2 PX cơ điện 71.000 5.730.000 3PX cơ khí3.7003.33
3.1.3. Chiến lợc và kế hoạch phát triển của nhà máy trong những năm tớ
năm tới
Là đơn vị trực thuộc Bộ Công nghiệp - Nhà máy cơ khí Hồng Nam luôn luôn đặt hiệu quả kinh doanh lên vị trí hàng đầu.
Chiến lợng phát triển của nhà máy tới năm 2005 nh sau:
- Từng bớc kiện toàn cơ cấu tổ chức xây dựng nhà máy vững mạnh đáp ứng đợc đòi hỏi của đất nớc đang ngày một đổi mới và mang lại lợi nhuận ngày càng cao cho nhà máy.
- Đầu t thay thế trang thiết bị lạc hậu bằng những máy móc hiện đại phù hợp với yêu cầu của nhà máy.
- Nâng cao công tác tuyển sinh đào tạo đội ngũ cán bộ công nhân viên luôn luôn thay đổi tiêu chuẩn tuyển sinh. Nhà máy thu hút đợc nhiều cán bộ, CNV có năng lực.
- Xây dựng một mặt bằng thu nhập cho ngời lao động sao cho không có sự chênh lệch quá lớn về thu nhập giữa ngời lao động trong cùng nhà máy, từng bớc nâng cao mức thởng cho ngời lao động coi đây là đòn bẩy quan trọng trong các yếu tố kích thích ngời lao động.
Trong những năm qua nhà máy đã đạt đợc những thành tích đáng ghi nhận mục tiêu chính của nhà máy là vừa duy trì phát triển sản xuất kinh doanh và tranh thủ huy động vốn đầu t trang thiết bị, công nghệ mới đào tạo và bổ
xung lực lợng lao động có kỹ thuật cao tạo nền móng cho việc phát triển nhà máy sau này.
Mục tiêu kế hoạch sản xuất cung ứng sản phẩm từ năm 2001-2005
STT Tên sản phẩm Đơn vị tính 2001 Số lợng 2005 1 Cần trục các loại Cái 120 700 2 Kết cấu thép Tấn 140 840 3 Kết cấu cổng trục các loại Cái 300 3.000
4 Thang máy các loại Cái 30 150
Nếu mức sản lợng theo kế hoạch mà đạt đợc cùng với hoạt động tiêu thụ sản phẩm tốt thì đây sẽ là một điều kiện để nhà máy có thể mở rộng và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của nhà máy.
3.2. Một số ý kiến hoàn thiện công tác hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm ở nhà máy