0
Tải bản đầy đủ (.pdf) (83 trang)

Giải pháp hoàn thiện công tác lựa chọn chiến lược

Một phần của tài liệu XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ TỪ LIÊM (Trang 77 -77 )

Sau khi các phƣơng án chiến lƣơ ̣c đƣơ ̣c xây dƣ̣ng thì điều cần thiết phải có sƣ̣ thảo luâ ̣n, đánh giá của các bô ̣ phâ ̣n chƣ́c năng và Ban giám đốc trong Công ty . Các luận chứng kinh tế của từng phƣơng án chiến lƣợc phải đƣợc chỉ ra đƣợc các lơ ̣i ích kinh tế to lớn mà chiến lƣ ợc đem lại và tính khả thi của phƣơng án đó . Nếu phƣơng án chiến lƣợc hƣ́a he ̣n nhiều lợi ích kinh tế nhƣng khó thƣ̣c hiê ̣n thì

phƣơng án đó không thể đƣợc lƣ̣a cho ̣n . Ngƣợc la ̣i phƣơng án có tính khả thi cao nhƣng lơ ̣i ích kinh tế thấp thì cũng không đƣợc lƣ̣a cho ̣n , vì nhƣ vậy Công ty sẽ đánh mất nhiều chi phí cơ hô ̣i .

Các phƣơng án chiến lƣợc đƣợc lựa chọn phải tạo ra đƣợc sự vƣợt trội về các năng lực mà Công ty đang có và có sự khác biệt v ới các đối thủ cạnh tranh .

4.4.7. Các giải pháp hoàn thiện công tác kiểm soát xây dựng chiến lược

Xây dƣ̣ng chiến lƣợc là khâu tiếp theo của khâu lƣ̣a cho ̣n chiến lƣợc . Sau khi các nhà hoa ̣ch đi ̣nh Công ty đã cân nhắc và đánh g iá các lợi ích và tính khả thi của chiến lƣợc đƣợc lựa chọn thì họ phải bắt tay vào xây dựng chiến lƣợc . Để có thể kiểm soát hiê ̣u quả của viê ̣c xây dƣ̣ng chiến lƣợc cần phải tuân thủ các yêu cầu sau:

Chiến lƣơ ̣c phải đƣợc xây dƣ̣ng trên cơ sở phân tích và đánh giá về môi trƣờng bên trong và bên ngoài doanh nghiê ̣p thông qua các mô hình SWOT . Chiến lƣợc phải căn cƣ́ trên các đề xuất, đóng góp của các phòng ban chƣ́c năng.

68

Chiến lƣơ ̣c phải căn cứ vào các giới hạn các nguồn lực , không thể xây dƣ̣ng chiến lƣơ ̣c ngoài tầm với của Công ty.

Chiến lƣơ ̣c phải hƣớng vào mu ̣c tiêu đã nêu ra ở trên với cách thƣ́c tiền hành hiệu quả nhất.

Chiến lƣơ ̣c phải có sƣ̣ điều chỉnh khi có sƣ̣ thay đổi tƣ̀ các yêu tố môi trƣờng bên trong và bên ngoài.

Chiến lƣơ ̣c phải phù hợp với các quy đi ̣nh về pháp luâ ̣t và các thể lê ̣ kinh tế khác.

4.5. Các điều kiện đảm bảo và kiến nghị

- Nhà Nƣớc cần tiếp tục hoàn thiện hệ thống pháp luật về kinh doanh bất động sản. Thực tế cho thấy, khung pháp lý của thị trƣờng bất động sản mặc dù từng bƣớc đƣợc hoàn thiện nhƣng vẫn còn nhiều vấn đề bất cập cần sửa đổi, bổ sung. Trong đó có những cơ chế chính sách quan trọng, nhƣ chính sách huy động nguồn tài chính dài hạn để phát triển thị trƣờng bất động sản, chính sách về thuế giao dịch, bảo lãnh bán hàng, chính sách khuyến khích phát triển nhà ở để cho thuê... cần sớm đƣợc nghiên cứu, hoàn thiện nhằm tạo điều kiện cho thị trƣờng bất động sản phát triển lành mạnh và ổn định.

- Nhà nƣớc và các cấp chính quyền địa phƣơng cần có giải pháp nhằm khắc phục tình trạng tham gia thực hiện giao dịch mua, bán, chuyển nhƣợng trái quy định của pháp luật, làm thất thoát nguồn thu cho ngân sách.

