Lao động là một trong những yếu tố quan trọng trong quá trình sản xuất kinh doanh và tác động trực tiếp tới hoạt động sản xuất kinh doanh, đặc biệt là đối với một công ty chuyên về lĩnh vực xây dựng như Công ty Cổ Phần Tư vấn
Khảo sát Thiết kế Xây dựng Hà Nội. Để thấy được điều đó ta nghiên cứu tình hình lao động của Công ty qua bảng 3.1 sau:
Bảng 3.1 Tình hình lao động của Công ty qua 3 năm 2011-2013
(Nguồn: Phòng Hành chính- Nhân sự)
Năm Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Tốc độ phát triển (%)
Số LĐ (người) Cơ cấu (%) Số LĐ (người) Cơ cấu (%) Số LĐ (người) Cơ cấu (%) 2012/2011 2013/2012 BQ Tổng số 230 100 220 100 222 100 95,65 100,90 98,2 1. Theo độ Tuổi - Dưới 20 37 16,09 36 16,36 35 15,77 97,30 97,22 97,3 - Từ 21-30 68 29,57 62 28,19 66 29,73 91,17 106,45 98,5 - Từ 31-40 71 30,86 69 31,36 68 30,63 97,18 98,55 97,9 - Trên 40 54 23,48 53 24,09 53 23,87 98,15 100 99,1
2. Theo tính chất công việc
- LĐ gián tiếp 25 10,86 24 10,91 23 10,36 96 95,9 95,9 - LĐ trực tiếp 205 89,14 196 89,09 199 89,64 95,61 101,5 98,5 3. Theo trình độ - Trên đại học 3 1,30 3 1,36 4 1,80 100 133,33 115,5 - Đại học 15 6,52 22 10 24 10,81 146,67 109,09 126,5 - Cao đẳng 28 12,18 25 11,37 26 11,71 89,28 104 96,4 - Trung cấp 62 26,96 59 26,82 65 29,28 95,16 110,17 102,4 - Phổ thông 122 53,04 111 50,45 103 46,40 90,98 92,79 91,9 4. Theo giới tính - Nam 190 82,60 185 83,64 194 87,38 97,37 104,86 101,0 - Nữ 40 17,40 35 13,36 28 12,62 87,5 80 83,7
Tổng số lao động lao động của Công ty Cổ phần Tư vấn Kiểm soát Thiết kế Xây dựng Hà Nội trong giao đoạn từ năm 2011 đến năm 2013 có sự biến đổi nhẹ. Trong đó tốc độ tăng trưởng lao động của năm 2012 là thấp hơn năm 2011, bước sang năm 2013 thì tốc độ tăng trưởng đã tăng trở lại so với năm 2012. Cụ thể các chỉ tiêu biến động như sau:
Theo độ tuổi, lao động trong độ tuổi 31-40 chiếm số lượng lao động lớn nhất cụ thể là : năm 2011 có 71 người tương đương 30,86%, năm 2012 có 69 lao động chiếm 31,36%, năm 2013 có 68 lao động chiếm 30,63%. Tiếp theo sau đó là độ tuổi từ 21-30, năm 2011 chiếm 29,57%, năm 2012 chiếm 28,19% và năm 2013 chiếm 29,73%. Ở độ tuổi dưới 20 và độ tuổi trên 40 chiếm tỷ trọng ít nhất trong cơ cấu lao động của Công ty. Trong giai đoạn từ năm 2011- 2013 độ tuổi dưới 20 không biến động nhiều chỉ dao động ở khoảng 16% trong tổng cơ cấu lao động của toàn Công ty. Độ tuổi trên 40 tuổi cũng chỉ biến động nhẹ ở khoảng 23- 24% tổng cơ cấu lao động. Nhận thấy đội ngũ lao động của công ty gần đồng đều ở mọi lứa tuổi và luôn ổn định qua các năm. Đây cũng là một lợi thế của công ty sử dụng lao động trẻ có sức lực cũng như tinh thần rất cao đòi hỏi doanh nghiệp phải có những chính sách tốt nhất đểgiữ chấn người lao động, chăm lo đời sống của họ. Lao động ở mọi lứa tuổi hầu dao động rất ít qua 3 năm, biến động không đáng kể điều đó chứng tỏ tình hình lao động của công ty rất tốt.
Theo tính chất công việc, đội ngũ lao động của công ty được phân theo lao động gián tiếp và lao động trực tiếp. Tỷ lệ lao động trực tiếp luôn chiếm tỷ trọng cao trong cơ cấu lao động của Công ty cụ thể 80% còn lại là lao động gián tiếp chiếm tỷ trọng nhỏ, làm việc tại các phòng ban của Công ty. Nguyên nhân là do đặc thù ngành xây dựng, lao động trực tiếp chủ yếu là Công nhân, làm việc tại các công trường.
Theo trình độ học vấn thì lao động có trình độ trên đại học chiếm tỷ lệ nhỏ nhất chỉ chiếm 10% trong tổng cơ cấu. Còn lao động phổ thông chiếm tỷ lệ lớn
nhất nhưng có xu hướng giảm qua các năm như năm 2011 có122 lao động chiếm 53,04%, năm 2012 giảm xuống còn 111 lao động, năm 2013 còn 103 lao động. Hầu hết lao động đại học, cao đẳng trung cấp có xu hướng tăng, đặc biệt lao động đại học năm 2012 tăng so với năm 2011 là 7 người. Năm sau thì tăng nhẹ từ 22 lao động lên 24 lao động. Điều này chứng tỏ đội ngũ lao động của Công ty không những ổn định và còn được nâng cao về chất lượng.
Theo giới tính: đội ngũ lao động của Công ty có sự chênh lệc giữa nam và nữ, trong đó lao động nam chiếm hơn 80% và tăng đều qua các năm. Còn lao động nữa chỉ chiếm hơn 10%. Nguyên nhân là do tính chất công việc của ngành xây dựng yêu cầu có sức khỏe và thiên về kỹ thuật hơn.
Như vậy lực lượng lao động của Công ty có tăng dần về mặt số lượng qua 3 năm, lao động từ khoảng 21-40 tuổi chiếm tỷ lệ lớn hơn, sử dụng đa phần là lao động trực tiếp. Do đặc điểm SXKD của Công ty là xây dựng công trình và làm nhiều việc nặng nhọc nên tỷ lệ lao động nam chiếm phần lớn và tang qua các năm. Tuy nhiên chất lượng lao động của Công ty vẫn còn thấp, hầu hết lao động vẫn ở trình độ cao đẳng và phổ thông. Chính vì vậy Công ty cần có những chính sách đào tạo, quản lý nhân lực để cải thiện chất lượng lao động của Công ty.