học, bệnh viện, công ty sử dụng dịch vụ thu hộ - chi hộ lương để qua đó thu hút được lượng tiền gửi từ các đơn vị, đồng thời nâng cao việc sử dụng thẻ ATM trong nhân dân. Tuy nhiên, để phát triển dịch vụ thẻ, Chi nhánh cần tăng cường lắp đặt thêm các máy rút tiền ATM trên địa bàn tỉnh, vì hiện nay số lượng máy ATM của Ngân hàng còn quá ít so với các ngân hàng khác. Ngoài ra, cần khắc phục những sự cố ở các máy rút tiền tự động, đảm bảo an ninh, an toàn tại các điểm rút tiền cho người sử dụng thẻ.
Hơn nữa, với tình hình kinh tế ngày càng phát triển như hiện nay, cùng với sự cạnh tranh từ các kênh đầu tư khác như chứng khoán, bất động sản, vàng,… đã sự cạnh tranh từ các kênh đầu tư khác như chứng khoán, bất động sản, vàng,… đã tác động không tốt đến nguồn vốn huy động của các NHTM nói chung và MSB – HCM nói riêng. Chi nhánh cần đưa ra những mục tiêu phát triển cụ thể, khai thác
và quản trị tốt nguồn vốn nhằm phát huy tối đa uy tín của Chi nhánh để có thể cạnh tranh với các các tổ chức tín dụng trong huy động vốn như hiện nay. cạnh tranh với các các tổ chức tín dụng trong huy động vốn như hiện nay.
4.3.2 Biện pháp liên quan đến công tác quản trị tín dụng
4.3.2.1 Tăng cường công tác thẩm định, kiểm tra nhằm hạn chế rủi ro tín dụng
Đây là nội dung giữ vị trí quan trọng quyết định đến chất lượng tín dụng và phòng ngừa rủi ro. Đối với công tác cho vay của ngân hàng, trong tất cả các bước phòng ngừa rủi ro. Đối với công tác cho vay của ngân hàng, trong tất cả các bước thì thẩm định là bước quan trọng nhất. Nếu công tác thẩm định không chính xác, đầy đủ thì rủi ro của ngân hàng không thể tránh khỏi.
Khi rủi ro tín dụng nảy sinh sẽ làm đồng vốn kinh doanh mà ngân hàng bỏ ra sẽ không đem lại hiệu quả, làm ảnh hưởng hoạt động của ngân hàng, chính ra sẽ không đem lại hiệu quả, làm ảnh hưởng hoạt động của ngân hàng, chính điều đó mà trước khi cho vay cán bộ tín dụng phải nắm bắt được các thông tin, đánh giá khả năng tài chính của doanh nghiệp: