để nâng cao doanh số và lợi nhuận cho tại công ty, ựa dạng hóa sản phẩm là một giải pháp khả thi. Tuy nhiên, ựể có thể ựa dạng hóa sản phẩm, việc làm trước
tiên là phải ựi tìm nguồn hàng với chất lượng nguồn hàng tốt, ựảm bảo việc mang lại lợi nhuận và nâng cao uy tắn cho công ty . Do ựó, công ty phải xây dựng những ựiều kiện cao hơn về lựa chọn nhà cung ứng như thời gian ựáp ứng sản phẩm, chất lượng hàng hóa cung ứng cũng như năng lực tài chắnh của nhà cung ứng.
Theo thống kê, số lượng khách hàng ở các tỉnh phắa Nam truy cập và ựặt hàng công ty chiếm một tỷ trọng khá lớn. Bởi thế, ựể ựáp ứng ựược tối ựa lượng khách tìm ựến với công ty, cần mở rộng khả năng ựáp ứng các ựơn hàng ra khắp cả nước. Do ựó, công ty cần liên hệ với các nhà cung ứng sản phẩm tại các thành phố lớn như Thành phố Hồ Chắ Minh, đà Nẵng ựể ựàm phán về việc cung cấp hàng hóa tại thị trường phắa Nam, qua ựó công ty sẽ ựược giảm bớt chi phắ vận chuyển và thời gian ựáp ứng ựơn hàng. Một khi thị trường ựó ổn ựịnh và doanh thu ựạt ựược với mức cho phép thì công ty sẽ mở chi nhánh trong ựó ựể thuận lợi cho việc giao dịch và ựiều phối hàng hóa.
Vận chuyển là một khâu quan trọng trong việc xử lý các ựơn ựặt hàng. Do nguồn nhân lực ựảm nhiệm việc vận chuyển hàng của công ty còn hạn chế, bởi thế việc kết hợp thuê ngoài các dịch vụ vận chuyển sẽ là một phương án giúp công ty tháo gỡ ựược khó khăn. Các nhà cung cấp dịch vụ vận chuyển sẽ có trách nhiệm ựến tận nhà cung ứng lấy hàng và giao hàng cho khách hàng. Chi phắ mỗi ựơn hàng sẽ ựược tắnh dựa trên bảng giá của nhà cung cấp dịch vụ và công ty sẽ thanh toán vào cuối mỗi tháng. Công ty cần lựa chọn những nhà cung cấp dịch vụ vận chuyển uy tắn, ựảm bảo ựược yêu cầu về thời gian vận chuyển của ựơn hàng.