Qui trình quản trị

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược kinh doanh bất động sản của công ty cổ phần phát triển đô thị từ liêm (Trang 61 - 62)

Bộ máy tổ chức điều hành hoạt động kinh doanh của công ty bắt đầu từ hội đồng Quản trị công ty, nơi hoạch định mọi chiến lƣợc của công ty, đƣa ra những quyết định quan trọng về định hƣớng phát triển và đầu tƣ của công ty.

Hội đồng quản trị căn cứ trên sự tín nhiệm của các Thành viên để bổ nhiệm Ban Giám đốc. Ban Giám đốc bao gồm Tổng Giám đốc công ty – ngƣời đại diện theo pháp luật của công ty để điều hành mọi hoạt động kinh doanh chung của công ty, chịu trách nhiệm trƣớc Hội đồng quản trị về việc thực hiện các quyền và nghĩa vụ của mình. Dƣới Tổng Giám đốc là các Phó Tổng Giám đốc và các Giám đốc phụ trách các mảng kinh doanh của công ty. Ngoài ra Bộ máy tham mƣu giúp việc cho Ban Giám đốc còn có: Ban Tài chính, Ban đầu tƣ, Ban tổ chức đối ngoại và Ban kiểm soát.

52

điều hành chính và giám sát toàn bộ hoạt động kinh doanh của các đơn vị thành viên.

Cơ cấu bộ máy tổ chức của LIDECO chƣa hoàn thiện, chƣa có phòng Marketing, các công việc Marketing do phòng Kinh doanh phụ trách, chƣa đáp ứng đƣợc yêu cầu công việc thực tế phát sinh.

3.3.6. Áp dụng khoa học - công nghệ .

Về mặt nhân lực, đội ngũ lãnh đạo chủ chốt của Công ty là những ngƣời có kinh nghiệm lâu năm trong lĩnh vực quản trị và triển khai dự án, hoạt động kinh doanh xây lắp và địa ốc. Đồng thời cán bộ, công nhân viên của Công ty hầu hết đƣợc đào tạo và đã tốt nghiệp từ các trƣờng Đại học chuyên ngành kỹ thuật, kinh tế do đó vấn đề công nghệ trong lĩnh vực xây dựng rất đƣợc quan tâm và triển khai ứng dụng.

Về mặt công nghệ: Công ty đầu tƣ mạnh vào trang bị máy móc , công nghệ hiện đại nhƣ hệ thống máy móc xây dựng, cẩu tháp, trang thiết bị làm việc cho công nhân luôn đảm bảo an toàn. Quan tâm đầu tƣ trong việc nhập hệ thống nhà để xe thông minh, hệ thống xử lý nƣớc thải của Nhật ( hệ thống xử lý nƣớc thải tại nguồn Jokashou) để lắp đặt tại các chung cƣ và biệt thự.

Bộ máy hoạt động gọn nhẹ kết hợp với nguồn nhân lực đầy năng lực chuyên môn cũng nhƣ kinh nghiệm thực tiễn vận hành hệ thống trang thiết bị chính là sức mạnh giúp Công ty phát triển và khẳng định vị thế của mình trong môi trƣờng kinh doanh đầy cạnh tranh và thử thách.

Điểm mạnh:

- Trang thiết bị , máy móc công nghệ hiện đại..

- Bộ phận quản lý, kỹ thuật có năng lực quản lý, đƣợc đào tạo chuyên ngành.

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược kinh doanh bất động sản của công ty cổ phần phát triển đô thị từ liêm (Trang 61 - 62)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(83 trang)