- VND 22.334,6 42.680,8 62.814
- Ngoại tệ 14.194,4 16.598,2 20.416
ảng 2.2: Tình hình huy động vốn của Ngân hàng TMCP Quân đội
Đơn vị: Tỷ đồng
( Nguồn: Báo cáo thường niên năm 2008 đến năm 2010 của MB) Nhìn vào bảng 2.2 có thể thấy, t ổng vốn huy động của MB tăng qua các năm. Năm 2008 là năm có nhiều biến động mạnh về thanh khoản, các ngân hàng thinhau tăng lãi suất và đưa ra nhiều chương trình khuyến mãi để thu hút khách hàng, huy động vốn của MB vẫn đạt 36.529 tỷ đồng, tăng 58% so với năm 2007 ( đạt 23.136,4 tỷ đồng). Năm 2009 là năm đầy khó khăn và thách thức đối với thị trường tài chính tiền tệ, gây tác động không nhỏ đến hiệu quả cũng như quy mô hoạt động của các ngân hàng. Tuy nhiên, MB đã nỗ lực vượt qua khó khăn,hy động vốn trong năm 2009 đạt 59.279 tỷ đồng, tăng 62,3% so với năm 2008. Năm 2010 mặc dù thah khoản vẫn là nỗi lo của nhiều tổ chức tín dụng nhưng t ổ ng vốn huy độ
của MB vẫn đạt 83.230 tỷ đồng, đạt 141% so với năm trước, trong đó huy động v ốn từ tổ chức kinh tế đạt 52.903 tỷ đồng, chiếm 63,4% tổng vốn huy động.
Trong tổng nguồn vốn huy động của ngân hàng, vốn huy động ngắn hạn thường chiếm trên 50% tổng vốn huy động, chiếm tỷ trọng cao hơn so với vốn huy động trung và dài hạn. Nguồn vốn uy động từ cá nhân ngày một tăng, chiếm tỷ trọng trên 30% trong tổng nguồn vốn huy động. Nguồn ngoại tệ mà ngân hàng huy động được cũng có xu hướng tăng , năm 2010 đạt 24.969 tỷ đồng, tăng 23% so với năm 2009, chiếm 24,5% tổng vốn huy động, đây là một thuận lợi cho ngân hàng trong công tác tài
rợ xuất nhập khẩu. Hoạt động h
động vốn của MB luôn ổn định, tăng trưởng phù hợp, chứng t hình ảnh và uy tín của MB đối với khách hàng ngày một cao. 2.1.3.3. Tình hình sử dụng vốn
Bả
Các chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010
Tổng dư nợ 15.740,4 29.588 39.056
Nợ xấu 288,0 467,5 527,3
Tỷ lệ nợ xấu/Tổng dư nợ 1,83% 1,58% 1,35%
2.3: Tình hình sử dụng vốn của Ngân hàng TMCP Quân đội
Đơn vị: Tỷđồng
(guồn: Báo cáo thường niên năm 2008,2009,2010 của MB )
Từ bảng 2.3, tổng dư nợ của MB có mức tăng trưởng cao giữa năm au so với năm trước . Năm 2009, t ổng dư nợ chva khách hàng đạt 29.588 tỷ đồng, tăng 88% so với năm 2008 và vượt 38% so với kế hoạch (21.500 tỷ đồng) . Tỷ lệ nợ xấu đến cuối năm 2009 chỉ còn 1,58% . N ăm 2010, Ngân hàng TMCP Quân đội đã tổ chức triển khai tích cực hoạt động tín dụgtheo chính sách kích cầu, tăng trưởng kinh tế, ổn định kinh tế vĩ mô của Chính phủ. Tổng dư nợ tín dụng trong năm 2010 tại MB đạt 39.056 tỷ đồng, tăng 9 . 464 tỷ đồng,
tương ứng với mức tăng 32% so với năm 2009. Cùng với phát triển tín dụng, MB thường xuyên chú trọng vấn đề quản trị rủi ro nhằm song song quản lý chất lượng tín dụng chặt chẽ. MB luôn theo sát mục tiêu Hội đồng quản trị đặt ra về kiểm soát tỷ nợ xấu dưới 2%. Năm 2010, tỷ lệ nợ xấu trên tổng dư nợ thời điểm cuối năm 2010 của MB là 1,35%, thấp hơn năm trước và thấp hơn nhiều so với bình quân toàn ngành (2,5%). Để đảm bả
sự ổn định và khả năng thanh toán, h
số an toàn vốn được MB duy trì ở mức cao là 12%, cao hơn rất nhiều so với mức tối thiểu 8% mà Ngân hàng Nhà nước quy định.
