1.2.4.2.1. Th tr ng ngo i t liên ngân hàng
K t khi thành l p t n m 1994 đ n nay th tr ng ngo i t liên Ngân hàng đã có nh ng thay đ i đáng k v các đông ti n đ c phép giao
dch, các nghi p v , ph ng th c giao d ch … đã góp ph n vào vi c phát tri n
th tr ng ngo i h i Vi t Nam.
Nhân t t giá đóng vai trò quan tr ng trong vi c quy t đ nh
th tr ng ngo i h i phát tri n hi u qu , cùng v i vi c can thi p c a NHNN
đã làm doanh s giao d ch trên th tr ng ngo i h i t ng đáng k , góp ph n
c i thi n tính thanh kho n c a th tr ng ngo i t . NHNN s t o đi u ki n và h tr cho các NHTM tham gia tích c c vào th tr ng ngo i t .
1.2.4.2.2. S can thi p c a NHNN
So v i th tr ng ngo i h i th gi i thì ph i công nh n th tr ng ngo i h i còn kém phát tri n, t giá kém linh ho t, s can thi p c a
NHNN trên th tr ng ngo i h i đóng vai trò đi u ti t cung c u ngo i t ,
nh m bôi tr n và giúp cho th tr ng ngo i h i ho t đ ng đ c thông su t. C ch đi u ch nh t giá c a NHNN ch a khuy n khích đ c các khách hàng
đ y nhanh t c đ luân chuy n ngo i t USD, t o tâm lý g m gi ngo i t c
g n đây cho th y tình hình cung c u ngo i t USD luôn không n đ nh, có lúc
th tr ng d th a USD, có lúc th tr ng l i quá thi u USD d n đ n tình tr ng mua bán v t giá tr n cho phép c a NHNN
1.2.4.2.3. Tác đ ng c a th tr ng ngo i t t do
Hi n t i, trên th tr ng ngo i t luôn t n t i hai th tr ng
ngo i t : th tr ng chính th c và th tr ng không chính th c. ôi khi th tr ng không chính th c có nh ng ph n ng nhanh h n th tr ng chínhh
th c v s bi n đ ng t giá. Nh ng bi n đ ng t giá b t th ng trên th
tr ng không chính th c nh h ng r t l n đ n quy t đ nh c a các doanh
nghi p xu t nh p kh u trong giao d ch ngo i t v i Ngân hàng. Ch ng h n,
khi trên th tr ng t do t giá VND/USD t ng, doanh nghi p xu t kh u s
g m gi USD cho giá ti p t c lên n a còn doanh nghi p nh p kh u tìm m i cách đ mua USD h n ch r i ro t giá VND/USD ti p t c t ng, c th s làm
cung c u ngo i t ngày càng m t cân đ i, thi u h t USD t m th i x y ra.
1.2.4.2.4. Trình đ nh n th c c a khách hàng
Hi n nay, các doanh nghi p c ng nh t ng l p dân c Vi t
Nam m i ch quen v i nghi p v giao ngay, nghi p v k h n, nghi p v
swap, option, future còn khá m i m . Do v y vi c các Ngân hàng nâng cao
ho t đ ng maketing t i các khách hàng, giúp khách hàng s d ng th ng
xuyên và linh ho t nh ng nghi p v m i này là c n thi t.
1.2.4.2.5. S phát tri n c a công ngh thông tin
Th ngo i h i là th tr ng có tính c nh tranh r t cao, đ thanh
kho n l n, do đó nh ng thông tin v th tr ng ph i t c th i và đòi h i gi m
thi u th i gian giao d ch. đáp ng nhu c u kinh doanh, thì vi c ng d ng
công ngh thông tin và s d ng m ng thông tin hi n đ i là đi u ki n r t quan
tr ng b o đ m cho ho t đ ng kinh doanh đ c thông su t và hi u qu . M t
phát tri n c a th tr ng. B i v y, phòng kinh doanh ngo i t c n đ c trang
thi t b hi n đ i đ ti p nh n nh ng thông tin s ng trên th tr ng, đ ng th i đ có th giao d ch kinh doanh tr c ti p v i th tr ng ngo i h i qu c t .
1.2.4.2.6. Tác đ ng c a n n kinh t th gi i
N n kinh t th gi i có s tác đ ng đáng k đ n ho t đ ng KDNT
c a các NHTM. Xét khía c nh các NHTM KDNT đ đáp ng nhu c u c a
khách hàng s b nh h ng b i kh n ng xu t nh p kh u c a các n c trên
th gi i, đây đ c xem là bình thông nhau. Doanh s xu t nh p kh u t ng hay
gi m s nh h ng đ n doanh s KDNT c a các NHTM.
M t khác n n kinh t th gi i phát tri n hay suy thoái c ng s tác đ ng đ n ngu n v n ngo i t c a n c ngoài đ u t vào Vi t Nam bao g m
v n đ u t tr c ti p (FDI) và gián ti p (ODA). Ngoài ra ho t đ ng KDNT
c a các NHTM còn ch u tác đ ng c a l ng ki u h i chuy n v t các n c