t 2012 đ n 2014 l n l t là 183 tri u đ ng, 345 tri u đ ng, 619 tri u đ ng.
2.2.1.3 Phân tích m c đ đ c l p tài chính
B ng 2.3 Các ch tiêu v m c đ đ c l p tài chính c a công ty Ô Tô Vi t Th ng
giai đo n 2012 – 2014 n v : l n Ch ătiêu 2012 2013 2014 Giáă tr Giáă tr Chênhăl chăsoă
v iăn mă2012 Giáătr tr Chênhăl chăsoă v iăn mă2012 Tuy tă đ i T ngă đ iă(%) Tuy t đ i T ngă đ iă(%) H s t tài tr 0,20 0,15 -0,05 -23,97 0,10 -0,05 -33,05 H s t tài tr tài s n dài h n 11,37 1,43 -9,95 -87,47 0,82 -0,61 -42,52 H s t tài tr tài s n c đnh 11,37 1,43 -9,95 -87,47 0,82 -0,61 -42,52 (Ngu n: Tính toán t BCTC công ty Ô Tô Vi t Th ng giai đo n 2012 – 2014) V n CSH là lo i v n dài h n, có tính ch t không hoàn l i và đ c thanh toán l i t c theo k t qu ho t đ ng c a công ty. Các ch tiêu v m c đ đ c l p tài chính ph n ánhvai trò c a V n CSH trong vi c tài tr tài s n. N u m t doanh nghi p có l ng v n CSH d i dào, chi m t tr ng l n thì doanh nghi p s t ch cao v ngu n tài tr v n, gi m s c ép tr lãi vay, là ti n đ quan tr ng cho nh ng quy t đ nh táo b o, hay th c hi n nh ng k ho ch lâu dài. T i công ty TNHH Ô Tô Vi t Th ng, v t ng quát, m c đ đ c l p tài chính m c th p, và càng ngày càng ph thu c nhi u vào vay n .
H s t tài tr c a công ty tính toán cu i n m 2012 là 0,20, t c là v n CSH ch chi m m t ph n n m t ng ngu n v n huy đ ng, b n ph n n m còn l i ph i đi vay ho c đang n chu. ây đã là m t t l th p nh ng l i ti p t c gi m trong nh ng n m ti p theo. N m 2013, H s t tài tr là 0,15 l n, gi m 0,5 l n t ng ng gi m t ng đ i 23,97%. i u này do V n CSH trong n m gi m 974 tri u, t ng ng 10,8% trong khi T ng ngu n v n t ng 7.907 t ng đ ng 17,3%. Sang đ n n m 2014, h s t tài tr ti p t c gi m 0,05 l n xu ng thành 0,1 l n. T tr ng đã gi m m t n a do t c đ gi m c a V n CSH l n h n t c đ gi m c a T ng ngu n v n. C th , v n CHS n m 2014 đã gi m 3.636 tri u đ ng t ng ng gi m 45,3%, trong khi T ng ngu n v n gi m 9.831 tri u đ ng t ng ng 18,3% so v i th i đi m k t thúc n m 2013.
Do giá tr TSDH và TSC c a công ty Ô Tô Vi t Th ng là đ ng nh t nên H s tài tr TSDH và H tài tr TSC có giá tr và tình hình bi n đ t ng t
41
nhau. N m 2012, hai h s này duy trì m c 11,37 l n, t c là m t đ ng TSDH đ c tài tr b i 11,37 đ ng V n CSH. Nh ng tình hình thay đ i hoàn toàn trong n m 2013, khi k t thúc n m, giá tr hai h s ch đ t 1,43 l n, t ng ng gi m tuy t đ i 9,95 l n và gi m t ng đ i 87,47%. Nguyên nhân do s gia t ng m nh kho n 5 t đ ng trong nguyên giá TSC , làm TSDH t ng t ng đ i 611,6%, cùng v i hi u ng c a s gi m V n CSH m c 974 tri u đ ng, t ng đ ng 10,8% so v i n m 2013. Xét đ n h t n m 2014, giá tr H s t tài tr TSDH l i ti p t c gi m 0,61 l n (42,52%) xu ng còn 0,82 l n. T c là V n CSH hi n t i ch đ tài tr 82% giá tr TSDH. S gi m sút v n ch lên đ n 45,3% (3.636 tri u đ ng) là nguyên nhân chính d n đ n s suy gi m nghiêm tr ng tính đ c l p tài chính c a công ty.
2.2.1.4 Phân tích cân b ng tài s n – ngu n v n