2.1.3.4. Hoạt động thanh toán quốc tế
Năm 1996, được sự đồng ý của NHNN cho phép MB bắt đầu thực hiện hoạt động TTQT trực tiếp. Những năm đầu, do chưa có kinh nghiệm, uy tín và nguồn ngoại tệ hạ hẹp cộng với hoạt động ngoại thương của nước nhà còn chưa mạnh mẽ dẫn đến hoạt động TTQT của ngân hàng cũngc
hạn chế. Nhưng khi lĩnh vực kinh doanh XNK ngày c àng được đẩy mạnh, thì hoạt động tài trợ XNK và TTQT của MB không ngừng gia tăng về cả quy mô lẫn chất lượng .
MB đã và đang cung cấp dịch vụ TTQT tại gần 100 điểm giao dịch của MB trên toàn quốc. Hoạt động TTQT tại MB được thực hiện theo mô hình xử lý tập trung, 3 đầu mối xử lý hoạt động TTQT đặt tại: Hà Nội, Đà Nẵng, Thành phố Hồ Chí Minh. Trung tâm TTQT tại Hội Sở xử lý hoạt động TTQT của các Chi nhánh thuộc khu vực miền Bắc và miền Trung; Tại Đà Nẵng phục vụ riêng cho hoạt động TTQT của Chi nhánh Đà Nẵng; Trung tâm TTQT tại TP. Hồ Chí Minh phục vụ cho hoạt động TTQT của các Chi nhánh miền Nam. Cấu trúc hoạt động TTQT hiện tại, các đơn vị kinh doanh là người làm việc trực tiếp với khách hàng, gặp gỡ, chào bán sản phẩm, tìm hiểu và nắm rõ thông tin khách hàng, đồng thời cũng nhận hồ sơ yêu cầu thực hiện
anh toán từ khách hàng. Trung tâm thanh toán tiếp nhận hồ sơ TTQT từ các đơn vị kinh doanh, xử lý nghiệp vụ, chuyển đầu ra của dịch vụ cho các đơn vị kinh doanh.
Hiện nay,
cung cấ các sản phẩm dịch vụ TTQT: Chuyển tiền (T
Năm 2008 2009 2010
Tổng kim ngạch TTQT (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
(Triệu USD) 2.030 3.107,5 4847,7
Tốc độ tăng trưởng (%) 16,2% 53,1% 56%
egraphic transfer remittance – TTR); Nhờ thu (Documentary C
lection); Thư tín dụng (Letter of credit – L/C).
Bảng 2.4 : Tốc độ tăng trưởng hoạt động TTQT tại MB
(Nguồn: Báo cáo Phòng TTT – Ngân hàng TMCP Quân đội)
Suốt 16 năm xây dựng uy tín, MB cung cấp sản phẩm dịch vụ đảm bảo chất lượng cao và đồng đều. Doanh số TTQT của MB không ngừng tăgt rưởng mạnh qua các năm. Bảng 2.4 cho thấy, năm 2008 hoạt động TTQT của MB tăng 16,2%, ứng với mức tăng kim ngạch TTQT là 283,3 triệu USD so với năm 2007 (đạt 1 . 746,6 triệu USD). Tổng kim ngạch TTQT năm 2009 đạt 3.107,5 triệu USD, tăng 1.077,5 triệu USD tương ứng với tốc độ tăng 53,1% so với năm 2008. Đây là một thành công lớn của MB, khi năm 2009 là năm chịu ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng tài chính thế giới, nền kinh tế gặp rất nhiều khó khăn. Kim ngạch xuất nhập khẩu năm 2009 của nước ta đạt 127,04 tỷ USD, giảm 11,4% so với năm trước (năm 2008 đạt 143,4 tỷ USD). Bước sang năm 2010, được xem là năm đầu tiên sau thời kỳ suy thoái kinh tế toàn cầu, nhưng kim ngạch xuất nhập khẩuca năm đạt 155,6 tỷ USD, so với năm 2009 tă
28,56 tỷ USD. Từ đó, kéo theo sự tăng trưởng hoạ động TTQT của các NHTM, thể hiện năm 2010 doanh số TTQT của MB đạt 4 . 847,7 triệu USD, tăng 56% so với năm 2009.
Không chỉ những con số nói lên thành tích mà MB đ ạt được trong hoạt động TTQT, còn thể hiện ở việc MB đã nhận được nhiều giải thưởng từ các định chế tài chính uy tín như: Giải thưởng “Thanh toán quốc tế xuất sắc” do Ngân hàng Mỹ Wachovia trao tặng (ngày 14/04/2009); Giải thưởng thanh toán do HSBC trao tặng năm 2007 và 208; Bằng khen Thanh toán quốc tế của Citi group; Giải thưởng thanh toán do Standard Chartered. Bên cạnh đó, MB có mạng lưới đại lý rộng khắp thế giới với khoảng 800 ngân hà ng đại lý và chi nhánh ngân hàng tại 75 quốc gia và vùng lãnh thổ, trong đó MB luôn đặt quan hệ đại lý với các ngân hàng hàng đầu tại từng quốc gia và vùng lãnh thổ đó. Đ