- Tập hợp có hệ thống cơ sở lý luận về xây dựng chiến lƣợc kinh doanh
5. Kết cấu của Luận văn
2.2.2. Đặc điểm tổ chức hệ thống sản xuất và tổ chức bộ máy
Công ty Cổ phần chợ Bƣởi là một doanh nghiệp hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực dịch vụ. Trong những năm đầu thành lập, Công ty đƣợc UBND Thành phố Hà Nội giao nhiệm vụ thực hiện các hoạt động cụ thể sau:
- Lập dự án đầu tƣ, xây dựng, khai thác, kinh doanh Chợ;
- Tổ chức các hoạt động kinh doanh thƣơng mại và dịch vụ thƣơng mại: ăn uống, nhà hàng, siêu thị, vận chuyển hàng hoá, cho thuê văn phòng, trông giữ ô tô, xe máy;
Lập kế hoạch kinh doanh
Ký hợp đồng cho thuê diện tích kinh doanh
Bàn giao diện tích kinh doanh
Sơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức hoạt động kinh doanh tại Công ty
Sơ đồ 2.2: Bộ máy quản lý của Công ty Cổ phần chợ Bƣởi
Công ty Cổ phần chợ Bƣởi tổ chức Bộ máy quản lý theo hình thức tập trung. Bộ máy quản lý của Công ty bao gồm nhiều bộ phận, phòng ban có quan hệ chặt chẽ với nhau và đƣợc phân thành các cấp quản lý với những chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn nhất định nhằm thực hiện các mục tiêu của Công ty đề ra. Ngoài ra, Bộ máy quản lý còn giúp Ban lãnh đạo của Công ty nắm bắt đƣợc tình hình kinh doanh một cách kịp thời tạo điều kiện giúp Ban lãnh đạo nắm rõ đƣợc thực trạng hoạt động kinh doanh của Công ty.
Nhƣ vậy, Bộ máy quản lý của Công ty Cổ phần chợ Bƣởi đơn giản gọn nhẹ nhƣng phân cấp rõ ràng chức năng và nhiệm vụ giữa các phòng ban chức năng nên không xảy ra sự chồng chéo về quyền hạn và trách nhiệm.
2.3. Đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần chợ Bƣởi Phó Giám đốc GIÁM ĐỐC Phòng Bảo vệ Phòng Kế toán Phòng Kinh doanh Phòng Hành chính tổng hợp HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