Đặc diểm hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần ABC Việt Nam

Một phần của tài liệu Giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường quản trị vốn lưu động tại công ty cổ phần ABC Việt Nam (Trang 42 - 45)

* Đặc điểm kinh doanh ngành nghề của công ty

Nông nghiệp đóng vai trò vô cùng quan trọng trong nền kinh tế của Việt Nam. Từ đó, ngánh sản xuất thức ăn chăn nuôi nổi lên như một yếu tố không thể thiếu.

Cũng như các ngành kinh tế khác, ngành chế biến thức ăn chăn nuôi bao gồm tất cả các doanh nghiệp ở mọi thành phần kinh tế khác nhau tự do kinh doanh, tự do cạnh tranh công bằng theo đúng quy định pháp luật, vận hnahf theo quy chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước. Tuy nhiên, mỗi ngành kinh tế khác nhau đều có những đặc trưng khác nhau và đóng một vị trí, một vai trò khác nhau trong tổng thể nền kinh tế xã hội. Đối với ngành chế biến thức ăn chăn nuôi có thể nhìn nhận và khái quát thông qua một số đặc điểm như sau:

- Sản phẩm của ngành chế biến thức ăn chăn nuôi bao gồm các loại thức ăn công nghiệp phục vụ cho ngành chăn nuôi, là nhân tố chính ảnh hưởng tới sức khỏe vật nuôi, giá thành sản phẩm chăn nuôi, và chất dinh dưỡng của sản phẩm

chăn nuôi. Và đó cũng chính là nhân tố ảnh hưởng đến sức khỏe của người sử dụng sản phẩm chăn nuôi, vệ sinh an toàn thực phẩm và môi trường sinh thái.

- Các doanh nghiệp chế biến thức ăn chăn nuôi phải chịu trách nhiệm quản lý Nhà nước đối với các sản phẩm hàng hóa do nhà sản xuất, trong đó có Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn là cơ quan Nhà nước trực tiếp quản lý toàn bộ hoạt động của ngành từ khâu cấp phép sản xuất kinh đến khâu quản lý chất lượng, phân phối và tiêu thụ sản phẩm.

- Ngành chế biến thức ăn chăn nuôi là ngành công nghiệp hỗ trợ cho ngành chăn nuôi, nguồn nguyên liệu chủ yếu là sản phẩm từ ngành sản xuất nông nghiệp, ngành thủy sản,…

Công ty cổ phần ABC Việt Nam nhập khẩu nguyên liệu trực tiếp với số lượng lớn,tỷ trọng NVL nhập khẩu chiếm 40% trong tổng NVL sử dụng cho quá trình sản xuất thức ăn chăn nuôi :

- Khô đậu tương từ Mỹ, Argentina, Ấn Độ, Trung Quốc - Lúa Mỳ: Argentina, Nga, Ukraine

- Ngô: Mỹ, Thái Lan, Ấn Độ, Hungary - Bột xương thịt, bột huyết: Ý, Paraguay

- Axit amin như Methionine, threonine, các vitamin: Pháp, Đức, Nhật, Trung Quốc…

Quy trình sản xuất sản phẩm:

Sản phẩm của công ty bao gồm:

- Thức ăn cho heo: đậm đặc dạng bột H545, hỗn hợp dạng viên H59, cám H56A, cám H55L…

- Thức ăn cho vịt, ngan: hỗn hợp dạng viên VN61. VN62, VN62L, VN63, VN66. VN68, đậm đặc dạng viên VN69

- Thức ăn cho gà: cám G81. G82. G71…

Nguyên liệu đầu vào

Máy Nghiền Tổ nạp liệu Ép Sản phẩm Dạng viên Dạng bột

Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài chính - Thức ăn cho cá: cám C4. C5, C6, C7 - Thức ăn cho cút: cám C33, C34 - Thức ăn cho bò: cám B36

Hoạt đông của công ty rộng khắp khu vực phía bắc từ Hà Tĩnh trở ra…Cao Bằng, Yên Bái, Hưng Yên, Hải Dương với hơn 300 đại lý phân phối.

Công ty đặt ra cho mình nhiệm vụ kinh doanh giúp đỡ người nông dân có những sản phẩm chất lượng, giá cả phải chăng, cam kết mang lại một dịch vụ phân phối hiệu quả, thỏa mãn lợi ích mong đợi của nhà cung cấp và hệ thống đại lý, mang lại những giải pháp hiệu quả cho mùa màng, nâng cao đời sống cho người nông dân. Tự hào với năng lực marketing, năng lực quản lý tài chính, hoạt động phân phối hiệu quả, dịch vụ khách hàng ưu việt, không ngừng phấn đấu nầg cao khả năng của mình để đáp ứng tốt hơn những nhu cầ và thách thức của tương lai, theo đuổi sự phát triển bền vững, đóng góp vào sự phát triển của nền nông nghệp Việt Nam.

Tổ chức hoạt động kinh doanh của công ty bao gồm 2 hướng:

- Hướng chỉ đạo gián tiếp: phòng kỹ thuật, phòng kế toán, phòng tổ chức hành chính

- Hướng chỉ đọa trực tiếp: + Đảm bảo tính tiên phong:

∙ Không ngừng tìm kiếm những cơ hội kinh doanh mới, đi trước trong việc khai phá những cơ hội kinh doanh

∙ Đột phá trong những cơ hội kinh doanh, giải pháp marketing và giải pháp quản lý

· Không tự thỏa mãn, không ngừng cải tiến, luôn lỗ lực gia tăng kết quả và hiệu quả hoạt động

+ Quản lý hệ thống phân phối:

∙ Quan hệ gắn bó, lâu dài với hệ thống phân phối

·Hiểu biết về các nhu cầu và hành vi của hệ thống phânn phối ∙Có giải pháp phân phối hữu hiệu

+ Marketing: (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

· Khả năng nắm bắt thị trường và cơ hội kinh doanh

∙ Mối quan hệ hữu hiệu với các nhà khoa học , các tổ chức chính trị xã hội cả về chiều rộng lẫn chiều sâu

· Khả năng hoạch định và triển khai các hoạt động marketing

+ Quản lý tài chính:

∙ Nguồn vốn đáp ứng được nhu cầu kinh doanh · Quản lý và kiểm soát công nợ tốt

∙Kiểm soát rủi ro tốt + Nguồn nhân lực:

· Đội ngũ quản lý tốt về ngành nghề kinh doanh, điều hành kinh có hiệu quả ∙ Đội ngũ nhân viên tâm huyết với nghề, vì lợi ích tập thể bỏ qua tư lợi cá nhân, có khả năng triên khai có hiệu quả các giải pháp kinh doanh

Một phần của tài liệu Giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường quản trị vốn lưu động tại công ty cổ phần ABC Việt Nam (Trang 42 - 45)