Ng 2.7 T căđ luân chuy n hàng tn kho

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty TNHH đầu tư kỹ thuật 4d (Trang 43 - 44)

- Các ch tiê uv kh n ng thanh toán

B ng 2.7 T căđ luân chuy n hàng tn kho

(GVHB : Giá v n hàng bán ; HTK BQ : Hàng t n kho bình quân ; VQ HTK : Vòng quay hàng t n kho ; TGLC KTB : Th i gian l u chuy n kho trung bình)

( n v : Tri u đ ng, %)

(Ngu n: Phòng tài chính- k toán)

V vòng quay hàng t n kho: Cho bi t m t n m kho c a Công ty quay đ c bao nhiêu l n. Vòng quay hàng t n kho c a Công ty t ng d n qua các n m. N m 2011, vòng quay hàng t n kho c a Công ty 2,93 vòng, n m 2012 ch tiêu này là 3,06 vòng t ng 0,13 vòng so v i n m 2011. Do doanh thu thu n c a Công ty t ng d n qua 3 n m, trong khi đó hàng t n kho có s bi n đ ng n m 2012 t ng 14,00% so v i n m 2011, và l i gi m xu ng đáng k trong n m 2013, t ng đ ng 60,78% so v i n m 2012. Vòng quay hàng t n kho càng ngày càng t ng ch ng t r ng ho t đ ng kinh doanh c a Công ty càng ngày càng có hi u qu . Tr giá hàng t n kho l n giúp Công ty an toàn h n tr c nh ng bi n đ ng th t th ng c a giá c nguyên v t li u. Nh ng hàng t n kho có tính thanh kho n không cao, d x y ra tình tr ng t n kho đ ng. Vì v y v n đ đ t ra là làm th nào đ xác đ nh đ c l ng t n kho h p lý và s d ng chúng có hi u qu .

V th i gian luân chuy n kho trung bình: t 122,97 ngày trong n m 2011, đư gi m xu ng còn 117,63 ngày trong n m 2012, và xu ng ti p 62,88 ngày trong n m 2013. Th i gian luân chuy n kho trung bình đư gi m, đi u đó c ng cho th y n l c c g ng trong 3 n m c a Công ty trong vi c qu n lý, s d ng hàng t n kho.Vi c th i gian

Ch ătiêu

N mă2011 N mă2012 N mă2013 Chênhăl chS ăti n S ăti n S ăti n 2013 so S ăti n S ăti n S ăti n 2013 so

v iă2012 2012 so 2012 so v iă2011 GVHB ( ng) 11.638.241.588 13.243.361.902 18.956.425.300 43,14 13,79 HTK BQ ( ng) 4.864.636.658 4.837.437.170 3.587.598.245 (25,48) (0,56) DTT ( ng) 14.242.009.886 14.804.764.956 20.538.520.509 38,73 3,95 VQ HTK (Vòng) 2,93 3,06 5,72 2,66 0,13 TGLC KTB (Ngày) 122,97 117,63 62,88 (54,75) (5,34)

luân chuy n kho trung bình dài làm t ng các chi phí liên quan t i vi c qu n lý kho. Cho th y hi u qu s d ng hàng t n kho không t t, làm gi m t c đ luân chuy n hàng t n kho và th i gian luân chuy n kho b kéo dài thêm.

T ng s vòng quay hàng t n kho hay gi m s ngày l u kho bình quân đ u nh m làm t ng t c đ luân chuy n hàng t n kho c a Công ty. T ng t c đ l u chuy n chính là rút ng n th i gian mà hàng t n kho n m trong các khâu c a quá trình s n xu t kinh doanh (nh d tr và l u thông), nó chính là đi u ki n quan tr ng đ phát tri n s n xu t kinh doanh, giúp Công ty m r ng s n xu t mà t n ít chi phí đ u t h n mà Công ty ch a làm đ c.

- T c đ luân chuy n các kho n ph i thu

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty TNHH đầu tư kỹ thuật 4d (Trang 43 - 44)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(63 trang)