Hn ch và nguyên nhân

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động cho vay tiêu dùng tại ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín - Chi nhánh Bình Thạnh - PGD Thị Nghè (Trang 53 - 58)

B ng 1.1 Kt qu kinh doanh ca PGD Th Nghè trong nm 2010, 2011

2.5.2. Hn ch và nguyên nhân

¬ H n ch :

-Th nh t, th ph n cho vay tiêu dùng c a PGD hi n nay g p ph i s c nh tranh gay g t t các ngân hàng b n vì xung quanh bán kính 2km c a PGD có h n 20 NHTM và các T ch c tín d ng khác nh Vietin Bank, BIDV, Agribank, Eximbank, Techcombank, ACB, Maritime Bank, SHB, Western Bank...trong khi đó PGD ch m i đ c thành l p t n m 2008 do đó r t khó

đ có th có đ c m t l ng khách hàng l n có nhu c u vay; đ c bi t là vay tiêu dùng.

-Th hai, PGD ch t p trung vào nh ng s n ph m có th t c đ n gi n, ch a hoàn thi n và ti p th đ n khách hàng nh ng ti n ích th c s n i b t, đ c tr ng đ khách hàng có th l a ch n s d ng d ch v c a ngân hàng.

-Th ba, các nhu c u vay tiêu dùng hi n t i ph n l n v n còn dùng b t đ ng s n đ th ch p. i u này ít nhi u gây khó kh n cho các khách hàng có nhu c u vay tiêu dùng nh ng không có ho c tài s n đ m b o có giá tr th p.

SVTH: Nguy n Hoàng Lu t Trang 48

-Th t , m c lãi su t cho vay c a ngân hàng m c dù luôn m c trung bình so v i toàn ngành nh ng so v i m t s ngân hàng TMCP c nh tranh t ng ng nh ACB thì m c lãi su t c a Sacombank còn ch a h p d n các khách hàng.

-Th n m, PGD ch a có nh ng khách hàng l n, h s vay có giá tr cao. Nguyên nhân:

Ü Nhân t ch quan:

-S n ph m cho vay tiêu dùng ch a đáp ng đ c nhu c u c a ng i dân.

-PGD đã có nhi u hình th c cho vay tiêu dùng nh : cho vay mua nhà, cho vay tín ch p, vay s a nhà,…tuy nhiên còn nhi u hình th c cho vay tiêu dùng ít đ c áp d ng và ít h p d n đ i v i khách hàng c th nh vay h tr du h c.

-Ho t đ ng cho vay c a ngân hàng dành cho khách hàng ch y u m i ch mang tính vay ti n và tr n ti n theo đnh k mà ch a có nh ng ti n ích, d ch v đi kèm nh m ph c v và u đãi cho các khách hàng ti m n ng c a ngân hàng.

-Ch a có b ph n thu th p thông tin khách hàng ch m đi m và x p lo i m t cách đ c l p.

-Trình đ và nghi p v c a cán b tín d ng còn h n ch :

+N u nh đ làm ra m t công trình th t đ p thì c n ph i có nh ng ng i công nhân, k s có tay ngh cao và có khi u th m m thì đ i v i ho t đ ng cho vay tiêu dùng nói riêng và ho t đ ng tín d ng c a ngân hàng nói chung thì vai trò c a các chuyên viên khách hàng(Cán b tín d ng) là c t lõi cho s thành công c a công tác tín d ng. C ng nh h u h t các nhân viên c a Sacombank các chuyên viên khách hàng c a PGD

đ u là nh ng ng i n ng đ ng, nhi t tình, có trình đ và có trách nhi m ngh nghi p cao. Tuy nhiên, k n ng mà các chuyên viên khách hàng còn h n ch là kh n ng ti p th s n ph m.

SVTH: Nguy n Hoàng Lu t Trang 49

+Bên c nh vi c qu n lý m t s l ng l n các h s trên nhi u l nh v c khác nhau, c ng nh vi c n m b t s bi n đ ng trên m i l nh v c này đ đ a ra quy t đnh cho vay chính xác, c ng thêm vi c ph i đ m b o th c hi n đ c nhi u ch tiêu nh bán th ATM, huy đ ng các s n ph m nh ti t ki m Phù

ng, ti n g i t ng lai, tài kho n Imax th t s là gánh n ng

đ i v i cán b tín d ng.

-Chi n l c Marketting có hi u qu ch a cao, còn mang tính nh l mà ch a có tính chi n l c, t p trung.

