> Những kết quả đạt được
Công ty đã không ngừng cải tiến máy móc thiết bị, đầu tư vào mua mới các loại máy móc từ Đức, Hàn Quốc, Đài Loan, Nhật Bản...để có thể nâng cao được chất lượng sản phẩm và đa dạng hoá sản phẩm. Công ty đã sử dụng nguồn vốn tự có hợp lý để đảm bảo một co cấu TSCĐ hợp lý. Nhất là từ sau khi cố phần hoá, Công ty đã quy rồ trách nhiệm vật chất đối với từng cá nhân, phòng ban, chi nhánh, xi nghiệp trong việc sử dụng tài sản của mình. Đảm bảo tài sản cố định được sử dụng đúng mức có hiệu quả tránh lãng phí.
Việc sử dụng vốn cố định của Công ty ngày một tốt hơn thông qua các chỉ tiêu về hiệu suất sử dụng vốn cố định. Cụ thể qua ba năm từ năm 2005 đến năm 2007 hiệu suất sử dụng vốn cố định lần lượt là 8,299; 10,476; 9,695. Trong năm 2007 hiệu suất này có giảm do Công ty đổi mới mua sắm thêm tài sản cố định.
về vốn lưu động:
Khả năng thanh toán của Công ty có xu hướng tăng, qua ba năm từ năm 2005 đến năm 2007 thì hệ số thanh toán đã tăng từ 1,77 lên 2,32. Điều này cũng có nghĩa là khả năng đáp ứng những khoản nợ ngắn hạn hàng năm của Công ty ngày càng tốt hơn.
Công ty đã và đang ký kết được các hợp đồng cung cấp sản phẩm cho các công trình lớn như khu công nghiệp Nomura, Sài Đồng; Chương trình nước sạch của UNICEF; Cung cấp ống PEHD cho Dự án Vệ sinh thành phố Đà Nằng... Bên cạnh đó Công ty đã không ngừng mở rộng hệ thống cửa hàng, đại lý bán lẻ ở miền Bắc giúp cho doanh thu của Công ty không ngừng tăng lên, tăng tốc độ quay vòng vốn để tái đầu tư.
Sự phát triến mạnh mè của nền kinh tế thị trường kéo theo quá trình đô thị hoá nhanh chóng. Song song với nó là sự thông thoáng của các chính sách Nhà nước giúp Công ty có những điều kiện rất tốt để ngày càng phát triển mạnh mẽ. Mặt khác, Công ty cũng luôn chú trọng đầu tư nâng cấp máy móc thiết bị, công nghệ nâng cao trình độ công nhân viên trong Công ty để tăng chất lượng và số lượng sản phẩm tiêu thụ ra thị trường, tạo chỗ đứng vững chắc trên thị trường.
Bên cạnh đó, Công ty có một đội ngũ quản lý có trình độ cao, đồng đều, năng động, nhiệt tình luôn đưa ra những phương án chỉ đạo sáng suốt đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh. Công ty cũng không ngừng nâng cao trình độ chuyên môn của các cán bộ công nhân viên trong Công ty nhằm nâng cao năng suất lao động.