THỰC TRẠNG NGÀNH CAO SU VIỆT NAM THỜI GIAN QUA
2.2.2 Mô hình tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty cao su Việt nam.
toàn Tổng công ty trồng mới được khoảng gần 80.000 ha (bình quân mỗi năm trồng mới được 7.900 ha); tỷ lệ sống bình quân 93%; năng suất vườn cây được nâng lên bình quân đạt 1,2 tấn/ha/năm; đầu tư máy móc thiết bị mới cho việc chế biến mủ được mở rộng. Tuy nhiên, do nhiều lý do mà trong giai đoạn này ngành cao su gặp nhiều khó khăn về vốn đầu tư, khủng hoảng về thị trường và giá bán, tốc độ trồng mới và tái định canh chậm.
Hiện tại, Tổng công ty cao su Việt nam có 36 đơn vị thành viên (phụ lục 1). Các đơn vị này đều có tư cách pháp nhân đầy đủ, thực hiện hạch toán độc lập, hoạt động theo Luật Doanh nghiệp và theo điều lệ tổ chức hoạt động do Chủ tịch Hội đồng quản trị Tổng công ty cao su Việt nam ban hành.
2.2.2 Mô hình tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty cao su Việt nam. cao su Việt nam.
Theo Nghị định 43/CP ngày 13 tháng 7 năm 1995 thì Tổng công ty cao su Việt nam là một doanh nghiệp lớn của nhà nước (có mô hình được mô tả ở sơ đồ 2.1), theo mô hình này, Tổng công ty có những đặc điểm sau:
• Tổng công ty cao su Việt nam là doanh nghiệp nhà nước thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, được nhận các nhiệm vụ cũng như các nguồn lực từ Chính phủ thông qua các bộ ngành, địa phương có liên quan.
• Tổng công ty cao su Việt nam được tổ chức theo chuyên ngành kinh tế kỹ thuật trên phạm vi cả nước trên các lĩnh vực, như: sản xuất, nghiên cứu khoa học, xây dựng cơ bản, chế biến, thương mại, xuất nhập khẩu, tài chính...
• Tổng công ty cao su Việt nam tự chịu trách nhiệm về bảo toàn vốn, ổn định đời sống công nhân và kết qủa hoạt động sản xuất kinh doanh trước chính phủ.
• Hệ thống tổ chức sản xuất kinh doanh của Tổng công ty chia 2 cấp. Cấp Tổng công ty hạch toán tổng hợp, cấp các công ty thành viên hạch toán độc lập (có 36 thành viên). Cả hai cấp vừa hoạt động theo luật doanh nghiệp vừa có các điều lệ hoạt động riêng do Chính phủ và Hội đồng quản trị Tổng công ty ban hành.
Sơ đồ 2.1: Mô hình tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh Tổng công ty cao su Việt nam
NHÀ NƯỚC
Nhiệm vụ quy hoạch phát
triển ngành cao su Giao những nguồn lực cần thiết Hạch toán thống kê tổng hợp tình hình sản xuất kinh doanh của
Tổng công ty Nghiã vụ nhà nước Tổng công ty cao su Việt nam Phân giao điều chỉnh nguồn lực Những quyền và nghĩa vụ quản lý tài
sản nhà nước, liên doanh, liên kết Những quyền và nghĩa vụ tổ chức sản xuất kinh doanh Những quyền và nghĩa vụ tài chánh Các đơn vị thành viên Các công ty cao su - Trồng cao su - Khai thác cao su - Chế biến cao su
- Thương mại xuất
nhập khẩu
Các Cty SXKD khác
- Các Cty CNCS
- Các Cty XD