-Các ho t đ ng ti p th ch d ng m c đ t ng quan, ch a đi vào c th . Marketing ch ch y u thông qua hình th c phát borchure, b qua nhi u hình th c khác nh : khuy n mãi, Marketing tr c ti p đ n t ng khách hàng, doanh nghi p, ch đ ch m sóc khách hàng… -Vi c t p trung vào tài s n đ m b o, c th là b t đ ng s n đã làm m t đi m t l ng khách hàng có kh n ng tr n v i thu nh p t t nh ng ch a có b t đ ng s n. Trong khi công tác th m đnh ngân hàng th ng ch cho vay t i đa 70% giá tr theo đnh giá c a tài s n

đ m b o. Tuy nhiên trong th c t vi c đ nh giá này còn mang tính ch quan, ch a c p nh t và đnh giá chính xác giá tr th c c a tài s n

đ m b o. Giá tr tài s n đ m b o luôn đ c đnh giá v i m c giá th p, thông th ng ch đ v i nhu c u vay c a khách hàng. Do đó khách hàng ph n nào c ng s c m th y không hài lòng n u trong tr ng h p khách hàng không có kh n ng tr n và tài s n đ m b o b thanh lý.

-M c lãi su t c a ngân hàng còn cao, m t s l nh v c b h n ch cho vay nh cho vay mua bán b t đ ng s n, cho vay tín ch p c ng đã làm gi m kh n ng c nh tranh c a ngân hàng.

-Công ngh ngân hàng đang trong giai đo n hoàn thi n:

+Sacombank là m t trong nh ng ngân hàng đ u tiên đ a vào s d ng h th ng T24( h th ng qu n lý thông tin các ho t đ ng c a ngân hàng). Có th nói, công tác l u tr thông tin c a toàn h th ng Sacombank t ng đ i hi n đ i và đ t đ c nhi u k t qu kh quan nh ng v n ch a phát huy t i đa tác d ng c a mình. Thêm vào đó,

SVTH: Nguy n Hoàng Lu t Trang 50

vi c ho t đ ng không n đnh c a m ng máy tính c ng gây khó kh n cho nhân viên ngân hàng trong vi c truy c p c ng nh theo dõi thông tin liên quan đ n khách hàng.

-Công tác thông tin khách hàng còn h n ch :

+Hi n nay, công tác th m đnh vi c c p tín d ng c a ngân hàng th ng b t đ u t Trung tâm thông tin tín d ng ngân hàng Nhà n c (CIC) chuyên theo dõi l ch s các ho t đ ng tín d ng c a các khách hàng. Tuy nhiên kh n ng c p nh t c a CIC ch y u là 3 n m g n nh t, do đó nhi u khách hàng đã có d n t i t ch c tín d ng khác nh ng không đ c c p nh t trong h th ng thông tin tín d ng d n đ n vi c chuyên viên khách hàng thi u thông tin khi ra quy t

đnh cho vay, th m đnh không chính xác v tài s n đ m b o và kh n ng tr n c a khách hàng.

-Hi n t i quy n quy t đnh c a Tr ng PGD đ i v i các kho n vay t i đa ch là 500 tri u. N u nh các kho n vay có giá tr l n h n s ph i trình lên CN th m chí m t s h p đ ng s ph i trình lên H i s . i u này gây b t ti n vì th i gian t lúc b t đ u đ n gi i ngân là khá dài(7 đ n 10 ngày) làm m t đi m t s khách hàng l n có nhu c u v v n nhanh và l n.

Ü Nhân t khách quan

-Ch a có v n b n pháp lý h ng d n c th ho t đ ng vay tiêu dùng, Pháp lu t Vi t Nam hi n ch a có quy đnh c th nào đ i v i cho vay tiêu dùng mà m i ch có c s pháp lý ban đ u cho ho t đ ng cho vay tiêu dùng t i các NHTM, tuy nhiên còn r t khái quát, ch a đi vào c th .

-Thói quen c a ng i dân Vi t Nam ng i các th t c r m rà khi th c hi n vi c vay v n. Thêm vào đó ph n l n ng i dân v n mang tâm lý ti t ki m r i m i tiêu dùng, s d ng các ngu n v n s n có ho c t ng i thân quen.

-S c nh tranh gay g t t các đ i th c nh tranh: Nh đã đ c p trên xung quanh PGD có r t nhi u các ngân hàng b n và các t ch c

SVTH: Nguy n Hoàng Lu t Trang 51

tín d ng khác nên vi c m r ng th ph n đa d ng hòa thành ph n khách hàng g p nhi u khó kh n.

-Môi tr ng kinh doanh g p nhi u khó kh n : Di n ti n t 2008 n n kinh t th gi i r i vào đà suy thoái và Vi t Nam c ng không n m ngoài quy lu t đó. N n kinh t g p nhi u khó kh n, tình tr ng l m phát luôn m c 2 con s trong nh ng n m qua, giá c hàng hóa t ng phi mã đã gây tâm lý hoang mang và ng i tiêu dùng trong dân chúng.

SVTH: Nguy n Hoàng Lu t Trang 52

Ch ng 3: M T S GI I PHÁP VÀ KI N NGH

NH M NÂNG CAO HI U QU HO T NG CHO

VAY TIÊU DÙNG T I NGÂN HÀNG TMCP SÀI

GÒN TH NG TÍN-CHI NHÁNH BÌNH TH NH-

PHÒNG GIAO D CH TH NGHÈ

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động cho vay tiêu dùng tại ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín - Chi nhánh Bình Thạnh - PGD Thị Nghè (Trang 53 - 58)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(78 trang)