V huy đ ng:
CHÂU T NA YN
3.1.3 Kho ch phát tr in tín d ng tài tr cho DNVVN ti ACB
Mơi tr ng ho t đ ng kinh doanh tài tr tín d ng s ti p t c bi n đ ng theo chi u h ng r t ph c t p và khĩ d đốn h n so v i n m v a qua, t o ra c c h i và thách th c cho các ngân hàng. Trên th gi i, kinh t M suy thối trên di n r ng, kéo theo thâm h t thanh kho n tồn c u, nh h ng x u đ n xu t kh u c a Vi t Nam, gây khĩ kh n cho vi c huy đ ng v n t n c ngồi, đ ng th i đ a giá vàng vào xu th t ng nh hi n nay c ng nh đ ng USD ngày càng khan hi m so v i nhu c u thanh tốn. Trong n c, các bi n pháp đ m b o t ng tr ng và ki m ch l m phát s làm ho t đ ng kinh doanh c a ngân hàng ch u nhi u s c ép và khĩ kh n. S cĩ nhi u ngân hàng m i, bao g m c ngân hàng n c ngồi tham gia th tr ng và c nh tranh th ph n, đ c bi t là th ph n huy đ ng và cho vay s quy t li t h n. Th tr ng ch ng khốn và b t đ ng s n s ngày càng quy c h n và ti p t c s là n i thu hút đ u t xã h i.
N m 2009 cịn là n m t o ti n đ cho vi c hi n th c hĩa k ho ch 2010 – 2015 c a ACB: d ki n đ n n m 2015 t ng tài s n và d n cho vay s t ng g p 14 l n; v n ch s h u t ng g p 8 l n và l i nhu n tr c thu t ng 9 l n so v i n m 2008. Ph n đ u hồn thành k ho ch gĩp ph n vào vi n hi n th c hĩa m c tiêu đ a ACB thành t p đồn tài chính hàng đ u c a Vi t Nam
B ng 3.1: Ch tiêu ho t đ ng n m t 2009 đ n 2011 vt: t đ ng Ch tiêu 2009 2010 2011 Huy đ ng ti n g i khách hàng 130.000 195.000 212.000 T ng tài s n 170.000 250.000 375.000 D n cho vay 65.000 110.500 182.325 L i nhu n tr c thu 2.700 3.000 3.800
(Ngu n: Báo cáo th ng niên 2008 và k ho ch ho t đ ng n m 2009 – 2010 c a ACB)
Giai đo n này, ACB ti p t c th c hi n m r ng m ng l i r ng kh p c n c, chú tr ng nh ng đ a bàn cĩ ti m n ng phát tri n kinh t , khu du l ch, khu đơ th, khu cơng nghi p, khu ch xu t và chu n b các đi u ki n c n thi t đ m r ng ph m vi ho t đ ng ra ngồi lãnh th Vi t Nam. ng th i phát tri n các s n ph m, d ch v ngân hàng hàng bán l cĩ hàm l ng cơng ngh cao, k t h p s n ph m tín d ng v i các s n ph m ti n ích khác trong l nh v c huy đ ng v n, tài tr th ng m i, d ch v th , ngân hàng đi n t đ hình thành các s n ph m tr n gĩi cho m t khách hàng ho c nhĩm khách hàng, qua đĩ nâng cao kh n ng c nh tranh v i các đ i th n c ngồi v m t m ng l i, kh n ng ti p c n, hi u bi t và ch m sĩc khách hàng.
Nh m c th hĩa đ nh h ng ho t đ ng kinh doanh chung c a ngân hàng, đnh h ng ho t đ ng tín d ng đ c ban hành trong t ng giai đo n trên c s chi n l c kinh doanh chung c a ACB và đ c th hi n b ng các m c tiêu c th cho phù h p v i tình hình th tr ng và tình hình ho t đ ng th c t c a ACB.
B ng 3.2: Ch tiêu tín d ng c a ACB t n m 2009 đ n 2011
Ch tiêu 2009 2010 2011 Th ph n tín d ng (%) 5,00 7,00 11,00
Ch tiêu 2009 2010 2011 T l cho vay/Huy đ ng (%) 50 55 62
D n (t đ ng) 65.000 110.500 182.325 N x u <1,20% <1,10% <1,00%
(Ngu n: Báo cáo th ng niên 2008 và k ho ch ho t đ ng n m 2009 – 2010 c a ACB)
Ti p t c đ y m nh phát tri n khách hàng t i các phu v c th tr ng m c tiêu c a ACB thơng qua vi c ti p th các s n ph m hi n cĩ nh m m r ng th tr ng ho t đ ng tín d ng t i m i l nh v c, m i đ i t ng khách hàng mà pháp lu t cho phép. y m nh cho vay đ i v i các doanh nghi p ngồi qu c doanh nh t là các DNVVN. ng th i đi u chnh c c u tín d ng h p lý, nâng cao ch t l ng tín d ng, đo l ng và qu n tr đ c r i ro trong ho t đ ng tín d ng nh m gi m t l n x u trên t ng d n và khơng v t quy đnh c a NHNN.
Hồn thi n s n ph m, d ch v và quy trình cung c p các s n ph m d ch v hi n cĩ thơng qua vi c t ng c ng ng d ng và khai thác cơng ngh thơng tin nh m đ n gi n hĩa th t c x lý cơng vi c, t đĩ đáp ng m t cách nhanh nh t yêu c u c a khách hàng.
a d ng hĩa s n ph m tín d ng đ phù h p v i t ng đ i t ng khách hàng nh m th c hi n vi c chuy n d ch c c u ho t đ ng tín d ng.
Ti p nh n h tr k thu t c a các đ i tác chi n l c trong qu n lý r i ro, ng d ng cơng ngh hi n đ i nh m nâng cao ch t l ng d ch v . ng th i, ng d ng các chu n m c k tốn và qu n tr ngân hàng theo thơng l qu c t .
T ng c ng đào t o nhân viên tín d ng và các cá nhân khác cùng tham gia trong ho t đ ng cung c p d ch v đ b i d ng k n ng ti p th , bán hàng và các ki n th c liên quan đ n s n ph m, d ch v hi n cĩ và các s n ph m, d ch v m i.
T ng c ng đào t o đ i ng cán b qu n lý trung gian nh m nâng c p các k n ng l p k ho ch phát tri n kinh doanh, đánh giá và phân tích c nh tranh, qu n tr r i ro và qu n tr nhân s .