Đặc điểm tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

Một phần của tài liệu Tổ chức kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh tại công ty TNHH MTV cấp nước cửa lò (Trang 40 - 44)

- Mua bỏn, lắp đặt cỏc thiết bị điện nước.

2.1.3 Đặc điểm tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

Cụng ty cấp nước Cửa Lũ là một DNNN trực thuộc UBND thị xó Cửa Lũ quản lý cú chức năng và nhiệm vụ chủ yếu là : khai thỏc và quản lý hệ thống cấp nước sạch sinh hoạt và sử dụng trong cụng nghiệp trờn địa bàn Thị xó và cỏc vựng phụ cận.

Bộ mỏy cụng ty được tổ chức bao gồm: 1 ban giỏm đốc, 4 phũng, 1 xưởng sản xuất nước đỏ tinh khiết, 1 đội thi cụng xõy lắp, 1 đội vận hành kỹ

Hệ thống bể chứa nước Hệ thống bể lọc cặn Thầm thấu ngược RO Nước mỏy khỏch hàng Nước ngầm giếng Đỏ Bạc

Thanh trựng tia bằng tia cực tớm

thuật và đội thanh tra. Lónh đạo cụng ty làm việc theo nguyờn tắc tập trung dõn chủ với cơ chế, chế độ một Thủ Trưởng.

Cỏc phũng chức năng, nghiệp vụ và những đơn vị quản lý hướng dẫn chỉ đọa về nghiệp vụ chuyờn mụn tham mưu cho ban giỏm đốc nhằm thực hiện đỳng nội quy, quy chế của cụng ty và cỏc chế độ chớnh sỏch phỏp luật của nhà nước. Cỏc phũng chức năng và cỏc đơn vị trực thuộc hoạt động theo chế độ 1 thủ trưởng dưới sự thống nhất lónh đạo chỉ đạo trực tiếp của giỏm đốc.

Với mụ hỡnh tổ chức như trờn, hoạt động của cụng ty thống nhất từ trờn xuống dưới, Giỏm Đốc cụng ty điều hành quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh thụng qua cỏc văn hản, quyết định, nội quy. Cũn cỏc phũng ban, cỏc xưởng sản xuất cú trỏch nhiệm thi hành cỏc văn bản đú.

Đứng đầu mỗi phũng ban, xưởng sản xuất đều cú cỏc trưởng phũng, quản đốc xưởng. Cụng việc của toàn cụng ty được tiến hành một cỏch thuận lợi do đó được phõn chia ra thành cỏc thành phần củ thể và giao cho cỏc bộ phận chuyờn trỏch khỏc nhau. Cỏc trưởng phũng, quản đốc xưởng sẽ thay mặc cho phũng mỡnh, xưởng mỡnh nhận phần việc được giao, sau đú sắp xếp cho cỏc nhõn viờn của cụng ty theo cụng việc cụ thể dựa vào trỡnh độ chuyờn mụn và kinh nghiệm làm việc của nhõn viờn. Đồng thời cú trỏch nhiệm theo dừi giỏm sỏt nắm bắt kết quả hoạt động của phũng ban mỡnh.

Chức năng nhiệm vụ quyền hạn của cỏc bộ phận: Giỏm Đốc: (Chỳ Nguyễn Hữu Luận)

Là người đại hiện phỏp nhõn của cụng ty, là người quản lý điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty và chịu trỏch nhiệm trước cơ quan ra quyết định thành lập và trước cỏn bộ cụng nhõn viờn toàn cụng ty về mọi hoạt động sản xuất kinh doanh, về trỏch nhiệm giỏm đốc cú quyền hành

cao nhất cụng ty.

Phú Giỏm Đốc: ( Chỳ Vừ Sỹ Quế và Chỳ Phựng Bỏ Hựng)

Được giỏm đốc ủy quyền hoặc chịu trỏch nhiệm trước giỏm đốc về phần cụng việc được giao, khi giỏm đốc đi vắng phú giỏm đốc điều hành mọi hoạt động trong cụng ty và chịu trỏch nhiệm trước giỏm đốc.

Phũng kế toỏn tài vụ:

Ghi chộp phản ỏnh kịp thời chớnh xỏc cú hệ thống cỏc nghiệp vụ kinh tế phỏt sinh.

Tổng hợp kết quả kinh doanh, lập bỏo cỏo kế toỏn, phõn tớch hoạt động kinh doanh để phục vụ cho việc kiểm tra thực hiện kế hoạch của cụng ty.

Phũng tổ chức hành chớnh:

Tham mưu cho Giỏm Đốc về tổ chức bộ mỏy và bố trớ nhõn sự phự hợp với yờu cầu sản xuất kinh doanh và sự phỏt triển của cụng ty.

Quản lý hồ sơ cỏn bộ cụng nhõn viờn, giải quyết thủ tục về chế độ tuyển dụng, thụi việc, bổ nhiệm, bói nhiệm, kỷ luật, khen thưởng và chế độ nghỉ hưu cho CBCNV cụng ty.

Phũng kế hoạch kinh doanh:

Tham mưu cho giỏm đốc xõy dựng kế hoạch kinh doanh theo từng thỏng, quý năm và dài hạn đỳng chức năng nhiệm vụ kinh doanh đạt hiệu quả kinh tế cao.

Tổ chức khai thỏc nhiệm vụ của cụng ty, trỡnh Giỏm Đốc cỏc thụng tin đề xuất kịp thời đi đến ký kết hợp đồng cỏc cụng trỡnh lắp đặt phục vụ cho việc kinh doanh.

Phũng thu ngõn:

Thực hiện việc tập hợp số liệu và thu cụng nợ khỏch hàng đến hạn thanh toỏn.

Hỗ trợ phũng kế toỏn trong việc thu nhận chứng từ cỏc nghiệp vụ phỏt sinh liờn quan đến thu tiền.

Đội thi cụng xõy lắp:

Quản lý theo dừi điều hành đội xõy lắp thi cụng theo đỳng tiến độ thời gian và kỹ thuật theo đỳng bản vẽ thiết kế cụng trỡnh.

Kiểm tra đường ống dẫn nước và thiết bị phục vụ cho việc kinh doanh.

Đội vận hành kỹ thuật :

Quản lý việc vận hành của hệ thống ống dẫn nước và toàn bộ mỏy múc trang thiết bị phục vụ sản xuất của cụng ty.

Đội thanh tra:

Kiểm tra hệ thống đường ống dẫn nước trờn tất cả cỏc tuyến và từng hộ khỏch hàng.

Thanh tra tuần tra hoạt động của hệ thống ống dẫn, kịp thời phỏt hiện hỏng húc bỏo cỏo ban giỏm đốc để cú kế hoạch xử lý kịp thời.

Xưởng sản xuẩt nước đỏ tinh khiết:

Xõy dựng kế hoạch vận hành sản xuất nước tinh khiết cho bỡnh 20 lớt, kột đúng chai 0,5 lớt và chai 1,5 lớt đỏ tinh khiết theo từng thỏng, quý, năm.

Chủ động trong sản xuất kinh doanh, tổ chức sản xuất, bố trớ lao động, khai thỏc thị trường và chọn lựa phương thức tiờu thụ sản phẩm.

SƠ ĐỒ 1.2: CƠ CẤU TỔ CHỨC CễNG TY

Một phần của tài liệu Tổ chức kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh tại công ty TNHH MTV cấp nước cửa lò (Trang 40 - 44)