- Đổi mới và hoàn thiện công tác lập và quản lý quy hoạch phát triển kinh tế – xã hội cũng nhƣ quy hoạch, kế hoạch sử dụng đất, quy hoạch xây dựng đô thị và điểm dân cƣ nông thôn nhằm tránh tình trạng chồng chéo, giảm bớt thủ tục, gây lãng phí cả về thời gian và chi phí của Nhà nƣớc và của các nhà đầu tƣ.

- Công khai các thủ tục đầu tƣ bất động sản, khu đô thị và minh bạch trong công bố thông tin quy hoạch, quy trình lựa chọn chủ đầu tƣ đủ năng lực.

Hiện nay để thực hiện một dự án bất động sản phải trải qua gần 20 thủ tục và thƣờng mất khoảng 2 năm để hoàn tất các thủ tục giấy tờ này. Vừa qua Bộ Xây dựng và Bộ Tài nguyên Môi trƣờng đã đề ra một số giải pháp nhằm giảm số thủ tục này xuống còn 8. Tuy nhiên thực tế triển khai còn có nhiều khác biệt

69

so với mong muốn của các cơ quan quản lý nhà nƣớc. Kiến nghị các Bộ ngành cần mạnh dạn hơn nữa, cũng nhƣ có các giải pháp rút ngắn số thủ tục, thời gian giải quyết các hồ sơ để các dự án bất động sản đƣợc triển khai nhanh, giảm chi phí thực hiện cũng nhƣ đáp ứng đƣợc nhu cầu của thị trƣờng.

70

KẾT LUẬN

Kinh doanh bất động sản là một lĩnh vực đòi hỏi nhiều yếu tố cấu thành trong đó tiềm lực về tài chính, mối quan hệ và tầm nhìn sâu rộng. Chính vì vậy việc một doanh nghiệp kinh doanh trong lĩnh vực bất động sản nhƣ LIDECO là cần thiết phải xây dựng cho mình một chiến lƣợc kinh doanh rõ ràng, đúng hƣớng là rất cần thiết.

Hoạt động kinh doanh bất động sản là một trong những ngành mũi nhọn và là một hoạt động có ý nghĩa kinh tế chính trị - xã hội quan trọng đối với sự phát triển của đất nƣớc. Phát triển thị trƣờng bất động sản lành mạnh, hiệu quả, tạo dựng quỹ nhà ở đáp ứng nhu cầu đại bộ phận ngƣời dân theo đúng định hƣớng của Nhà nƣớc là một trong những vấn đề quan trọng, cấp bách nhất hiện nay.

Công ty cổ phần phát triển đô thị Từ Liêm mặc dù mới thực hiện hoạt động kinh doanh bất động sản trong một thời gian ngắn nhƣng đã có đƣợc những kết quả to lớn, tạo dựng đƣợc thƣơng hiệu trên thị trƣờng. Tuy nhiên, trong hoạt động kinh doanh bất động sản của công ty vẫn bộc lộ một số hạn chế cần khắc phục. Qua phƣơng pháp phân tích Ma trận SWOT, luận văn đã xây dựng định hƣớng chiến lƣợc kinh doanh và các giải pháp để thực hiện các chiến lƣợc.

Do môi trƣờng kinh doanh bất động sản luôn thay đổi và mang tính chu kỳ nên tất cả các chiến lƣợc và giải pháp để thực hiện chiến lƣợc cần đƣợc lựa chọn phù hợp với tình hình thực tế của LIDECO tại thời điểm đó.

Từ phân tích triển vọng phát triển của thị trƣờng bất động sản của Việt Nam và những thách thức đặt ra với công ty trong hoạt động kinh doanh bất động sản để xác định định hƣớng phát triển của công ty và đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh bất động sản của công ty trong thời gian tới.

Luận văn “Xây dựng chiến lƣợc kinh doanh bất động sản của Công ty Cổ phần phát triển đô thị Từ Liêm” là một thực tiễn khách quan và hết sức cần

thiết, góp phần giúp Hội đồng quản trị, Ban tổng giám đốc công ty có một cách nhìn tổng thể, bao quát và tƣ duy đúng đắn trong việc xây dựng, lựa chọn chiến lƣợc kinh doanh phù hợp. Cũng nhƣ đƣa ra các giải pháp để thực hiện các chiến

71

lƣợc đó, nâng cao hơn nữa khả năng cạnh tranh của LIDECO, xây dựng thƣơng hiệu, đƣa công ty phát triển ngày càng lớn mạnh, là công ty Việt Nam hàng đầu trong lĩnh vực kinh doanh bất động sản trên địa bàn thủ đô Hà Nội và các tỉnh thành phía Bắc.

