b. Cơ cấu tổ chức của Công ty viễn thông Lào Cai.
3.2. GIẢI PHÁP ĐỂ NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỐ ĐỊNH.
cách kịp thời. Cố gắng khắc phục những tồn tại trong công tác sửa chữa tài sản cố định nhằm hoàn thiện hơn công tác này như việc lập kế hoạch về chi phí sửa chữa trong năm tới nhằm đảm bảo cho chi phí chi ra cho việc sửa chữa trong năm có cơ sở ( là kế hoạch chi ) để đánh giá.
Thứ ba: cần tận dụng triệt để năng lực mạng lưới, công suất
thiết bị, tài sản cố định hiện có. Có biện pháp tổ chức sản xuất, đầu tư thích hợp nhằm huy động tài sản cố định vào kinh doanh, phục vụ với thời gian và khả năng tối đa.
3.2. GIẢI PHÁP ĐỂ NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỐ ĐỊNH. SẢN CỐ ĐỊNH.
Qua xem xét tình hình sử dụng cũng như hiệu quả sử dụng tài sản cố định của công ty viễn thông Lào Cai trong những năm vừa qua cho thấy. Mặc dù hoạt động trong điều kiện gặp nhiều khó khăn nhưng do sự cố gắng của tập thể cán bộ công nhân viên của công ty trong việc tổ chức sản xuất kinh doanh nên đã đạt được những kết quả đáng khích lệ. Hoạt động sản xuất kinh doanh ngày càng hiệu quả và ngày càng được mở rộng, phục vụ tốt thông tin liên lạc cho cấp uỷ, đồng bào các dân tộc và phát triển kinh tế của địa phương, đóng góp đáng kể cho ngân sách địa phương, đồng thời đời sống của cán bộ công nhân viên ngày một nâng cao. Tuy nhiên bên cạnh những kết quả đã đạt được, công ty
còn bộc lộ một số vấn đề tồn tại trong hoạt động sản xuất kinh doanh nhất là quá trình đầu tư, sử dụng tài sản cố định.
Để góp phần giải quyết một số tồn tại của công ty nhằm nâng cao hơn nũa hiệu quả đầu tư, sử dụng tài sản cố định của công ty, công ty cần có một số giải pháp sau: