Ăs ăthanhă toánăn ăng nă

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty TNHH đầu tư kỹ thuật 4d (Trang 40 - 41)

- Các ch tiê uv kh n ng thanh toán

H ăs ăthanhă toánăn ăng nă

toánăn ăng nă h n 1,44 1,86 1,76 (5,08) 28,91 H ăs ăthanhă toán nhanh 0,68 0,68 1,29 (89,19) 0,78 H ăs ăthanhă toánăt căth i 0,31 0,14 0,41 (196,49) (54,88)

(Ngu n: Phòng Tài chính K toán)  H s thanh toán n ng n h n: th hi n m c đ đ m b o c a tài s n ng n h n đ i v i n ng n h n b ng cách chuy n tài s n ng n h n thành ti n. H s này Công ty TNHH đ u t k thu t 4D l n h n 1, khá cao và khá n đ nh qua các n m 1,44 l n; 1,86 l n; 1,76 l n. i u này cho ta th y kh n ng thanh toán chung c a Công ty là đ m b o, tuy nhiên tài s n ng n h n có xu h ng gi m đi u này cho th y tài s n ng n h n c n đ c tài tr thêm b ng ngu n huy đ ng n ng n h n.T c đ t ng lên c a kho n tài s n ng n h n nh h n t c đ t ng c a n ng n h n, chính vì v y s n ng n h n không đ l n đ bù đ p cho các kho n n ng n h n, chính vì v y Công ty c n có nh ng chính sách nh m nâng cao tài s n ng n h n t đó s t o lòng tin v i đ i tác khách hàng, và các nhà cung c p.

H s thanh toán nhanh: là th c đo tr n “ngay” các kho n n ng n h n mà không ph i d a vào hàng t n kho. H s qua các n m có xu h ng t ng do Công ty rút b t đ u t vào hàng t n kho. N m 2013, h s thanh toán nhanh c a Công ty b ng 1,29 l n, t c là m t đ ng n ng n h n s đ c đ m b o thanh toán b ng 1,29 đ ng tài s n ng n h n không k hàng t n kho, t ng t nh hai n m 2011 và n m 2012. ây là ch tiêu đ c các ch n ng n h n r t quan tâm vì thông qua các ch tiêu này, các ch n có th đánh giá đ c t i th i đi m phân tích doanh nghi p có kh n ng thanh toán ngay các kho n n ng n h n hay không. N u ch s này >1 có ý ngh a Công ty có ch s thanh toán nhanh khá n đnh, tài s n ng n h n có kh n ng thanh toán nhanh đ đ đ m b o chi phí cho chi phí vay ng n h n c a Công ty. Tuy nhiên ch tiêu này c a Công tyhai n m 2012 và 2011 đ u nh h n 1, đi u này cho th y n u mu n thanh toán các kho n n vay đ n h n thanh toán thì Công ty ph i tích c c thu ti n t phía khách hàng và có th ph i bán m t s tài s n d tr l u kho.

H s thanh toán t c th i: H s này cho bi t m t đ ng n ng n h n c a Công ty đ c tr bao nhiêu đ ng b ng ti n. Kh n ng thanh toán t c th i c a Công ty không cao và không n đ nh, n m 2011 là 0,31 l n, n m 2012 gi m xu ng còn 0,14

41

l n, m c gi m t ng ng 54,88% và đ n n m 2013 h s này t i t ng lên m c 0,11 l n. Cho ta th y kh n ng thanh toán c a Công ty đang có d u hi u t t lên, tuy nhiên Công ty v n c n có nh ng bi n pháp phù h p đ gi m r i ro trong kh n ng thanh toán.

Nh v y, ta có th k t lu n kh n ng thanh toán n ng n h n và kh n ng thanh toán t c th i đ u có xu h ng không n đinh qua 3 n m, còn kh n ng thanh toán nhanh l i t ng, tuy nhiên kh n ng này l i t ng m c không đáng k , trong 2 n m 2011 và 2012 v n m c h s <0,5. Qua phân tích, các kh n ng thanh toán còn l i v n gi m sút r t nhi u, đánh giá đ c tình hình khó kh n và kh n ng thanh toán c a Công ty v n là xu h ng gi m.

T c đ luân chuy n tài s n ng n h n: Qua b ng s li u v các ch tiêu ph n ánh t c đ luân chuy n tài s n ng n h n, ta có th rút ra nh n xét :

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty TNHH đầu tư kỹ thuật 4d (Trang 40 - 41)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(63 trang)