Mạng lưới hoạt động của ngõn hàng

Một phần của tài liệu Tăng cường hoạt động huy động vốn tại ngân hàng nông nghiệp và pháttriển nông thôn chi nhánh Phú Xuyên, Hà nội (Trang 35 - 37)

Một yếu tố khụng kộm phần quan trọng tỏc động đến hoạt động huy động vốn chớnh là mạng lưới hoạt động của ngõn hàng. Mặc dự chi nhỏnh cú uy tớn, cú chớnh sỏch sản phẩm tốt, lói suất hấp dẫn nhưng mạng lưới chi nhỏnh mà hạn hẹp thỡ khả năng thu hỳt được nguồn vốn huy động cao là điều tương đối khú khăn. Mạng lưới hoạt động mà càng rộng thỡ khả năng thu hỳt vốn của ngõn hàng càng tăng. Bởi lẽ chi phớ và thời gian đi lại chớnh là vật cản hạn chế khỏch hàng tỡm đến với ngõn hàng. Thường thỡ khỏch hàng sẽ ưu tiờn tỡm đến cỏc ngõn hàng gần nơi mỡnh sản xuất, sinh hoạt cho thuận tiện và tiết kiệm. Thờm vào đú, hiện nay cỏc NHTM được thành lập ngày càng nhiều, mạng lưới chi nhỏnh rộng khắp, sản phẩm và dịch vụ cung cấp cú khả năng cạnh tranh cao. Việc đem đến một mạng lưới chi nhỏnh, phũng giao dịch sao cho phự hợp và tiện dụng đối với từng đối tượng khỏch hàng sẽ giỳp ngõn hàng cú khả năng cạnh tranh tốt hơn, từ đú cú thể thỳc đẩy và nõng cao hiệu quả hoạt động huy động vốn. Tuy nhiờn khi mở rộng mạng lưới hoạt động thỡ cỏc ngõn hàng cũng phải cõn nhắc đến địa điểm hoạt động, đối tượng khỏch hàng phục vụ, khả năng tài chớnh và cỏc yếu tố khỏc để trỏnh rơi vào tỡnh trạng mất khả năng quản lý, kinh doanh khụng cú hiệụ quả.

Hiểu rừ được cỏc nhõn tố chủ quan và khỏch quan tỏc động đến hoạt động huy động vốn sẽ giỳp cho cỏc ngõn hàng nắm bắt được thị trường, những cơ hội và thỏch thức để từ đú tỡm cho mỡnh hướng phỏt triển đỳng đắn nhất, đem lại hiệu quả cao nhất. Tuy vậy cỏc ngõn hàng cũng cần phải chỳ ý rằng thị trường khụng phải là một chủ thể bất biến, mà ngược lại luụn thay đổi dưới tỏc động của chớnh cỏc nhõn tố bờn trong nú. Một quy luật kinh tế cú thể đỳng trong ngày hụm nay nhưng cú thể sẽ sai trong nay mai. Chớnh vỡ vậy, cỏc nhõn tố chủ quan và khỏch quan tỏc động đến hoạt động huy động vốn của ngõn hàng kể trờn cũng chỉ mang tớnh chất tương đối. Cỏc ngõn hàng luụn phải khụng ngừng nghiờn cứu, tỡm hiểu để cú được những hiểu biết chớnh xỏc nhất về bản thõn và mụi trường, giỳp cỏc ngõn hàng biết mỡnh “ cần gỡ” và “ muốn gỡ”, cú nờn mở rộng hoạt động huy động vốn hay khụng? Và thực hiện nghiệp vụ đú như thế nào chyo hiệu quả?

Sau khi đó cú những kiến thức chung nhất về NHTM và đặc biệt là về hoạt động huy động vốn, chỳng ta sẽ tỡm hiểu cụ thể hơn tại NHNN&PTNN chi nhỏnh Phỳ Xuyờn, Hà Nội, thực trạng của hoạt động này trong thời gian qua ra sao? Cú những thế mạnh và yếu điểm gỡ? Nguyờn nhõn do đõu? Tất cả sẽ được trả lời trong chương II : Thực trạng hoạt động huy động vốn tại NHNN&PTNN chi nhỏnh Phỳ Xuyờn, Hà Nội.

CHƯƠNG 2:

Một phần của tài liệu Tăng cường hoạt động huy động vốn tại ngân hàng nông nghiệp và pháttriển nông thôn chi nhánh Phú Xuyên, Hà nội (Trang 35 - 37)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(71 trang)
w