- Hu yđ ng ngo it Cha phát sinh 4 100 11,2 180 19,4
Bng 2.3: Trình đ nhân viên NHNo&PTNT n Tre đn cu in m 2006.
Chuyên mơn Ngo i ng Tin h c
Trình đ Th c s i h c Cao đ ng Trung c p i h c Trình đ C Trình đ B Trình đ A i h c Cao đ ng Trung h c + B Trình đ A S l ng 01 250 86 105 05 30 71 336 20 63 88 271 T l (%) 0,2 56,5 19,5 23,8 1,1 6,8 16,1 76 4,5 14,2 19,9 61,4
(Ngu n: Phịng HC – NS, NHNo&PTNT B n Tre)
C c u t ch c ch t ch , phù h p v i nhu c u cơng vi c hi n t i c a Ngân hàng. T t c cán b lãnh đ o và nhân viên th a hành đ u cĩ m t vai trị nh t đnh trong ho t đ ng, khơng cĩ m t b ph n hay nhân viên nào cĩ vai trị khơng rõ ràng. Cách t ch c b máy h p lý d n đ n hi u qu cơng vi c cao và ơng tác giám sát
đ c th c hi n r t ch t ch .
L c l ng cán b nhân viên NHNo&PTNT B n Tre cĩ s k t h p hài hồ gi a đ i ng cán b tr n ng đ ng, nhi t quy t và cán b lâu n m, nhi u kinh nghi m và là đi m t a v ng ch c cho l p tr trong quá trình tác nghi p. S k t h p hài hịa y làm cho hi u qu cơng vi c đ c nâng lên và trình đ c ng nh kinh nghi m c a đ i ng cán b tr khơng ng ng đ c nâng cao.
¬ H n ch
Tu i đ i trung bình c a l c l ng lao đ ng NHNo&PTNT B n Tre khá cao, m c dù đã gi m so v i th i đi m n m 2005, nh ng v n cịn m c cao h n so v i các ngân hàng th ng m i khác trên đa bàn. i ng cán b nhân viên k c u là tài s n vơ giá c a doanh nghi p và là đi m t a v ng ch c cho cán b tr trong quá trình ho t đ ng nh ng h n ch c a h là s thích nghi v i nh ng thay đ i khơng nhanh nh y b ng l p tr . So v i các ngân hàng th ng m i khác, đ i ng nhân viên c a Ngân hàng nơng nghi p đ c đánh giá là th đ ng h n đơi chút trong ho t đ ng.
2.2.2.2 K tốn – tài chính
¬ i m m nh
Ho t đ ng k tốn t ng b c đã đ c c ng c , trình đ đ i ng cán b ph trách k tốn ngày càng đ c nâng cao và luơn đ i m i trong phong cách giao d ch nh m thu hút đ c nhi u khách hàng trong ho t đ ng ti n g i, thanh tốn d ch v . các sai sĩt trong giao d ch đ c gi m thi u đ n m c th p nh t, n u cĩ phát sinh đ u
đ c x lý k p th i khơng gây nh h ng x u đ n ho t đ ng doanh nghi p.
T l n x u luơn đ c duy trì m c th p. Theo s li u th ng kê đ n tháng 3 n m 2007, t ng d n cho vay và các kho n đ u t c a NHNo&PTNT B n Tre là 2.339,5 t đ ng, trong đĩ các kho n n x u ( n t nhĩm 3 đ n nhĩm 5 ) là 15,1 t
đ ng, chi m t l 1,5%. T l n x u th p d n đ n vịng chu chuy n v n nhanh,
đ ng v n b ra đ cho vay nhanh chĩng đ c thu h i làm cho tình hình tài chính c a NHNo&PTNT B n Tre r t kh quan.
C c u ngu n thu chuy n bi n theo h ng tích c c. N m 2006, t ng doanh thu c a Ngân hàng là 45,362 t đ ng, trong đĩ thu nh p t lãi cho vay là 43,648, chi m 96,2%, gi m 3,9% so v i n m tr c. Thu nh p t d ch v và các kho n kinh doanh khác là 1,714 t , chi m t l 3,8%, so v i cùng k n m tr c t ng 370%. S li u trên th y, chi n l c phát tri n kinh doanh theo h ng m r ng các s n ph m d ch v c a NHNo&PTNT B n Tre đang đ c th c hi n t t.
Trong th i gian g n đây, tình hình lãi su t trên đ a bàn B n Tre cĩ r t nhi u bi n đ ng. Các ngân hàng th ng m i trên đa bàn t nh liên t c thay đ i lãi su t đ u vào - đ u ra đ nâng cao s c c nh tranh. i v i các ngân hàng, do l ng ti n kinh doanh luơn m c l n nên vi c thay đ i lãi su t nh h ng r t l n đ n tình hình tài chính vì v y, vi c tính tốn lãi su t h p lý là h t s c quan tr ng. Trong hồn c nh y, lãi su t c a NHNo&PTNT B n Tre luơn đ c đi u ch nh h p lý và k p th i, đ m b o đ c s c c nh tranh đ ng th i m c chênh l ch lãi su t đ u vào -
đ u ra luơn đ c duy trì m c 0,35% giúp cho tình hình tài chính c a Ngân hàng ít bi n đ ng và h n ch r i ro.
¬ H n ch
Ngu n v n huy đ ng c a NHNo&PTNT B n Tre cao nh t trong các ngân hàng th ng m i trên đa bàn T nh ( tính đ n tháng 3 n m 2007, ngu n v n huy
đ ng c a Ngân hàng đ t 1.300 t đ ng, chi m 52% t ng ngu n v n huy đ ng c a các ngân hàng th ng m i t i B n Tre). Tuy nhiên, n u tính s v n huy đ ng trên m t chi nhánh giao d ch thì Ngân hàng B n Tre l i cĩ s bình quân th p nh t. i u này cho th y n ng l c huy đ ng v n c a các chi nhánh khơng cao c n ph i đ c quan tâm, c i thi n hi u qu h n n a. Ngu n v n huy đ ng bình quân ba ngân hàng th ng m i l n nh t trên đa bàn B n Tre đ c trình bày qua b ng sau đây:
B ng 2.4: Ngu n v n huy đ ng bình quân c a các NHTM trên đa bàn B n Tre đ n tháng 3 n m 2007. vt: t đ ng / s chi nhánh giao d ch