6. K tc uc aăđ tài
3.2.5.3Phân lo in và thu hin
Phân lo i n và trích l p d phòng r i ro, th c hi n trích l p d phòng RRTD theo phân lo i m c đ r i ro h ng t i đáp ng qui đnh c a Hi p c Basel.
- T n thu n có kh n ng m t v n, đây là kho n n có nh h ng r t l n đ n k t qu ho t đ ng s n xu t kin doanh do ph i l y t ngu n d phòng đ bù đ p. N u kho n n
này t ng công ty có th không có l i nhu n do ph i trích l p d phòng nhi u.
c a khách hàng, gi i thích thuy t ph c khách hàng hi u đ có thi n chí tr n s ti n còn vay c a công ty, đ ng th i cùng khách hàng xây d ng ph ng án, k ho ch tr n c th . Ph i h p v i các c quan ch c n ng đôn đ c khách hàng tr n .
- X lý n quá h n, n x u, n khó đòi: đây là bi n pháp quan tr ng nh m h n ch t i
đa nh ng kho n thi t h i đư và s có th x y ra.
+ Phân tích nguyên nhân n quá h n c a t ng khách hàng đ a ra bi n pháp gi i quy t tùy theo tình hình c a khách hàng. i v i khách hàng có tính ch t t m th i đ a ra ph ng án tr n và giám sát khách hàng th c hi n, đ i v i khách th c s có v n đ khó kh n v tài chính khó kh c ph c công ty có th s d ng bi n pháp kh i ki n ra tòa án và gi i quy t v vi c thông qua tòa án kinh t , vi c kh i ki n s đ c bi t có tác d ng
trong tr ng h p khách hàng c tình chây ì không th c hi n ngh a v tr n .