ĐIỀU KIỆN THỰC HIỆN GIẢI PHÁP

Một phần của tài liệu Tình hình quản trị vốn kinh doanh tại Công ty Cổ phần Bia Sài GónPhú Thọ (Trang 106 - 108)

I. Tiền và các khoản tương

3. Doanh thu thuần về

3.3 ĐIỀU KIỆN THỰC HIỆN GIẢI PHÁP

3.3.1 Đối với công ty Cổ phần Bia Sài Gòn – Phú Thọ

Công ty Cổ phần Bia Sài Gòn-Phú Thọ đang xây dựng kế hoạch trong thời gian sắp tới nhằm có được những nỗ lực lớn nhất trong phát triển sản xuất kinh doanh, gia tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp.Để đạt được mục tiêu này, công ty cần đánh giá lại những hạn chế đang tồn tại, tận dụng những lợi thế đang có để phát triển. Dưới đây là một số đề xuất đối với công ty nhằm giải quyết tình trạng khó khăn hiện tại:

- Công ty cần kết hợp mạnh mẽ giữa lực lượng lao động và các trang thiết bị, phù hợp với nhu cầu, các nhiệm vụ của hoạt động sản xuất kinh doanh, quy mô kinh doanh, mục tiêu của doanh nghiệp, trình độ khoa học kĩ thuật. Trong đó, cần xác định rõ những vấn đề chính của thị trường như: Sản xuất cái gì? Sản xuất cho ai? Sản xuất như thế nào? Để từ đó có được định hướng đúng đắn cho hoạt động của công ty trong thời gian tới.

- Tăng cường công tác tự kiểm tra giám sát, kết hợp chặt chẽ giữa đảm bảo chế độ tài chính của Nhà nước.

- Định kỳ kiểm tra, kiểm kê, đánh giá lại tài sản để có biện pháp xử lý thích hợp, phát hiện hư hỏng kịp thời sửa chữa hoặc nhượng bán, thanh lý những tài sản có chi phí sử dụng cao, không mang lại hiệu quả hay không còn sử dụng được để thu hồi vốn đầu tư mua sắm máy móc, trang thiết bị mới hiện đại.

- Xây dựng hệ thống phòng kinh doanh, nghiên cứu và phát triển thị trường kết hợp với quá trình phân tích dự báo để có định hướng tốt trong quá trình nầng cao giá trị doanh nghiệp.

- Kết hợp với các doanh nghiệp khác trong tổng công ty để cùng nhau thúc đẩy gia tăng lợi nhuận bổ sung phát triển, chia sẻ kinh nghiêm, tập huấn hội thảo tạo ra sự phát triển chung cho tổng công ty.

- Có chính sách khen thưởng cho các cá nhân và tập thể phòng ban có đóng góp thiết thực và hiệu quả cho sự phát triển của doanh nghiệp.

- Công ty cần đưa ra những chính sách tín dụng hợp lý, hỗ trỡ khách hàng trong thanh toán bằng cách chiết khấu, giảm giả, Điều này làm giảm những rủi ro về tài chính, đảm bảo ổn định cho vốn kinh doanh.

- Đẩy nhanh tốc độ luân chuyển hàng tồn kho, tăng vòng quay hàng tồn kho, giảm thời gian mỗi kỹ luân chuyển, cải thiện chất lượng sản phẩm, duy trì lượng tồn kho hợp lý phục vụ cho quá trình sản xuất kinh doanh.

3.3.2 Đối với các cấp chính quyền  Đối với Bộ tài chính:

Cần phải đơn giản hóa quy trình kê khai và nộp thuế. Giảm bớt thủ tục trong quá trình xét duyệt đơn xin vay vốn, giúp cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ có cơ hội tiếp cận với các nguồn vốn mới, phát triển kinh doanh và mở rộng đầu tư.

Đối với nhà nước:

Nhà nước có vai trò quan trọng đối với sự tồn tại và phát triển của các doanh nghiệp nói chung và Công ty Công ty cổ phần Gốm xây dựng Thanh Sơn nói riêng. Nhà nước cần tạo điều kiện thuận lợi để Công ty phát triển hoạt động sảm xuất kinh doanh bằng một số biện pháp sau:

- Nhà nước cần tiếp tục hoàn thiện hệ thống các văn bản pháp luật về doanh nghiệp như: Luật doanh nghiệp, luật cạnh tranh, luật đầu tư… nhằm tạo môi trường pháp lý thuận lợi cho các doanh nghiệp hoạt động.

thuận lợi cho Nhà nước trong việc quản lý các doanh nghiệp, mặt khác cũng giúp các doanh nghiệp có thể dễ dàng phản hồi các kiến nghị đối với Nhà nước.

- Điều chỉnh chính sách kinh tế vĩ mô, kiềm chế làm phát để không gây biến động đột biến tới giá cả nguyên vật liệu, làm ảnh hưởng tới quá trình sản xuất của Công ty.

- Xây dựng và hoàn thiện hệ thống tài chính ngân hàng, thanh lọc hệ thống ngân hàng yếu kém, tạo điều kiện cho doanh nghiệp có hệ thống chính sách tín dụng lành mạnh và tạo đà phát triển chung kinh tế toàn xã hội

- Xóa bỏ những thủ tục giấy tờ hành chính phức tạp rườm rà, tối thiểu hóa và hạn chế các giấy tờ nhiêu khê trong hệ thống hành chính.

Một phần của tài liệu Tình hình quản trị vốn kinh doanh tại Công ty Cổ phần Bia Sài GónPhú Thọ (Trang 106 - 108)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(108 trang)
w