MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG Ở TỔNG CÔNG TY MAY
3.2.5 Nhóm các biện pháp khác
*) Biện pháp Marketig
Trong nền kinh tế thị trường hiện nay vai trò của các hoat động Marketing là vô cùng quan trọng. Hoạt động Marketing sẽ làm cho uy tín của công ty được nâng cao trên thị trường,với lợi thế là một trong những đơn vị lâu năm trong lĩnh vực hàng may mặc. Marketing là một biện pháp có thể mang lại nhiều hiệu quả kinh tế, giúp công ty có thể nâng cao doanh thu, tăng lợi nhuận cũng như tạo chỗ
Luận văn cuối khóa Học viện Tài Chính
đứng trên thị trường. Tuy nhiên, để Marketing hiệu quả công ty có thể có một số biện pháp cụ thể như sau:
+ Tìm hiểu đặc điểm, yêu cầu của khách hàng để có những sản phẩm thiết kế mới, phù hợp thực tế đạt tính thẩm mĩ cao. Những yêu cầu của khách hàng rất quan trọng, nắm bắt xu hướng của thị trường để có công tác tư vấn thiết kế hiệu quả.
+ Quảng cáo thông qua các phương tiện truyền thông như : Đài, báo , truyền hình, internet… Công ty có thể giới thiệu mình thông qua internet, gửi quảng cáo đến những khách hàng tiềm năng. Đây cũng là một hình thức quảng cáo mà hiện nay nhiều doanh nghiệp đang thực hiện.
*) Biện pháp đào tạo nhân sự
Thứ nhất: Công ty tổ chức bố trí lại lao động cho phù hợp, sắp xếp, bố trí
công việc cho phù hợp với khả năng của từng cán bộ cũng như của từng người lao động để họ phát huy được tiềm năng sáng tạo của mình góp phần nâng cao hiệu quả quản lý, giảm chi phí sản xuất kinh doanh, từ đó nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của công ty.
Thứ hai: Tiến hành tiêu chuẩn hóa các vị trí chức danh công tác, thực hiện
các chương trình đào tạo bổ sung cán bộ mới, tiến hành đào tạo và đào tạo lại đội ngũ người lao động để nâng cao tay nghề.
Thứ ba: Cần hoàn thiện công tác hạch toán kế toán của Công ty. Công tác
hạch toán có vai trò tích cực đối với việc quản lý vốn, tài sản và phân tích các hoạt động tài chính doanh nghiệp. Việc hạch toán, kế toán của công ty còn nhiều sai sót, trong thời gian tới công ty cần từng bước hoàn thiện, đổi mới công tác tài chính kế toán để thích nghi với yêu cầu và nội dung của việc đổi mới cơ chế quản lý tài chính của doanh nghiệp và phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh của Công ty.
*) Xây dựng quan hệ bạn hàng tốt với khách hàng
Luận văn cuối khóa Học viện Tài Chính
Doanh nghiệp và khách hàng là mối quan hệ hai chiều, sự tồn tại của một doanh nghiệp không thể thiếu mối quan hệ với khách hàng. Đó là điều kiện tồn tại và phát triển của một doanh nghiệp. Vì lẽ đó công ty cần có những mối quan hệ qua lại tốt với khách hàng, sự phản hồi từ phía khách hàng bao giờ cũng là những ý kiến đóng góp trung thực cho sự phát triển của công ty. Có được mối quan hệ tốt góp phần nâng cao uy tín cho công ty và tạo sự thuận lợi cho công tác thu hồi nợ.
Để có được mối quan hệ tốt, công ty cần chú trọng vào thái độ với khách hàng. Có những cuộc trao đổi, tiếp xúc với khách hàng thường xuyên, thăm dò ý kiến khách hàng cũng như tạo điều kiện thuận lợi để hiểu biết công ty một cách đầy đủ nhất.
*) Các biện pháp khác
Hiện nay đa số các hợp đồng của Công ty, các đối tác nước ngoài thường quy định nguồn nguyên vật liệu và kiểu dáng cũng như mẫu mã của sản phẩm. Công ty vẫn chưa có khả năng thiết kế và sản xuất các sản phẩm thời trang, bởi vậy giá trị gia tăng thấp, chưa tương xứng với tiềm năng. Công ty cần có biện pháp đầu tư cho năng lực sản xuất và thiết kế như là thực hiện liên kết với các trường và viện nhằm đào tạo nguồn nhân lực có chất lượng, thực hiện được các đơn đặt hàng có hàm lượng thiết kế cao.
Công ty nên thực hiện các biện pháp phòng ngừa rủi ro, bảo toàn VKD như trích lập quỹ dự phòng tài chính, quỹ dự phòng giảm giá hàng tồn kho…