Phõn tớch tỡnh hỡnh biến động TSCĐ tại Cụng ty

Một phần của tài liệu kế toán tài sản cố định và phân tích hiệu quả sử dụng tài sản cố định tại công ty cổ phần xây dựng công trình giao thông 586 cần thơ (Trang 111 - 115)

Bảng 4.3 Bảng phõn tớch tỡnh hỡnh biến động TSCĐ từ năm 2011 đến năm 2013

Số tương đối (%)

STT Chỉ tiờu Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Số tuyệt đối

(2) với (1) (3) với (2)

(A) (B) (1) (2) (3) (4)= (2)-(1) (5)=(3)-(2) (6) (7)

1 Nguyờn giỏ TSCĐ đầu năm (triệu đồng)

72.333 72.797 75.382 464 2.585 0,641 3,552

2 Nguyờn giỏ TSCĐ cuối năm (triệu đồng)

72.797 75.382 84.330 2.585 8.947 3,552 11,869

3 Nguyờn giỏ TSCĐ b.quõn (triệu đồng) 72.565 74.090 79.856,50 1.525 5.767 2,102 7,783

4 Nguyờn giỏ TSCĐ tăng (triệu đồng) 464 5.353 9.226 4.889 3.873 1.053,66 72,344

5 Nguyờn giỏ TSCĐ giảm (triệu đồng) 0 2.7681 278 2.768 (2.490) x x

6 Hệ số đổi mới TSCĐ (%)

[(6=4/2)*100] 0,637 7,101 10,940 6,464 3,839 x x

7 Hệ số loại bỏ TSCĐ (%) [(7=5/1)*100] 0 3,802 0,368 3,802 (3,434) x x

8 Số lao động bỡnh quõn (người) 1.543 1.550 1.550 7 0 x x

9 Mức trang bị tài sản cố định bỡnh quõn cho một lao động (9=3/8) (triệu đồng/người/năm)

47,029 47,800 51,520 0,771 3,72 1,640 7,783

Nhỡn vào bảng phõn tớch tỡnh hỡnh biến động của tài sản cố định của Cụng ty giai đoạn từ năm 2011- 2013 (Bảng 4.3) ta cú nhận xột như sau:

Về tỡnh hỡnh biến động TSCĐ:

+ Giai đoạn từ năm 2011-2012:

Trong giai đoạn này Cụng ty luụn đầu tư đổi mới TSCĐ, cụ thể là năm 2011 nguyờn giỏ TSCĐ tăng trong kỳ là 464 triệu đồng, năm 2012 là 5.353 triệu đồng, tăng 4.889 triệu đồng tương ứng với tỷ lệ tăng 1.053,664%. Những TSCĐ tăng trong năm phần lớn do Cụng ty đầu tư mua sắm.

Bờn cạnh việc đầu tư mua sắm là việc thanh lý những TSCĐ hư hỏng, cụ thể năm 2011 Cụng ty khụng cú phỏt sinh nghiệp vụ thanh lý TSCĐ, đến năm 2012 nguyờn giỏ TSCĐ giảm trong năm là 2.768 triệu đồng do việc thanh lý một số TSCĐ hư hỏng lỗi thời khụng cũn sử dụng nữa để giảm thiểu chi phớ bảo quản.

+ Giai đoạn từ năm 2012-2013:

Về nguyờn giỏ TSCĐ tăng trong kỳ cũng tăng liờn tiếp cựng với giai đoạn trước, cụ thể tăng 3.873 triệu đồng do Cụng ty đầu tư mua sắm thờm TSCĐ và do nhận TSCĐ được điều chuyển từ đơn vị cấp trờn.

Trong giai đoạn này Cụng ty cũng thanh lý một số TSCĐ lạc hậu, lỗi thời, cụ thể nguyờn giỏ TSCĐ giảm trong năm 2012 là 2.768 triệu đồng, năm 2013 là 278 triệu đồng. Việc TSCĐ giảm trong năm 2013 là do Chi nhỏnh tiến hành ghi giảm một số TSCĐ do khụng đủ tiờu chuẩn hỡnh thành TSCĐ ỏp dụng theo thụng tư số 45/2013/TT-BTC ngày 25/04/2013 của Bộ Tài chớnh về việc hướng dẫn chế độ quản lý, sử dụng và trớch khấu hao TSCĐ.

