ngoăi nhưng có quốc tịch Việt Nam thì vẫn được xem lă một doanh nghiệp Việt Nam, vậy nếu một doanh nghiệp chỉ có 1% góp vốn nước ngoăi thì có được xem lă doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoăi hay không, điều năy sẽ dẫn đến câc doanh nghiệp đầu tư nước ngoăi lâch luật góp vốn, trốn thuế
- Xâc định lại phạm vi sở hữu của Nhă nước trong từng lĩnh vực.
Ngoăi việc hoăn thiện câc luật định trín , cần có chính sâch giúp hoạt động M&A phât triển mạnh vă thông suốt hơn:
- Nđng cao tinh thần trâch nhiệm vă nhận thức đúng đắn về hoạt động M&A cho câc doanh nghiệp, câc tổ chức tăi chính.
- Ngđn hăng Nhă nước cần giảm thiểu sự can thiệp của mình văo câc doanh nghiệp, ngđn hăng hoạt động không hiệu quả thông qua hoạt động chấp nhận sự phâ sản, để tao dựng được lòng tin cho câc nhă đầu tư.
- Tăng cường năng lực cũng như mở rộng câc tổ chức hỗ trợ tư vấn M&A cho câc doanh nghiệp
- Cần có một tổ chức trung gian uy tín, đủ lớn vă mạnh, công bằng đứng ra đại diện, giải quyết câc vụ M&A, điều năy sẽ giúp giảm thiểu câc rủi ro cho doanh nghiệp.
3.1.2. Xđy dựng khung phâp lí kiểm soât, điều chỉnh hoạt động xâc định giâ trị doanh nghiệp. doanh nghiệp.
Một trong những tăi sản quan trọng nhất, đóng góp rất lớn văo tổng giâ trị doanh nghiệp đó lă câc loại tăi sản vô hình. Chúng ta thường coi lă có 5 loại tăi sản vô hình được định danh vă loại 6 lă những tăi sản vô hình khâc. Đó lă:
1. Câc sâng chế, phât minh, công thức, quy trình, mô hình, kỹ năng; 2. Bản quyền vă câc tâc phđ̉m văn học, đm nhạc, nghệ thuật;
4. Quyền kinh doanh, giấy phĩp, hợp đồng;
5. Phương phâp, chương trình, hệ thống, thủ tục, khảo sât, nghiín cứu, dự bâo, dự toân, danh sâch khâch hăng, câc số liệu kỹ thuật; 6. Câc loại tăi sản vô hình khâc (như đội ngũ nhđn lực, vị trí kinh doanh...).
Tuy nhiín, tại Việt Nam câc chuđ̉n mực để xâc định giâ trị năy còn rất sơ khai, chưa có phương phâp năo xâc đinh chính xâc định chính xâc vă rõ răng, từ đó lăm thất thoât khâ lớn giâ trịn của doanh nghiệp. Đặt biệt lă khi câc công ty đa quốc gia tiến hănh mua lại câc thương hiệu Việt trong cuộc thđm nhập thị trường, từ đó doanh nghiệp Việt Nam rất dễ bị thua thiệt do không đânh giâ đúng giâ trị của mình. Do đó Nhă nước cần ban hănh khung phâp lí điều chỉnh vă xâc định giâ trị doanh nghiệp giống như câc nước đang phât triển lăm hiện nay. Chúng ta có thể tham khảo mô hình định giâ thương hiệu của InterBrand, đđy lă mô hình hiện đại vă tiín tiến, khăc phục được đa phần câc nhược điểm của câc phương phâp khâc đang sử dụng trín thế giới.
Xđy dựng trung tđm dữ liệu về câc chỉ số tăi chính cho tất cả câc ngănh nghề vă câc chỉ tiíu kinh tế vĩ mô của kinh tế Việt Nam.
Trong quâ trình định giâ thì kĩ thuật định giâ không còn đóng vai trò chủ đạo nữa mă thay văo đó lă hệ thống thông tin kinh tế vĩ mô của doanh nghiệp vă của Nhă nước. Vì vậy cần xđy dựng một trung tđm dữ liệu đầy đủ, đa dạng vă góp phần đâp ứng được yíu cầu về tính chính xâc đối với câc thông tin kinh doanh, hoạt động tăi chính của câc công ty đang hoạt đông tại Việt Nam. Kho dữ liệu sẽ xđy dựng nín câc thông tin kinh tế vĩ mô, tập trung văo câc ngănh nghề, lĩnh vực cụ thể từ câc công ty đầu ngănh ở Việt Nam cho đến câc doanh nghiệp nhỏ lẻ.
Từ đó, việc cập nhật thông tin của câc bín sẽ trở nín dễ dăng vă có cơ sở hệ thống hơn. Doanh nghiệp cũng như nhă đầu tư sẽ có câi nhìn tổng quât về hệ thống dữ liệu kinh tế vĩ mô để việc xâc lặp câc hoạt động kinh tế giữa câc doanh nghiệp nói chung vă hoạt đông M&A nói riíng trở nín thông thoâng, rõ răng, cụ thể vă dễ nắm bắt. Từ đó tạo nền
tảng cho việc cập nhật câc thông số về giâ trị vô hình của doanh nghiệp, để câc giâ trị đó không còn lă “món hời” của câc ông chủ M&A.