Mô hình tn kho kp thi (Just In Time inventory system – J.I.T)

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả công tác quản lý hàng tồn kho tại công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng 805 nghệ an (Trang 34 - 35)

JIT là m t h th ng ki m soát hàng t n kho và s n xu t mà đóănguyênăv t li u ch đ c mua và s n ph măđ c s n xu t ch khi có yêu c u th t s c a khách hàng. Trong s n xu t hay d ch v , m iăcôngăđo n c a quy trình s n xu t ra m t s l ng

đúngăb ng s l ngămàăcôngăđo n s n xu t ti p theo c n t i.ăM iăh ngăm căc aăquyă trìnhătr căs ăđ uăđ căs ăd ngăchoăquyătrìnhăngayăsauănó,ăkhôngăcóătìnhătr ngăb ăr iă vàoăđ ăkhông,ăch ăx ălýăho căkhôngăcóăcôngănhânăth căhi n.ă

Trong các h th ng JIT hàng t ngăkhoăđ c gi m xu ng m c th p nh t và th m chí có th b ng 0.

cătr ngăquanătr ng c aămôăhìnhăJustăinătimeălà áp d ng nh ng lô hàng nh v i qui mô s n xu t g nănh ănhau,ăti p nh n v tăt ătrongăsu t quá trình s n xu t t tăh nălàă

s n xu t nh ng lô hàng l n r iăđ t n kho, đ ng v n.ăNóăc ngăgiúpăd ki m tra ch t

l ng, gi m thi t h i khi có sai sót. Lu ngă“hàngăhóa”ăl uăhànhătrongăquáătrìnhăs n xu t và phân ph iăđ c l p chi ti t cho t ngăb căsaoăchoăcôngăđo n ti p theo th c hi năđ căngayăsauăkhiăcôngăđo nătr c hoàn thành. M iăcôngăđo n ch làm m t s

24

l ng s n ph m /bán thành ph măđúngăb ng s l ngămàăcôngăđo n s n xu t ti p theo c n t i.ăNg i công nhân qui trình ti p theo chính là khách hàng c aăquiătrìnhătr c

đó.

H có trách nhi m ki m tra, nghi m thu bán s n ph măđ c chuy năđ nătr c khi th c hi n công vi c c a mình. S n ph măkhôngăđ t yêu c u s b lo i b ra kh i dây chuy n và báo cho toàn H th ngăđ đi u ch nh k ho ch k p th i.

Mô hình JIT mang l i cho doanh nghi p nh ng l i ích sau:

Ngu n tài chính b gi trong hành hóa t n kho có th đ c s d ng n iă

-

khác. Gi m m c t năkhoăvàăt ngăt căđ nh ng ti n trình mà s n ph măđ c

đ aăquaăx lý b ng cách s d ng nh ng lô hàng có kích c nh và s p x p các ti n trình vào nhóm công ngh t ngăt .

Khu v c s d ngăđ gi hàng hóa t n kho có th đ c s d ng cho m căđíchă

-

khác ho c làm gi m chi phí kho bãi.

Gi m l ng hàng t n trong m iăcôngăđo n có s l ng nh đ th y rõ các v n -

đ c a t ng quá trình x lý.

Th iăgianăđ aăv t li uăvàoăquáătrìnhăđ c gi m thi u, k t qu làăđ u ra ti m -

n ngăt tăh năvàănhanhăchóngăđ aăt i cho khách hàng.

T l khi m khuy t gi m xu ng, k t qu là tránh lãng phí và s th a mãn -

kháchăhàngăcaoăh n.ăLinhăho tătrongăthayăđ i qui trình s n xu t,ăthayăđ i m u mã s n ph m.

Gi mălaoăđ ng gián ti p, gi m áp l c c a khách hàng. -

Tuy nhiên vi c áp d ngămôăhìnhănàyăc ngămangăl i m t s h n ch cho doanh nghi pănh :ăJITăkhóăkh năvàăđ tăđ khi áp d ng, m c chi phí b raăbanăđ u và v n

hànhăt ngăđ iăcao.ăKhôngănh ngăth ,ămôăhìnhănàyăđòiăh i s k t h p ch t ch gi a nhà s n xu t và nhà cung c p.ăT ngăc ngăphânăcôngălaoăđ ng xã h i thông qua h p tác v i các công ty liên k t. Vi c áp d ng JIT s ch aăđ ng nhi u r i ro khi ch c n m t m t xích trong chu i cung ng có v năđ s khi n toàn b h th ng ng ng tr . Mô hình ch phù h p đ i v i các doanh nghi p có nhu c u s n xu t năđnh, ho tăđ ng s n xu t l păđiăl p l i.

1.2.5. M t s ch tiêu đán iá i u qu qu n lý hàng t n kho c a doanh nghi p 1.2.5.1. Ch tiêu đán iá n n sin l i c a hàng t n kho

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả công tác quản lý hàng tồn kho tại công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng 805 nghệ an (Trang 34 - 35)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(89 trang)