Hiện nay công ty đã có những hoạt động bán hàng như: tuyển dụng vàhuấn luyện nhân viên bán hàng, các hoạt động vận chuyển và các họat động liên quan đến dịch vụ sau bán. Nhưng nếu công ty muốn phát triển và mở rộng thị trường thì công ty cần có thêm những hoạt động như:
- Các hoạt động phát triển mạng lưới bán hàng: tìm kiếm và lựa chọn ký kết hợp đồng vớicác nhà phân phối, các đại lý, các điểm bán hàng để mở rộng mạng lưới bán hàng cho công ty, gia tăng số lượng khách hàng mới biết đến sảm phẩm của công ty từ đó gia tăng doanh số bán hàng.
- Các hoạt động liên quan đến kho bãi: hiện tại Công ty chưa có kho bãi riêng cho mình vì vậy Công ty cần lên phương án kho bãi, tìm và ký kết các hợp đồng kho bãi đáng tin cậy, Công ty nên xây dựng kho bãi riêng để bảo quản hàng hóa an toàn hơn và cũng chủ động hơn trong hoạt động kinh doanh của mình.
- Các hoạt động quảng cáo và xúc tiến bán, quan hệ công chúng: công ty nên kết hợp cáchoạt động giới thiệu sản phẩm, chào hàng, quảng cáo, khuyến mãi, tham gia những hội chợ triển lãm... thể thúc đẩy hoạt động bán hàng của công ty nhanh và hiệu quả hơn.
Công ty có những chương trình như: chiết khấu mạnh cho từng doanh nghiệp, chủ thầu, chương trình tặng quà nhưng công ty cần xem xét kỹ lưỡng giá cả của đối thủ cạnh tranh, tìm hiểu mức giá và kết cấu giá của họ để từ đó đưa ra những chính sách giá thích hợp cho công ty. Công ty nên xây dựng thêm chương trình khuyến mại vì hình thức này thường được các công ty áp dụng nhất, hình thức khá hấp dẫn khách hàng quan tâm tới nó, nó cũng thúc đẩy cho hoạt động bán hàng của công ty, mặt khác thì nó đem lại cho công ty lượng khách hàng mới. Việc bán các mặt hàng của công ty cùng với những ưu đãi sẽ khiến khách hàng lựa chọn sản phẩm của công ty.