C ă cu tài sn ng nh n
B ngă2.9.ăC ă cu hàng tn kho
Ch tiêu
N mă2012 N mă2013 N mă2014
S ti n T T tr ng (%) S ti n T tr ng (%) S ti n T tr ng (%) Hàng t n kho 2.322 100 1.475 100 1.440 100 Nguyên li u, v t li u 104 4,48 65 4,41 73 5,07 Chi phí SXKD d dang 2.218 95,52 1.410 95,59 1.367 94,93 (Ngu n: Phòng k toán)
Trong c c u VL c a m i doanh nghi p luôn có m t b ph n quan tr ng n m trong khâu s n xu t v i nhi m v đ m b o cho quá trình s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p đ c ti n hành liên t c. i v i doanh nghi p s n xu t đ c bi t là các doanh nghi p ho t đ ng trong l nh v c xây d ng c b n ch y u là chi phí s n xu t kinh doanh d dang và luôn chi m m t t tr ng cao nh t trong c c u hàng t n kho. Hi n t i, vi c qu n lý hàng t n kho c a Công ty do b ph n k toán đ m nhi m, v i m i lo i hàng t n kho đ u có mã riêng, đ c phân lo i theo nhóm hàng và đ c ki m soát b ng ph n m m Excel. B ph n th kho k t h p v i phòng k toán đ nhanh chóng c p nh t tình hình hàng t n kho trong Công ty, th ng xuyên ti n hành ki m kê. Chi phí s n xu t kinh doanh d dang chi m t tr ng l n nh t trong hàng t n kho. Kho n m c này qua các n m g n đây. N m 2012, chi phí s n xu t kinh doanh d dang là 2.218 tri u đ ng chi m t tr ng 95,52% trên t ng hàng t n kho, t i n m 2013
chi phí SXKD d dang gi m 808 tri u so v i n m 2012 chi m 95,59%. N m 2014 chi
phí qu n lý s n xu t kinh doanh gi m ti p t c gi m xu ng còn 1.367 tri u chi m t 2,322 1475 1440 0 500 1000 1500 2000 2500
N mă2012 N mă2013 N mă2014
Hàng t n kho
51
n m Công ty đã hoàn thành các h p đ ng d án còn d dang và đ c bên ch đ u t
ch p nhân thanh toán. Bên c nh đó nguyên li u, v t li u n m 2013 gi m xu ng còn 65 ti u đ ng, t i n m 2014 t ng lên thành 73 tri u tình hình ho t đ ng s n xu t kinh doanh t t h n so v i n m 2013 đã khi n cho Công ty c n nh p thêm m t s nguyên v t li u đ ph c v công vi c nghiên c u thi t k .
Th c t cho th y r ng n u hàng t n kho nhi u s làm đ ng v n, ý th c đ c
đi u đó Công ty đã áp d ng 2 m c tiêu c a qu n lý hàng t n kho là m c tiêu an toàn và m c tiêu kinh t , l ng hàng t n kho không quá nhi u nh ng v n có th đ m b o luôn s n sàng đ ph c v ho t đ ng s n xu t kinh doanh.
Th c tr ng qu n lý tài s n ng n h n khác
Tài s n ng n h n khác c ng chi m m t t tr ng không l n trong c c u tài s n ng n h n, tài s n ng n h n khác là nh ng tài s n thi u ch s lý, kho n t m ng hay ký qu , ký c c ng n h n. N m 2013 tài s n ng n h n khác t ng 1.386 tri u đ ng
t ng ng v i 73,45% do phát sinh m t s d ng c ph c v ho t đ ng s n xu t kinh doanh b m t và ch a tìm đ c nguyên nhân. Sang n m 2014, tài s n đã b m t đã tìm đ c nguyên nhân nên tài s n ng n h n khác gi m xu ng còn 2.629 tri u đ ng.
2.3.2. Th c tr ng qu n lý n ng n h n N Ng n h n N Ng n h n