Điều này khẳng định rằng Cụng ty rất quan tõm đến việc đầu tư đổi mới TSCĐ và đồng thời cũng tiến hành thanh lý những TSCĐ hư hỏng khụng sử dụng được để giảm thiểu chi phớ bảo quản cũng như gúp nguồn vốn vào việc đầu tư đổi mới thờm trang trang thiết bị, TSCĐ hiện đại hơn, giỳp nõng cao hơn quỏ trỡnh SXKD và theo kịp cụng nghệ hiện đại.

Về trỡnh độ tiến bộ khoa học kỹ thuật:

Hệ số đổi mới TSCĐ cho ta thấy được trong tổng số TSCĐ hiện cú cuối kỳ thỡ cú bao nhiờu TSCĐ được trang bị trong năm.

+ Giai đoạn từ năm 2011-2012:

Trong giai đoạn này thỡ hệ số đổi mới TSCĐ tăng mạnh, năm 2011 hệ số đổi mới TSCĐ là 0,637%, năm 2012 là 7,101% tăng 6,464%. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

+ Giai đoạn từ năm 2012-2013:

Trong giai đoạn này thỡ hệ số đổi mới TSCĐ tăng nhẹ hơn so với giai đoạn trước, cụ thể là tăng 3,839%, tăng ớt hơn giai đoạn trước 2,625%.

Hệ số đổi mới TSCĐ tăng liờn tục từ năm 2011 đến năm 2013 điều này thể hiện trỡnh độ tiến bộ khoa học kỹ thuật do việc ỏp dụng TSCĐ vào việc sản xuất kinh doanh ngày càng được nõng cao.

Song song đú là việc thanh lý, loại bỏ TSCĐ hư cũ, lạc hậu.

Hệ số loại bỏ TSCĐ năm 2012 là 3,802%, năm 2011 do Cụng ty khụng phỏt sinh nghiệp vụ thanh lý TSCĐ nờn hệ số loại bỏ khụng đổi so với năm 2011.

Trong giai đoạn năm 2012-2013: Hệ số loại bỏ TSCĐ tuy cú giảm so với giai đoạn trước nhưng Cụng ty cũng cú tiến hành thanh lý một số TSCĐ, cụ thể năm 2013 hệ số loại bỏ TSCĐ là 0,368%, giảm 3,434%.

Trong giai đoạn từ năm 2011 đến năm 2013 thỡ hệ số đổi mới TSCĐ đều lần lượt lớn hơn hệ số loại bỏ TSCĐ. Điều này cho ta thấy được tỡnh hỡnh đầu tư TSCĐ của Cụng ty tăng dần và luụn đổi mới trong kỳ.

Về tỡnh hỡnh trang bị TSCĐ:

Mức trang bị TSCĐ bỡnh quõn cho một lao động thể hiện bỡnh quõn mỗi lao động được trang bị bao nhiờu đơn vị giỏ trị TSCĐ.

+ Giai đoạn từ năm 2011-2012:

Trong giai đoạn này số lao động bỡnh quõn tại Cụng ty tăng 7 người, mức trang bị TSCĐ bỡnh quõn là 47,029 triệu đồng/người/năm, đến năm 2012 là 47,800 triệu đồng/người/năm tăng 0,711 triệu đồng/người/năm tương ứng với tỷ lệ tăng 1,640%.

+ Giai đoạn từ năm 2012-2013:

Trong giai đoạn này thỡ số lao động bỡnh quõn khụng thay đổi, mức trang bị TSCĐ bỡnh quõn cho 1 lao động tăng mạnh, năm 2013 mức trang bị TSCĐ bỡnh quõn đạt 51,520 triệu đồng/người/năm, tăng 3,720 triệu đồng/người/năm tương ứng với tỷ lệ tăng 7,783%.

Đõy là dấu hiệu cho thấy để phự hợp với trỡnh độ ngày càng cao của đội ngũ lao động, Cụng ty đó khụng ngừng nõng cao việc trang bị TSCĐ cho việc sản xuất, cho quỏ trỡnh thi cụng đó làm cho quỏ trỡnh SXKD khụng ngừng được nõng cao.

Việc trang bị TSCĐ như vậy là rất hợp lý với loại hỡnh hoạt động của Cụng ty cũng như gúp phần giỳp cho Cụng ty cú đủ sức mạnh để cạnh tranh trờn thị trường.

Một phần của tài liệu kế toán tài sản cố định và phân tích hiệu quả sử dụng tài sản cố định tại công ty cổ phần xây dựng công trình giao thông 586 cần thơ (Trang 111 - 115)