Một số kiến nghị.

Một phần của tài liệu Phân Tích Thực Trạng Về Công Tác Quản Lý Tiền Lương Theo Sản Phẩm Của Công Ty 20 (Trang 60 - 64)

1. Nâng cao chất lợng lao động, đào tạo thêm công nhân kỹ thuật lao động bậc cao và có chính sách đãi ngộ thoả đáng đối với ngơì lao động giỏi.

2. Hoàn thiện công tác định mức lao động.

3. Sử dụng lao động sao cho cấp bậc công việc phải phù hợp với cấp bậc công nhân để tận dụng đợc tối đa khả năng của ngời lao động.

4. Hoàn thiện hơn nữa các hình thức trả lơng, quy về một hình thức trả l- ơng tối u nhất.

5. Làm tốt công tác xác định nhiệm vụ sản xuất kinh doanh.

6. Tăng cờng công tác bồi dỡng thi nâng cấp, nâng bậc học thợ, và bồi d- ỡng cho CB trẻ có tính kế cận trong tơng lai và chuyên ngành Đại học kinh tế, ngoại thơng thành thạo ngoại ngữ và sử dụng vi tính.

7. Phấn đấu thu nhập tiền lơng cho ngời lao động theo định mức tiền l- ơng đợc duyệt.

8. Xây dựng tác phong công nghiệp đảm bảo an toàn lao động.

9. Sử dụng các hình thức kỷ luật phạt hành chính đối với các đơn vị cá nhân, không hoàn thành nhiệm vụ hoặc gây cản trở việc thực hiện nhiệm vụ.

10. Thờng xuyên quan tâm đến việc ổn định và nâng cao đời sống của CBCNV.

11. Đầu t xây dựng và nâng cấp nhà xởng sản xuất và nhà kho để phục vụ sản xuất.

12. Chú ý đến việc bảo dỡng máy móc, trang bị lại một số máy móc thiết bị đã quá cũ.

Kết luận

Tiền lơng là một công cụ kinh tế quan trọng trong nền kinh tế thị trờng, là nguồn thu nhập chính của ngời làm công ăn lơng. Làm thế nào để có một chính sách tiền lơng hợp lý đủ để tái sản xuất sức lao động, có tác dụng kích thích ngời lao động làm việc có hiệu quả là một vấn đề vô cùng quan trọng.

Xuất phát từ quan điểm đó, Công ty 20 đã coi công tác tiền lơng là cơ sở cho việc phát triển sản xuất. Thực tế đã chứng minh rằng sự ổn định cả về đời sống ngời lao động và sản xuất kinh doanh của Công ty. Sản xuất của Công ty phát triển không ngừng, đời sống cán bộ công nhân viên đợc đáp ứng thoả đáng và ngày càng đợc nâng cao. Đó là kết quả của quá trình phấn đấu liên tục, bền bỉ của toàn thể Công ty đặc biệt là đội ngũ lãnh đạo công ty dói sự chỉ đạo hớng dẫn của Tổng cục hậu cần - Bộ Quốc phòng. Thực tiễn cũng chỉ ra rằng, công tác tiền lơng của Công ty cần tiếp tục đợc hoàn thiện. Điều này không chỉ tuỳ thuộc vào Công ty mà còn tuỳ thuộc vào chính sách tiền lơng và các chính sách liên quan đến tiền lơng của chính phủ.

Do thời gian và nguồn số liệu có hạn nên chắc chắn đề tài không tránh khỏi những sai sót. Rất mong sự góp ý của các thầy cô giáo, của cán bộ công nhân viên Công ty 20, cùng toàn thể bạn đọc để đề tài này đợc hoàn thiện.

Tài liệu tham khảo

1. Báo cáo thực hiện nội bộ của Công ty 20 2. Giáo trình Quản lý kinh tế

3. Văn kiện Đại hội Đảng lần thứ VIII 4. Giáo trình kinh tế học Samuelson

5. Điều tiết vĩ mô đối với tiền lơng trong điều kiện chuyển sang cơ chế thị trờng.

6. Chế độ tiền lơng mới quyển I, II, III, IV.

Một phần của tài liệu Phân Tích Thực Trạng Về Công Tác Quản Lý Tiền Lương Theo Sản Phẩm Của Công Ty 20 (Trang 60 - 64)