V huy đ ng:
2.2.4So sánh ho tđ ng cho vay DNVVN ca ACB và ts ngân hàng TMCP trong nc
S li u tài tr cho các DNVVN t i các ngân hàng th hi n b ng sau B ng 2.8: Tình hình cho vay DNVVN t i m t s ngân hàng TMCP
Tên ngân hàng D n cho vay (t đ ng) Th ph n d n (%) N x u (%) ACB 34.346 3,39 0,90 Sacombank 35.009 3,41 0,62 Eximbank 21.174 2,53 4,70 Techcombank 26.023 2,06 2,56 (Ngu n: Báo cáo phân tích ngành ngân hàng Vi t Nam, ACB n m 2008)
Theo s li u b ng trên, Sacombank là ngân hàng đ ng đ u trong cho vay DNVVN v d n cho vay, th ph n d n cho vay và t l n x u, k đ n là ACB, Techcombank và cu i cùng là Eximbank. đây ph i nĩi đ n chính sách tài tr tín d ng cho DNVVN v i các gi i pháp tài chính tr n gĩi và t i u, Sacombank luơn tri n khai các chính sách u đãi v lãi su t, cho vay, phí d ch v và u tiên gi i quy t cho các doanh nghi p đ h n m v ng k p th i các c h i kinh doanh trong th i gian nhanh nh t.
cho vay DNVVN c a Techcombank chi m t tr ng 65% trong c c u v n vay c a ngân hàng. D ch v ngân hàng cho DNVVN s ti p t c là m t tr ng tâm ho t đ ng trong chi n l c c a Techcombank, các gĩi s n ph m, d ch v tài chính t nh ng s n ph m truy n th ng nh cho vay v n l u đ ng, tài tr xu t nh p kh u, d ch v thanh tốn, d ch v tài kho n đ n các s n ph m m i nh bao thanh tốn, tài chính, kho v n, tài tr nhà cung c p, nhà phân ph i. đ c u tiên cung c p cho đ i t ng khách hàng này. Ngồi ra Techcombank c ng khơng ng ng t ng c ng h p tác v i các t ch c qu c t trong tài tr cho DNVVN nh IFC, SECO, SMEDF…
Riêng Eximbank, m t ngân hàng cĩ th m nh trong tài tr xu t kh u cho DNVVN đã đ a ra các chính sách tài tr u đãi v lãi su t cĩ k t h p c chính sách bù lãi su t cho doanh nghi p. ACB hi n c ng th c hi n chính sách này.
M c dù đ ng v trí hàng đ u trong nhĩm các ngân hàng TMCP nh Sacombank, ACB, nh ng so v i th ph n c a tồn ngành ngân hàng nh t là nhĩm NHTM nhà n c thì t l này v n cịn r t khiêm t n và v n ch a ph n ánh đ c h t n l c cho vay DNVVN c a nhĩm ngân hàng này so v i l c l ng đơng đ o DNVVN trong n n kinh t , đ i t ng khách hàng chi m đ i đa s khách hàng cho vay. i u này cho th y ACB c n ph i cĩ các chính sách đ ti p t c gia t ng th ph n cho vay đ i v i DNVVN.
c p đ n ch tiêu n x u trong cho vay, s li u th hi n trong b ng trên cho th y so v i t l n xu t c a tồn h th ng NHTM c ph n và liên doanh là 2,44%, NHTM nhà n c là 4,59 %,(cao nh t c a tồn ngành ngân hàng) thì t l này khá th p. i u này th hi n hi u qu trong cho vay DNVVN c a các ngân hàng, ACB c ng n m trong s các ngân hàng cĩ t l n x u th p này. M c tiêu chung c a tồn ngành là ph n đ u h th p t l này xu ng b ng các bi n pháp ki m sốt r i ro trong cho vay c th c a t ng ngân hàng.
Qua phân tích tình hình tài tr cho DNVVN t i các ngân hàng TMCP cĩ v th ngang b ng so v i ACB v các y u t c nh tranh cho th y ACB c n h c t p th m nh c a các ngân hàng khác trong cho vay DNVVN cĩ k t h p cân đ i các m c tiêu phát tri n c a ngân hàng.
K t lu n Ch ng 2
Ch ng 2 đã đi sâu phân tích tình hình ho t đ ng tín d ng đ i v i doanh nghi p nĩi chung và DNVVN nĩi riêng t i ACB, so sánh ho t đ ng cho vay DNVVN t i m t s ngân hàng. ng th i rút ra nh ng k t qu đ t đ c và nh ng h n ch v i các nguyên nhân c th trong vi c tài tr tín d ng cho DNVVN t i ACB trong th i gian qua. ây là c s th c ti n quan tr ng đ đ ra các gi i pháp t i Ch ng 3.
CH NG III: GI I PHÁP PHÁT TRI N HO T NG TÀI TR TÍN D NG CHO CÁC DNVVN T I NGÂN HÀNG TMCP Á