72

TÀI LIỆU THAM KHẢO

1. Bộ Xây dựng, 2009. Thông tư 03/2009/TT-BXD ngày 26/3/2009, Quy định chi tiết một số nội dung của Nghị định số 12/2009/NĐ-CP ngày 12/02/2009 của Chính phủ về quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình. Hà Nội: Công báo.

2. Chính phủ nƣớc CHXHCN Việt Nam, 2004. Nghị định 209/2004/NĐ-CP ngày 16 tháng 12 năm 2004, Quản lý chất lượng công trình xây dựng. Hà Nội: Công báo. 3. Chính phủ nƣớc CHXHCN Việt Nam, 2009. Nghị định 12/2009/NĐ-CP ngày 12

tháng 02 năm 2009, quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình. Hà Nội: Công báo. 4. Chính phủ nƣớc CHXHCN Việt Nam, 2009. Nghị định 112/2009/NĐ-CP ngày

14/ 12/2009, quản lý chi phí đầu tư xây dựng công trình. Hà Nội: Công báo. 5. Chính phủ nƣớc CHXHCN Việt Nam, 2013. Nghị định 11/2013/NĐ-CP ngày

06/02/2013, quản lý đầu tư phát triển đô thị. Hà Nội: Công báo.

6. Chính phủ nƣớc CHXHCN Việt Nam, 2011. Quyết định số 2127/QĐ-TTg ngày 30/11/2011 của Thủ Tướng chính phủ về Phê duyệt Chiến lược phát triển nhà ở quốc gia đến năm 2020 và tầm nhìn đến năm 2030. Hà Nội: Công báo.

7. Chính phủ nƣớc CHXHCN Việt Nam, 2012. Phê duyệt Chương trình phát triển nhà ở Thành phố Hà Nội giai đoạn 2012-2020 và định hướng đến năm 2030. Hà Nội: Công báo.

8. Phan Huy Đƣờng, 2015. Quản lý công. Trƣờng Đại học Kinh tế Đại học Quốc Gia Hà Nội.

9. Lê Công Hoa, 2007. Quản trị dự án xây dựng. Hà Nội: Nhà xuất bản Đại học Kinh tế quốc dân.

10. Ngô Lê Minh, 2008. Quản lý dự án đầu tư xây dựng. Hà Nội: Tạp chí Xây dựng - Bộ Xây dựng.

11. Nguyễn Thị Bạch Nguyệt, 2002. Lập và quản lý dự án đầu tư. Hà Nội: NXB Đại học Kinh tế quốc dân.

12. Quốc hội, 2003. Luật Xây dựng. Hà Nội: Nxb Chính trị quốc gia. 13. Quốc hội, 2005. Luật Đấu thầu. Hà Nội: Nxb Chính trị quốc gia.

73

14. Quốc hội, 2006. Luật kinh doanh Bất động sản. Hà Nội: Nxb Chính trị quốc gia. 15. Quốc hội, 2009. Luật quy hoạch đô thị. Hà Nội: Nxb Chính trị quốc gia. 16. Trần Anh Tài, 2007. Quản trị học. Hà Nội: NXB Đại học quốc gia Hà Nội. 17. Ngô Kim Thanh, 2012. Giáo trình quản trị chiến lược. Hà Nội: Nhà xuất bản

Đại học Kinh tế quốc dân.

18. Nguyễn Vân Thanh, 2008. Xây dựng chiến lược kinh doanh bất động sản của BITEXCOLAND”. Luận văn thạc sĩ kinh tế, Trƣờng Đại học Kinh tế Đại học Quốc Gia TPHCM.

19. UBND Thành phố Hà Nội,2014. Chỉ thị 15/CT-UBND của UBND thành phố Hà Nội ngày 29/8/2014 về việc xây dựng kế hoạch phát triển kinh tế xã hội 5 năm 2016-2020. Hà nội.

20. UBND Thành phố Hà Nội, 2013. Quyết định 09/2012/QĐ-UBND ngày 21/5/2012 của UBND thành phố Hà Nội ban hành quy định một số nội dung về quản lý dự án đầu tư xây dựng trên địa bàn thành phố Hà Nội. Hà Nội.

Một phần của tài liệu XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ TỪ LIÊM (Trang 77 -77 )

×