Mă2011 mă2012 mă

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty TNHH đầu tư kỹ thuật 4d (Trang 27 - 30)

ho t đ ng mua bán ch ng khoán thua l và ho t đ ng kinh doanh b t đ ng s n không hi u qu .

Giá v n hàng bán: Doanh thu bán hàng t ng kéo theo giá v n hàng bán c ng t ng qua các n m. N m 2012 giá v n hàng bán c a Công ty t ng 1.605.120.314 đ ng, t ng ng v i m c t ng 13,79% so v i n m 2011. N m 2013 giá v n hàng bán c a Công ty c ng t ng 5.713.063.398 đ ng t ng ng 43,14% so v i n m 2012. S bi n đ ng t ng c a giá v n hàng bán làm cho t ng chi phí c a Công ty t ng và t ng nhi u h n so v i m c t ng c a t ng doanh thu, đây là m t tín hi u x u trong ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a Công ty. Lí do giá v n hàng bán c a Công ty t ng là do n m 2012 n n kinh t c a Vi t Nam có l m phát khá cao đư đ y chí phí nguyên v t li u, các y u t đ u vào c a Công ty t ng cao.

Chi phí tài chính: Chi phí tài chính bao g m các kho n nh chi phí lưi vay, l bán ngo i t , l t giá h i đoái, l trong vi c đ u t ch ng khoán…Chi phí tài chính c a Công ty n m 2012 là 53.192.824 đ ng t ng 80,61% so v i n m 2011. Lí do chính là n m 2012 có nhi u bi n đ ng v v n, c n ph i có l ng v n l n nên Công ty đư ph i huy đ ng v n t ngu n v n vay khi n chi phí lưi vay khá cao. N m 2013 chi phí tài chính c a Công ty không phát sinh đi u này cho th y Công ty đư hoàn thành t t ngh a v tr lưi ngân hàng, đ ng th i Công ty c ng đư c t gi m đáng k các kho n chi phí lãi vay t bên ngoài. Tuy nhiên trong th i gian t i, Công ty nên có các chính sách qu n lý các kho n v n huy đ ng đ ti p t c làm gi m các kho n chi phí lãi vay t đó làm gi m t ng chi phí, t ng l i nhu n c a Công ty.

Chi phí qu n lý doanh nghi p: Chi phí qu n lý doanh nghi p c a Công ty có

s bi n đ ng qua các n m. N m 2011 là 1.951.085.750 đ ng, n m 2012 gi m xu ng 1.165.742.065 đ ng, và đ n n m 2013 ti p t c t ng lên 1.205.642.500 đ ng. Nguyên nhân d n đ n chi phí qu n lí kinh doanh t ng là do s m r ng qui mô s n xu t kinh doanh c a Công ty. Và trong n m 2013 đ i ng cán b qu n lí c a Công ty c ng đư nhi u h n đ có th đáp ng nhu c u qu n lí gia t ng khi quy mô m r ng. ng th i các chi phí đi n n c, các kho n l ng c ng đư t ng lên. Nguyên nhân th hai là do l m phát t ng cao, m t s kho n chi phí d ch v mua ngoài khác c ng t ng t đó làm t ng chi phí qu n lí kinh doanh c a Công ty. Do v y Công ty ph i t ng c ng h n n a công tác qu n lý chi phí đ c i thi n tình hình l i nhu n c a Công ty.

Chi phí thu TNDN: Chi phí thu TNDN c a Công ty TNHH u t k thu t 4D gi m xu ng qua 3 n m. N m 2012 chi phí thu TNDN gi m 72.446.657 đ ng so v i n m 2011. N m 2013 chi phí thu TNDN l i ti p t c gi m xu ng 38.771.562 đ ng, t ng ng gi m 50.671.423 đ ng so v i n m 2012. Vi c chi phí thu TNDN gi m xu ng là do t ng l i nhu n tr c thu c a doanh nghi p có s bi n đ ng trong 3

29

n m t 2011 đ n 2013. L i nh n tr c thu n m 2012 gi m 44,75% t ng đ ng 289.786.628 đ ng so v i n m 2011 trong khi đó n m 2013 có s t ng lên nh ng t ng lên không đáng k so v i n m 2012, ch m c 7,62% t ng đ ng 27.273.160 đ ng.

L i nhu n sau thu TNDN: N m 2012 l i nhu n sau thu gi m 44,75% so v i n m 2011 t ng đ ng 217.339.971 đ ng, n m 2013 l i nhu n sau thu có xu h ng t ng12,28% so v i n m 2012. T i n m 2012, nguyên nhân đ u đư nói trên là do Công ty đang m r ng qui mô s n xu t ph i vay v n t ngân hàng ho c d a vào ngu n v n huy đ ng t khách hàng đ tri n khai các d án. Nguyên nhân quan tr ng n a d n đ n l i nhu n sau thu gi m là do nh h ng l m phát c a n n kinh t , th tr ng b t đ ng s n đóng b ng không ch gây khó kh n cho các doanh nghi p kinh doanh b t đ ng s n mà còn gây đình tr s n xu t cho các doanh nghi p s n xu t v t li u xây d ng, doanh nghi p xây d ng. Tuy nhiên sang n m 2013, l i nhu n sau thu c a Công ty đư có xu h ng t ng lên đi u này ch ng t Công ty đang d n có nh ng b c đi đúng đ n trong công cu c kinh doanh c a Công ty, có th th y l i nhu n sau thu trong n m 2013 c a Công ty còn ch a cao, chính vì v y, Công ty c n ph i có nh ng đi u ch nh phù h p h n trong các chi phí c ng nh ki m soát t t các kho n vay n ngân hàng, đ ng th i nhanh chóng thu h i các kho n n t khách hàng c ng nh các công trình xây d ng tr c đó.

Nhìn chung, qua phân tích s li u nh trên v i n n kinh t th tr ng c nh tranh kh c li t, Công ty v p ph i không ít khó kh n, nh ng t p th cán b công nhân viên c a Công ty TNHH đ u t k thu t 4D v n đang không ng ng c g ng, ph n đ u đ a Công ty ra kh i khó kh n, s n xu t kinh doanh có lãi.

B ng cân đ i k toán là m t báo cáo tài chính t ng h p, ph n ánh t ng quát toàn b tài s n hi n có và ngu n hình thành tài s n đó c a Công ty t i m t th i đi m nh t đnh. B ng cân đ i k toán có ý ngh a quan tr ng trong công tác qu n lý. S li u trên b ng cân đ i k toán cho bi t toàn b giá tr tài s n hi n có theo c c u tài s n - ngu n v n và c c u ngu n hình thành c a các tài s n đó. Thông qua b ng cân đ i k toán có th nh n xét, nghiên c u và đánh giá khái quát tình hình tài chính c a Công ty. Trên c s đó, có th phân tích tình hình s d ng v n, kh n ng huy đ ng v n vào quá trình s n xu t kinh doanh. D i đây là tình hình tài s n, ngu n v n c a Công ty trong ba n m 2011, 2012 vàn m 2013.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty TNHH đầu tư kỹ thuật 4d (Trang 27 - 30)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(63 trang)