n
năm qua MB hoạt động với mô hình tổ chức nh sau:
Hội đồng quản trị Ban kiểm
soát
Cơ quan nghiên cứu phát triển Ban điều
hành
Khối quản trị rủi ro: - Quản lý rủi ro - Quản lý tín dụng - Quản lý thu nợ Văn phòng HĐ quản trị Cơ quan kiểm toán nội bộ
Khối kiểm soát nội bộ Quản lý hệ thống - Phòng kế hoạch tổng hợp - Phòng pháp chế - Phòng truyền thông - Khối tài chính kế toán
- Trung tâm công nghệ thông tin
- Khối tổ chức nhân sự
- Phòng chính trị - Văn phòng đại diện phía Nam
Hỗ trợ kinh doanh
- Khối hỗ trợ kinh doanh - Khối hành chính và quản lý chất lượng
- Khối quản lý mạng lưới và kênh phân phối
Kinh doanh
- Khối TREASURY - Khối doanh nghiệp lớn và các định chế tài chính
- Khối doanh nghiệp nhỏ và vừa
- Khối khách hàng cá nhân
- Khối đầu tư
Đại hội đồng
cổ đông
Các ủy ban cao cấp
Sơ đồ 21: Mô hình tổ chức của
gân hàng TMCP Quân đội
.
2.1.3. Tình hình hoạt động kinh doanh của N gân hàng TMCP Quân đ ội trong thời gian qua
Trong giai đoạn khủng hoảng kinh tế toàn cầu v
qua, ngân hàng TMCP Quân
ội đã chủ động có những biện pháp phù hợp kịp thời để vượt qua khó khăn và tìm ra cơ hội tiế
Chỉ tiêu Năm 2008(Tỷ đồng) Năm 2009(Tỷ đồng)
Tăng trưởng so với năm 2008 Năm 2010 (Tỷ đồng) Tăng trưởng so với năm 2009 Vốn điều lệ 3.400 5.300 55,9% 6.700 27% Tổng tài sản 44.346 69.008 55,6% 96.257 40% tục phát triển mạnh mẽ.
2.1.3.1. Quy mô hoạt động Bảng 2
: uy mô hoạt động kinh doanh của
Ngân hàng TMP Quân đội những năm qua (2008-2010) ( Nguồn: Báo cáo thường nin Ngân hàng TMCP Quân đội)
Dự a vào bảng 2.1 t thấy, về quy mô hoạt động c htíh riêng trong năm 2009, tổng tài sản của ngân hàng đã đạt 69.00 8 tỷ đồng, tăng 24.662 tỷ đồng so với năm trước , tương ứng với mức tăng 55,6% . V ốn điều lệ đạt 5.300 tỷ đồng, hoàn thành 100% kế hoạch đề ra, tăng thêm 1900 tỷ đồng so với năm 2008 (đạt 3.400 tỷ đồng). Năm 2010, vốn điều lệ của MB đã đạt mức 6.700 tỷ đồng (tăng thêm 1.400 tỷ đồng) thông qua việc chào bán cổ phiếu, hoàn thành 92% kế hoạch đặt ra, theo đó vốn chủ sở hữu đ
9.112 ỷ đồng. Tổng tài sản của
gân hàng cũng không ngừng tăng lên, hiện đạt 96.257 tỷ đồng, tăng 40% so với năm 2009 và vượt 13% so với kế hoạch.
2.1.3.2 . Tình hình huy động vốn
Nguồn vốn luôn đóng vai trị quan trọng tronNamg hoạt động inh doanh của một ngân hàng, trong những năm qua Ngân hàng TMCP Quân đội đã không ngừng phấn đấu tăng trưởng vốn huy động bằng đồng Việt và ngoại tệ . Để thực hiện tăng trưởng vốn huy động cao, MB đã áp dụng nhiều giải pháp khác nhau như đa dạng hóa các hình thức huy động, lãi suất linh hoạt, huy động vốn ở nhiều kỳ hạn, nâng cao chấ
lượng dịch vụ ngân hàng, thực hiện các chương trình khuyế
mãi, tặng quà khách hàng…nhằm giữ vững nền vốn và cạnh tranh được với các ngân hàng khác.
Tổng vốn huy động 36.529 59.279 83.230