Môi trường lao động gồm: Nguồn lao động và giá cả nhân công lao động, trình độ đào tạo cán bộ quản lý và tay nghề, cường độ lao động và năng suất lao động, tính cần cù và kỷ luật lao động, tình hình đình công, bãi công,
PHẠM THỊ MAI HƯƠNG – CQ49/08.01 P a g e | 34
hệ thống giáo dục và đào tạo, sự hỗ trợ của chính phủ cho phát triển nguồn nhân lực.
Thanh Hóa là một tỉnh đứng thứ 3 về dân số trong các tỉnh trực thuộc trung ương, theo thống kê năm 2013, tổng cộng trên địa bàn Thanh Hóa có khoảng 3.412.600 người, trong đó riêng huyện Tĩnh Gia chiếm gần 300.000 người, mật độ dân số cao, cơ cấu dân số trẻ, giá cả nhân công rẻ, nhân công có tính chăm chỉ, cần cù, ham học hỏi là điều kiện thuận lợi cho các hoạt động của nhà máy. Nguồn lao động cao như vậy tạo điều kiện đáp ứng được nhu cầu về nguồn nhân lực của dự án, trong giai đoạn triển khai dự án Lọc hóa dầu Nghi Sơn (năm 2013-2014) theo tính toán sơ bộ thì số lượng cán bộ, chuyên gia, công nhân tại dự án ở thời kì cao điểm nhất có thể lên đến 45.000 người. Thanh Hóa cũng có chính sách khuyến khích, mở các lớp đào tạo cho các cán bộ về các nghiệp vụ chuyên môn để nâng cao tay nghề cho các cán bộ. Trên địa bàn Thanh Hóa, hệ thống giáo dục đào tạo cũng phát triển mạnh mẽ, các Khu kinh tế như Khu kinh tế Nghi Sơn rất thu hút được các lao động có chuyên môn nghiệp vụ về làm việc.
Nhờ có thu hút được lượng lao động trẻ và có thay nghề nên dự kiến vốn đầu tư vào dự án ở giai đoạn 2 khoảng trên 700 tỷ đồng với thời gian triển khai dự án trên 18 tháng. Giai đoạn này sẽ nâng công suất chế biến lên 20 triệu tấn dầu thô/năm. Sản phẩm chính giai đoạn này sẽ là LPG, Gasoline (EU3/4), Kerosene, Jet Fuel, Diesel, FO,… Tính đến ngày 3/6/2014, các nhà thầu đã ép được 150.000m/1,5 triệu m cọc, hoàn thành 2,5 triệu giờ công lạo động an toàn với tổng số lao động trên công trường là 1.500 người. Công tác thiết kế cũng đang đúng tiến độ, tạo điều kiện để tổng thầu lập kế hoạch thi công.
Mặc dù vậy, vẫn còn có những thiếu sót trong môi trường lao động ảnh hưởng đến tiến trình thực hiện dự án lọc hóa dầu Nghi Sơn đó là nhà máy có
PHẠM THỊ MAI HƯƠNG – CQ49/08.01 P a g e | 35
hệ thống các chi tiết khá phức tạp, vì thế ở một số bộ phận vẫn thiếu những kỹ sư có chuyên môn nghiệp vụ cao, chính phủ có hỗ trợ đào tạo cán bộ quản lý nhưng vẫn chưa đáp ứng đủ nhu cầu của tỉnh nhà nói chung và dự án nói riêng. Giữa năm 2013, tiến độ của một số khâu trong dự án đã bị chậm trễ do các nhân viên còn thiếu kinh nghiệm trong công tác mua sắm và chọn nhà thầu. Cuối năm 2013, các bên liên quan đang tích cực thúc đẩy nhà thầu để khôi phục lại tiến độ dự án. Trong quá trình thi công, do có sự phối hợp chặt chẽ của Công ty TNHH Lọc hóa dầu Nghi Sơn và tổ hợp nhà thầu JGCS, các nhà thầu phụ nên tiến độ thi công được khôi phục.