 69 - 70)

10. Hiệu suất sử dụng tà

3.3.4. Một số giải pháp hác

Tăng cƣờng liên doanh, liên kết với các doanh nghiệp khác

Việc tăng cường liên doanh, liên kết trong giai đoạn tiếp theo sẽ giúp các công ty hỗ trợ lẫn nhau trong hoạt động sản xuất kinh doanh, từ đó đứng vững hơn trên thị trường. Đối với Công ty TNHH Ánh Dung, hoạt động sản xuất gỗ ép gặp nhiều khó khăn do nguồn nguyên vật liệu đầu vào không ổn định. Do đó trong giai đoạn tới, công ty nên xem xét liên kết với Công ty Giấy Bãi Bằng nhằm đảm bảo nguồn cung cấp nguyên liệu cho hoạt động sản xuất gỗ, từ đó có thể đảm bảo đáp ứng kịp thời các đơn hàng đã kí kết.

Trích lập các khoản dự phòng

Phải có các khoản dự phòng do giảm giá các khoản nợ khó đòi, dự phòng trợ cấp mất việc làm, dự phòng chi phí cho việc khắc phục sự cố, lỗi kỹ thuật và tính các khoản dự phòng này vào chi phí kinh doanh. Các khoản dự phòng là nguồn để công ty chủ động trong việc bù đắp phần thiếu hụt vốn trong tình trạng có rủi ro. Thực tế trong quá trình hoạt động không ít công ty lâm vào tình trạng bị lỗ do phát sinh những sai sót, lỗi liên quan đến sản phẩm hoặc hàng hóa sản xuất ra, hoặc phát sinh những khoản nợ phải thu khó đòi. Do vậy, công ty nên chú ý tới việc trích lập các khoản dự phòng góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn.

Nâng cao năng lực cạnh tranh với các doanh nghiệp khác

Nền kinh tế thị trường với nhiều thời cơ và thách thức, các công ty và doanh nghiệp xuất hiện ngày càng nhiều, muốn tồn tại và đứng vững được đòi hỏi mỗi công ty cần có chiến lược phát triển cũng như lợi thế cạnh tranh nhất định đối với ngành nghề mà mình sản xuất kinh doanh. Đối với một công ty chuyên về buôn bán máy móc thiết bị và sản xuất gỗ như Công ty TNHH Ánh Dung, để đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh vận hành tốt, đem lại lợi nhuận cao công ty cũng cần phải tạo ra những lợi thế cạnh tranh nhất định. Cụ thể như: quản lý tốt các loại chi phí, từ đó giảm giá thành

sản phẩm; luôn luôn nghiên cứu, phát triển cũng như sản xuất ra các sản phẩm mới, có mẫu mã đẹp, chất lượng tốt. Đối với các loại thiết bị máy móc hiện đại được nhập về cần phải đào tạo đội ngũ công nhân vận hành một cách thuần thục nhằm tận dụng tối đa tính năng của thiết bị

Đào tạo, bồi dƣỡng, nâng cao trình độ cho cán bộ công nhân viên

Công ty TNHH Ánh Dung cần phải chú trọng vào việc đào tạo, bồi dưỡng để nâng cao trình độ cho đội ngũ cán bộ, công nhân viên bằng cách cử cán bộ và công nhân viên có khả năng đi học các lớp bồi dưỡng về chuyên môn. Lãnh đạo công ty cần phải mạnh dạn hơn nữa trong việc bố trí, sắp xếp lại đội ngũ cán bộ, cương quyết thay thế những cán bộ yếu đồng thời đề bạt một số cán bộ có năng lực về chuyên môn, có khả năng đáp ứng những yêu cầu mới. Công ty cũng cần phải khuyến khích về vật chất và tinh thần cho cán bộ công nhân viên nhằm pháp huy tinh thần trách nhiệm của họ.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty TNHH Ánh Dung (Trang 69 - 70)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(74 trang)