Các nhân tố khách quan

Một phần của tài liệu THỰC tập tốt NGHIỆP thực trạng cho vay tiêu dùng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh huyện krông nô – đăk nông (Trang 26 - 28)

- Đặc điểm thị trường nơi ngân hàng hoạt động: nếu là thành thị hoặc nơi tập trung đông dân cư, có mức thu nhập khá thì nhu cầu vay tiêu dùng sẽ lớn hơn so với vùng nông thôn.

- Thói quen, phong tục tập quán và tâm lý: người Việt Nam có thói quen tiết kiệm rồi tích lũy đủ tiền mới mua sắm, tiêu dùng mà họ không nghĩ tới việc đi vay nợ để mua sắm cộng với tâm lý ngại tiếp xúc với ngân hàng bởi thủ tục hành chính rờm rà.

- Môi trường kinh tề chính trị: khi nền kinh tế phát triển, thu nhập bình quân đầu người cao với chế độ chính trị ổn định thì hoạt động cho vay tiêu dùng sẽ phát triển mạnh, hạn chế những rủi ro có thể xãy ra.

- Khả năng tài chính của khách hàng cũng là một trong những yếu tố ảnh hưởng đến khả năng trả nợ ngân hàng, nếu khách hàng có thu nhập cao và ổn định thì việc trả nợ ngân hàng thường ít ảnh hưởng đến các chi tiêu khác trong gia đình, đặc biệt là các nhu cầu thiết yếu với những khách hàng này họ sẵn sàng thanh toán tiền cho Ngân hàng để tránh những rắc rối về mặt pháp lý có thể gây ảnh hưởng đến nghề nghiệp của họ. Ngược lại, với những khách hàng có thu nhập không ổn định hoặc thu nhập trung bình thì việc thu hồi nợ của ngân hàng sẽ gặp nhiều khó khăn do họ không biết trước thời điểm sẽ nhận được thu nhập khi nào, và bao giờ mới tích lũy đủ để trả nợ ngân hàng.

- Đạo đức và ý chí trả nợ của khách hang cũng ảnh hưởng đến khả năng thu hồi nợ của ngân hàng. Có những khách hang dù có khả năng trả nợ tốt nhưng khả năng thu hồi nợ của ngân hàng vẫn thấp vì họ không sẵn lòng trả nợ. Điều này sẽ ảnh hưởng đến hoạt động tín dụng tiêu dụng của Ngân hàng.

CHƯƠNG 2

THỰC TRẠNG CHO VAY TIÊU DÙNG TẠI NGÂN HÀNG ARGIBANK CHI NHÁNH HUYỆN KRÔNG NÔ – ĐĂK NÔNG.

Một phần của tài liệu THỰC tập tốt NGHIỆP thực trạng cho vay tiêu dùng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh huyện krông nô – đăk nông (Trang 26 - 28)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(74 trang)
w