Ng 2.4 ng các ch tiêuăđánhăgiáăkh n ng sinh l

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ phần tư vấn đầu tư và xây dựng bưu điện (Trang 40 - 42)

- Li nh un sau thu: Tt cs thay đi ca các ch tiêu trên đu nh h ng n s thay đi c a l i nhu n sau thu N m 2014 là 65 tri u đ ng t ng 5.730 tri u đ ng

B ng 2.4 ng các ch tiêuăđánhăgiáăkh n ng sinh l

n vi: %

Ch tiêu N mă2012 N mă2013 N mă2014 Chênh l ch

2014/2013 Chênh l ch Chênh l ch 2013/2012 ROS 5,28 (49,83) 0,35 50,18 (55,11) ROA 1,74 (7,69) 0.09 7,78 (9,43) ROE 3,21 (12,58) 0,14 12,72 (15,79)

Ngu n: Tính toán t báo cáo tài chính 2012 2014 T su t sinh l i trên doanh thu (ROS): Cho bi t trong 100 đ ng doanh thu thu n mang l i bao nhiêu đ ng l i nhu n ròng. N m 2012, trong 100 đ ng doanh thu thu n mang l i 5,28 đ ng l i nhu n ròng. N m 2013, trong 100 đ ng doanh thu thu n mang l i (49,83) đ ng l i nhu n ròng gi m 55,11 đ ng so v i n m 2012. Do n m 2013 t c

đ gi m l i nhu n sau thu là 448.18% so v i n m 2012, trong khi đó t c đ gi m doanh thu thu n là 63,06%, đi u này khi n cho ch tiêu ROS gi m sút. Nguyên nhân là do kh ng ho ng toàn c u ch a hoàn toàn ch m d t nh h ng đ n kinh t Vi t Nam

41

phát tri n. Bên c nh đó các kho n chi phí nh : giá v n hàng bán, chi phí qu n lý doanh nghi p v n còn cao làm cho n m 2013 công ty đã kinh doanh thua l . N m

2014, c 100 đ ng thì mang l i 0,35 đ ng l i nhu n t ng 50,18 đ ng so v i n m 2013. Do n m 2014 t c đ t ng doanh thu thu n là 62,04%, t c đ t ng c a l i nhu n sau thu cao h n là 101,15%. M c dù ROS t ng lên do doanh thu thu n đã t ng lên đ cao

h n các kho n chi phí, nh ng ch s ROS v n còn th p.

T su t sinh l i trên t ng tài s n (ROA): Cho bi t 100 đ ng t ng tài s n thì mang l i bao nhiêu đ ng l i nhu n sau thu . N m 2012, 100 đ ng t ng tài s n t o ra 1,74

đ ng l i nhu n sau thu . N m 2013, 100 đ ng t ng tài s n mang l i (7,69) đ ng l i nhu n sau thu gi m 9,43 đ ng so v i n m 2012. Do n m 2013 t c đ gi m t ng tài s n là 21,12%, t c đ gi m c a l i nhu n sau thu là 448,18%. T c đ gi m c a l i nhu n sau thu l n h n t c đ gi m t ng tài s n nên ROA n m 2013 th p h n 2012. N m 2014, 100 đ ng t ng tài s n t o ra 0,09 đ ng l i nhu n sau thu t ng 7,78 đ ng so v i n m 2013. Do n m 2014 t ng tài s n gi m 5% trong khi đó t c đ t ng c a l i nhu n sau thu là 101,15%. i u này cho th y Công ty hi u qu qu n lý và s d ng tài s n đ t o ra thu nh p c a 2 n m 2014 và n m 2013 kém h n so v i n m 2012.

T su t sinh l i trên v n ch s h u (ROE): cho bi t 100 đ ng v n ch s h u t o ra bao nhiêu đ ng l i nhu n sau thu . N m 2012, 100 đ ng v n ch s h u t o ra

3,21 đ ng l i nhu n sau thu . N m 2013, 100 đ ng v n ch s h u t o ra (12,58)

đ ng l i nhu n sau thu gi m 15,79 đ ng so v i n m 2012. Do n m 2013 t c đ gi m c a l i nhu n sau thu là 448,18%, t c đ gi m c a v n ch s h u là 11,18%. N m 2014, 100 đ ng v n ch s h u t o ra 0,14 đ ng l i nhu n sau thu t ng 12,72 đ ng so v i n m 2013. Do n m 2014 t c đ t ng c a l i nhu n sau thu là 101,15% nhanh h n

t c đ t ng c a v n ch s h u là 0,14%. Vi c l i nhu n sau thu quá th p trong khi v n ch s h u thay đ i thay đ i không l n làm cho t su t này đ t đ c không cao. S bi n đ ng này ch y u do nh h ng t k t qu ho t đ ng kinh doanh không m y kh quan, trong n m v n ch s h u c a doanh nghi p không có s bi n đ ng nhi u. Vi c l i nhu n sau thu không cao trong khi v n ch s h u v i quy mô không l n

c ng thay đ i không nhi u khi n cho t su t này đ t m c không cao.

Nhóm ch tiêu kh n ngăthanhătoán

ây là nhóm ch tiêu nh m đánh giá ti m l c tài chính c a doanh nghi p thông qua kh n ng tr n (hay kh n ng thanh toán) d a trên ba ch tiêu quan tr ng: kh

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ phần tư vấn đầu tư và xây dựng bưu điện (Trang 40 - 42)